Licious, une startup qui vend de la viande et des fruits de mer frais, a levé 286 millions de dollars à ce jour.- Startup Story #54

Une startup indienne, Licious, change la façon dont les gens achètent de la viande et des fruits de mer. En possédant l'intégralité de la chaîne d'approvisionnement et de la chaîne du froid, ils s'assurent que vous obtenez les produits les plus frais et de la meilleure qualité possible. Récemment, Licious a levé 192 millions de dollars auprès d'une société de capital-risque à Singapour.

• Verticale de démarrage : Directement au consommateur
• Modèle d'affaires: Modèle de la ferme à la fourchette
• Fondateurs : Abhay Hanjura ; Vivek Gupta
• Création : septembre 2015
• Produits : poulet, mouton, fruits de mer (poisson, crevettes, crabes), marinades et charcuterie.
• Industrie : Conditionnement de la viande
• Parent : Délicieux Gourmet Pvt. Ltd
• Nombre d'employés : 3500+
• Siège social : Bangalore

Financement:

La startup Licious, basée à Bangalore, a levé 286 millions de dollars depuis sa création. À cette valeur, l'entreprise vaut maintenant 650 millions de dollars. Pour en savoir plus, nous avons interviewé les fondateurs Abhay Hanjura et Vivek Gupta. Voici ce qu'ils avaient à dire sur l'innovation et l'idée derrière Licious.

Q : Comment avez-vous obtenu le pouvoir de booster votre idée ?

Le pouvoir de booster notre idée est venu d'un déjeuner avec mon partenaire Vivek. On parlait de notre idée, et on s'est mis à manger du poulet de très mauvaise qualité ! Mon partenaire a fait remarquer que si nous devions construire Licious, nous devions donner vie à ce poulet mort. C'est à ce moment-là que nous avons réalisé ce que nous voulions réaliser grâce à Licious - offrir une meilleure expérience charnue.

Q : Parlez-nous un peu de votre parcours jusqu'à présent ?

À ce jour, Licious a employé 3,500 14 personnes dans 2 sites indiens. Ce nombre a augmenté de façon exponentielle au fil des ans, à mesure que de plus en plus de personnes se familiarisent avec notre marque et l'aiment. Nous ne faisons que commencer notre voyage pour devenir une marque D40C de classe mondiale et emblématique axée sur la technologie. "Une industrie de XNUMX milliards de dollars attend d'être débloquée", a déclaré Overall.

Q : Parlez-nous d'un événement mémorable impliquant vous ou votre entreprise ?

Il y a un garçon qui est l'une de nos premières recrues. Il faisait un travail de Kasaï ou de boucher (Une personne qui prépare de la viande en Inde, ce qui n'est pas un travail réputé en Inde) Un jour il est venu me voir et il m'a dit "Je suis tellement content que ma mère ait trouvé une bonne fille pour mon mariage. Auparavant, la société ne me considérait même pas comme un être humain, mais vous m'avez fait changer d'avis. Vous apportez une énergie positive et maintenant toute ma famille est fière de moi » et c'est une histoire très puissante qu'ils viennent au bureau tous les jours. Nous leur fournissons des robes impeccables, 3 repas par jour, une assurance, et surtout nous les aimons et les respectons. et c'est l'excitation de construire Licious.

Q.Pouvez-vous nous donner un aperçu de son fonctionnement ?

Licious est le premier Plate-forme Direct to Consumer en Inde qui vend de la viande et des fruits de mer. Nous opérons dans plus d'une douzaine de villes indiennes et avons construit un réseau de chaîne d'approvisionnement pour divers types de viande et de fruits de mer. Licious offre également une expérience de commande simple avec notre application et notre site Web.

Q : Envisagez-vous d'externaliser l'une de vos activités principales ?

Nous nous sommes appuyés sur toutes les capacités, y compris une équipe de service client interne », déclare Hanjura. «Tous nos cadres de livraison sont également sur notre liste de paie. Ces mesures garantissent qu'ils peuvent tenir les promesses que nous faisons », dit-il, ajoutant : « L'innovation n'est pas une chose ponctuelle. L'innovation constante et persistante aide non seulement Licious à garder une longueur d'avance, mais élève l'ensemble de l'écosystème de la viande du pays.

Q) Un conseil pour les startups qui essaient de devenir un modèle D2C ?

Les opportunités en Inde sont énormes. Il possède le 2e plus grand marché de viande et de volaille transformées au monde et connaît une croissance de 18 % d'une année sur l'autre. Il existe de nombreuses opportunités d'affaires, en particulier pour le Direct au consommateur (D2C). Seules quatre forces sont nécessaires pour faire une offre intéressante pour les consommateurs -

• Axé sur la qualité
• Différencié des concurrents ;
• Orientée vers le client; et
• Personnalisé

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