Modèle commercial de FedEx

"Le bonheur, c'est de recevoir un colis de FedEx."

Une idée brillante doit son existence à un devoir universitaire. Le concept révolutionnaire chargé de centraliser d'abord le courrier page de livraison.. L'idée qui vous promet de livrer votre colis en un seul morceau en toute sécurité, l'idée qui a aussi incité les système de suivi des livraisons brevet, le concept qui relie les gens aux possibilités. Cette idée qui a tant de gloire, de magie et de merveilles associées n'est autre que FedEx.

La genèse de FedEx

En 1965, un diplômé de l'Université de Yale, dans sa dissertation, a décrit le logistique problèmes rencontrés par les entreprises et a proposé un système pour tenir compte des livraisons urgentes. Par conséquent, la première pierre de Federal Express a été posée à Little Rock, Arkansas, en 1961. En 1994, Federal Express a été officiellement rebaptisé FedEx.

FedEx utilise des filiales en propriété exclusive pour fournir un portefeuille de transport, e-commerceet les services aux entreprises. FedEx génère de la valeur en proposant un package à « haute valeur ajoutée » services de livraison dans plus de 220 pays. Le fondement initiatique de FedEx, c'est-à-dire «quand il doit absolument être là du jour au lendemain», résume son modèle commercial. FedEx garde une longueur d'avance en offrant la promesse d'une livraison rapide avec une fiabilité de plus de 99 %. À cette fin, FedEx mise sur ses systèmes d'exploitation ultra-efficaces qui pivotent sur les avions. La Fed utilise un modèle hub-spoke dans lequel, au lieu de voler directement, les avions FedEx passent par l'un des hubs FedEx stratégiquement placés. Par conséquent, les colis sont immédiatement placés sur les avions en partance, et donc ce modèle opérationnel réduit la délai de livraison.

Modèle commercial de FedEx : segments opérationnels

FedEx a les segments opérationnels clés suivants :

FedEx Express: Le réseau mondial chargé de fournir un service express urgent et air-sol.
FedEx Ground: Offre une livraison B2B fiable ou des services résidentiels pratiques. Bien que FedEx serve des clients et des entreprises à travers le monde en transcendant les barrières géographiques, FedEx Ground est exclusivement destiné à l'Amérique du Nord.
Fret FedEx : Fournit une gamme de choix LTL (less-than-truckload) pour répondre aux besoins des clients.
Services Fedex : Il utilise la technologie pour répondre aux besoins des clients, qu'ils soient mondiaux chaîne d'approvisionnement des problèmes ou des problèmes de commerce électronique.

Modèle commercial de FedEx : informations sur les revenus

En 1973, FedEx a été témoin de la croissance, et depuis lors, il n'y a pas de retour en arrière. Outre les quatre principaux segments vitaux, FedEx Logistics & FedEx Office contribuent également au chiffre d'affaires total. Au cours de l'exercice 20, FedEx a réussi à gagner 69.2 milliards de dollars, dont 51 % ont été donnés par FedEx Express, 33 % FedEx Ground, 10 % par FedEx Freight et le reste par d'autres et des éliminations. De FT16 à FY19, FedEx a connu un taux de croissance annuel de 11.6 %. Au cours de cette période, c'est-à-dire de l'exercice 16 à l'exercice 19, les revenus de FedEx Express et FedEx Ground ont augmenté en raison d'un plus grand nombre de colis expédiés. À l'avenir, la croissance des volumes pourrait atteindre des chiffres élevés en raison d'une augmentation des e-commerce. Les expéditions de fret ont également augmenté, entraînant une croissance des revenus de FedEx Freight.

Facteurs affectant les activités et les revenus

Demande globale des clients pour une combinaison de services dans le portefeuille de services de FedEx
Facteurs macroéconomiques et facteurs mondiaux affectant le marché des clients FedEx
Le volume des services de transport, évalué à l'aide du poids de l'expédition et du volume quotidien moyen
La capacité de contrôle des coûts de FedEx pour s'adapter aux niveaux de volume changeants
Le rendement gagné par FedEx mesuré en termes de revenus par colis ou de revenus par quintal etc.

Ce que l'avenir réserve à FedEx

Les analystes du marché prévoient qu'une augmentation de 15.5 % sera observée dans le BPA des actions FedEx pour l'exercice 21. Son ratio de prix à terme de 13.8 souligne que le titre assure la sécurité du titre lorsqu'une stratégie de croissance est mise en œuvre. FedEx a entrepris des transformations numériques remarquables. Par exemple, les gestionnaires de livraison FedEx visaient à accroître la visibilité et le contrôle pour les clients, les véhicules autonomes comme Roxo, le FedEx SameDay Bot incitant à l'innovation de pointe, et leurs dernières solutions FedEx Surround et SenseAware ID pour faire progresser leur technologie de suivi de pointe. La stratégie réalignée de FedEx aide FedEx à tenir sa promesse violette de manière plus significative, et clairement, les meilleures années de FedEx et de ses clients sont à venir.

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