Stellen Sie Mitarbeiter für Ihr Lieferunternehmen ein? Lassen Sie sich von Taylor Swift inspirieren

Während wir lesen, dass Taylor Swift mit allem, was sie tut, Schlagzeilen macht, neigen wir immer mehr zu ihren Erfolgsstrategien. Und weisst du was? Wir haben herausgefunden, wie sich Abhol- und Lieferunternehmen von der Musikikone inspirieren lassen können.

Swift ist für ihren ausgeprägten Geschäftssinn und ihre strategischen Teambuilding-Bemühungen bekannt. Ihr beruflicher Werdegang bietet wertvolle Einblicke für Lieferunternehmen, insbesondere im Bereich der Personalbeschaffung.

Da wir wissen, dass die Einstellung von Lieferfahrern für Lieferunternehmen eine Herausforderung darstellt, lassen Sie uns einige Tipps von Taylor Swift erhalten.

Blick über den Lebenslauf hinaus

Im Laufe ihrer Karriere hat Taylor Swift mit neuen, rohen Talenten zusammengearbeitet. Sie erkannte oft Potenziale, bevor diese den Mainstream erreichten. Sie schaut nicht nur auf die Erfolgsbilanz; Sie sieht das Versprechen.

Lektion für Lieferunternehmen: Berücksichtigen Sie bei der Einstellung nicht nur die Qualifikationen der Kandidaten, sondern wägen Sie auch ihr Potenzial, ihre Begeisterung und ihre Passung zur Unternehmenskultur ab. Achten Sie insbesondere in einem stark nachgefragten und schnelllebigen Bereich wie Lieferdiensten auf Belastbarkeit, schnelles Denken und eine kundenorientierte Denkweise.

Bauen Sie eine treue Crew auf

Taylor Swift ist dafür bekannt, langjährige Beziehungen zu ihren Teammitgliedern zu pflegen. Ihre Loyalität spiegelt sich in ihrem Team wider, von dem viele schon seit den Anfängen ihrer Karriere bei ihr sind.

Lektion für Lieferunternehmen: Die Bindung von Mitarbeitern ist ebenso wichtig wie die Einstellung von Mitarbeitern. Insbesondere in Lieferunternehmen ist die Kundenbindung eine große Herausforderung.

Es kann zum Fluch für Ihr Unternehmen werden, da Sie ständig in Schulungen investieren müssen. Außerdem erhöhen ein stabiles Team und Vertrautheit die Kundenzufriedenheit und sorgen für ein einheitlicheres Erlebnis.

Unternehmen sollten danach streben, ein positives, lohnendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Loyalität fördert. Durch die Bereitstellung einer wettbewerbsfähigen Vergütung, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, Anerkennungen und eines unterstützenden Arbeitsplatzes kann die Mitarbeiterfluktuation verringert werden.

Hintergrund- und Referenzprüfungen

Swift verwaltet ihren Ruf, indem sie ihre Erzählung und ihre Verbindung zu Marken und Kooperationen kontrolliert.

Lektion für Lieferunternehmen: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter einen Hintergrund haben, der zum öffentlichen Image Ihres Unternehmens passt. Jeder Fehltritt kann das Vertrauen der Kunden und den Ruf der Marke beeinträchtigen.

Delegation und Vertrauen in die Entscheidungsfindung

Obwohl Swift ein Weltstar ist, hebt sie oft die Beiträge ihrer Teammitglieder hervor. Swift gibt ihnen Anerkennung und Autorität in ihren jeweiligen Rollen.

Lektion für Lieferunternehmen: Ebenso sollten Mitarbeiter auch Zustellfahrer befähigen. In einem Liefergeschäftsszenario könnte dies bedeuten, den Mitarbeitern die Autonomie einzuräumen, Entscheidungen vor Ort zu treffen. Sie sollten ihnen auch die richtige Technologie zur Verfügung stellen, die ihnen hilft, ihre Arbeit besser zu erledigen.

Fördern Sie Wachstum und Lernen

Swifts Karriere ist geprägt von Weiterentwicklung und Lernen, während sie ihr Handwerk kontinuierlich verfeinert. Sie investiert in sich selbst und damit auch in ihr Team, überschreitet Grenzen und begrüßt Veränderungen.

Lektion für Lieferunternehmen: Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung durch Schulung und Weiterbildung. Dadurch bleibt Ihr Team über Branchenveränderungen auf dem Laufenden. Bereiten Sie sie auf die sich verändernden Kundenbedürfnisse und die Skalierung des Geschäftsbetriebs vor.

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Taylor Swifts Ansatz ist ein Beweis dafür, dass die richtigen Menschen mit der richtigen Behandlung der Schlüssel zur Verwirklichung ihrer Vision sind. Ebenso können Lieferunternehmen diese Erkenntnisse in ihre Einstellungsstrategien einfließen lassen.

In der Lieferbranche steht Ihr Team an vorderster Front. Sicherstellen, dass sie kompetent, zufrieden und leistungsbereit sind. Viel Glück!