Qu'entendez-vous par orchestration de la livraison ? Un guide complet

Delivery Orchestration aide les entreprises à gérer la livraison tâches et flux de travail complexes connexes. Il se concentre sur l'automatisation et la rationalisation de différentes tâches liées à votre livraison. 

Quand tu commences par automatiser vos processus de livraison, les orchestrer pour qu'ils s'exécutent automatiquement devient facile. L'objectif principal de cette technologie est de supprimer les inefficacités pour récolter des avantages tels qu'une facture réduite, mise sur le marché plus rapide, et une meilleure visibilité.

Il organise des tâches pour améliorer un système de livraison. Par exemple, orchestrer une chose particulière signifie non seulement la déployer, mais aussi la relier au réseau afin que vous puissiez communiquer avec les utilisateurs. Cela signifie également automatiser de nombreuses tâches ensemble. 

Quelle est la différence entre l'automatisation et l'orchestration ?

L'automatisation consiste à rendre une tâche unique et reproductible pratiquement ou complètement automatique. Par exemple, vous pouvez automatiser une ou deux livraisons pour votre client. 

L'orchestration, en revanche, vise un objectif plus large. Il vise à automatiser un grand nombre de tâches qui sont réalisées simultanément.

Il est facile d'automatiser des tâches telles que la livraison de produits à un seul client ou à un groupe de clients. Cependant, lorsque vous souhaitez créer une chaîne de valeur efficace, automatiser simplement ces choses n'aurait pas de sens. Vous devez avoir une meilleure stratégie pour y arriver. 

Comment l'orchestration de la livraison peut-elle vous aider à évoluer ?

Il aide votre entreprise à planifier et planifier toutes ces tâches indépendantes et automatisées. Pour cette raison, les gens se réfèrent souvent à l'orchestration de la livraison en tant qu'automatisation du pipeline. 

Pourquoi ? 

Parce qu'en tant qu'entreprise, vous construisez un pipeline d'étapes automatisées. Chaque étape met en scène une ou plusieurs œuvres cohérentes. De plus, votre outil d'orchestration prend en charge le timing de toutes ces étapes indépendantes pour construire un pipeline de livraison efficace. En faisant cela, éliminer toute inefficacité devient facile sans aucune intrusion humaine.

Voici un exemple brillant, imaginez que votre entreprise met à jour une nouvelle fonctionnalité chaque semaine. Mais vous devez perdre un jour de votre temps précieux chaque fois que vous mettez à jour une nouvelle fonctionnalité. Malgré le fait que vous pouvez automatiser de nombreuses choses grâce à l'automatisation, vous avez encore besoin de nombreuses interruptions manuelles pour configurer la nouvelle mise à jour.

Pour relever ce défi, votre entreprise peut implémenter un outil d'orchestration de livraison qui automatise des tâches entières sans aucune intervention humaine. 

Pourquoi l'orchestration de la livraison ?

Maintenant que vous savez beaucoup de choses sur Delivery Orchestration, voici pourquoi vous en avez besoin pour que votre entreprise passe au niveau supérieur ? 

L'orchestration de la distribution vous aide à simplifier la gestion et le déploiement de vos services. Mais, vous pouvez tirer plus d'avantages en mettant en œuvre l'orchestration de la livraison dans votre entreprise. 

Voici pourquoi vous en avez besoin : 

Vous économisez de l'argent

Lorsque vous utilisez Deliver Orchestration, vous pouvez réduire l'ensemble de vos coûts informatiques ou décider d'utiliser une partie de votre budget pour l'innovation, la créativité et le démarrage de nouveaux projets.

Moins d'intervention humaine

Le travail d'équipe est très important lorsqu'il s'agit de la réussite de tout projet. Cependant, cela peut également créer des frictions dans le projet en raison d'une erreur humaine. L'orchestration de la plupart de vos workflows et processus métier peut réduire ces frictions entre les équipes et vous obtiendrez de meilleurs services pour vos clients.

Plus de productivité

Vous voulez vous assurer que votre équipe est plus productive vers un travail innovant et des compétences décisionnelles. L'orchestration peut aider votre équipe à devenir plus efficace et à proposer des idées plus innovantes. 

Standardisation des workflows

Rendre vos produits fiables et cohérents est un jeu de longue haleine. En tant que propriétaire d'entreprise, vous voulez rester sur le marché le plus longtemps possible. Cela peut aider à normaliser les flux de travail de votre organisation. 

Meilleure expérience employé 

Avec l'aide de Delivery Orchestration, vos employés peuvent consacrer du temps à des tâches plus créatives, innovantes et stimulantes. Parce que les tâches plug-and-play peuvent être automatisées. 

Conclusion 

L'orchestration de la livraison peut aider votre entreprise de livraison à gérer automatiquement des tâches entières. Un outil d'orchestration de livraison vous aide à automatiser toutes les tâches liées à votre livraison et vous pouvez facilement faire évoluer votre entreprise en un rien de temps. L'objectif est d'éliminer l'inefficacité, d'économiser du temps, des ressources, de l'argent et de réduire le temps de mise sur le marché, la technologie Delivery Orchestration de Tookan peut vous aider à atteindre le même objectif.

Vous souhaitez en savoir plus sur l'orchestration de la diffusion ? Vérifier Tookan.