„Niemand kommt nach den Ferien gerne wieder in die Schule“, warum sollte man nicht von zu Hause aus arbeiten?

CEOs großer Unternehmen haben es mit einem Dilemma nach Covid zu tun. Um ihre Mitarbeiter ins Büro zurückzurufen oder nicht, oder sich für ein Hybridmodell zu entscheiden.  

Teslas Elon Musk hat die Arbeit im Büro zur Pflicht gemacht. Während indische Technologieunternehmen wie Infosys, HCL und TCS ein Hybridmodell verfolgen. 

Es gibt auch Unternehmen, die vollständig Fernarbeit anbieten. 

Tatsächlich haben die Niederlande vorgeschlagen, WFH zu einem Rechtsanspruch zu machen. 

Die Arbeit von zu Hause aus ist aufgrund von Covid entstanden und für viele zur neuen Normalität geworden. Und sie wollen weitermachen, auch wenn Covid vorbei ist. 

Aber ist das das Richtige? 

Nun, darüber lässt sich streiten. Und jede Organisation muss ihren eigenen Anruf entgegennehmen. 

Letzte Woche hat Jungleworks beschlossen, ab dem kommenden Monat für alle Mitarbeiter komplett ins Büro zu wechseln. Und so lief es. 

Explosives Rathaus 

Nach langer Zeit hatten wir unsere Live-Townhall-Session mit CEO Samar Singla, bei der den Mitarbeitern mitgeteilt wurde, dass sie ins Büro kommen müssen. 

Eine Ausnahme wurde für Mitarbeiter gemacht, die frischgebackene Eltern sind oder Kinder unter 10 Jahren haben. 

Für Uneingeweihte ist das Rathaus eine interne Veranstaltung, an der sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer beteiligen. Der CEO interagiert mit den Mitarbeitern und es gibt Fragen und Antworten. 

Es gab viele Zweifel, warum diese Entscheidung getroffen wurde, und Samar hatte die folgenden Gründe. Eine Diskussion dazu können Sie sich auch in diesem Video ansehen.

Wo Auswahl ist, herrscht Verwirrung

„Als wir früher als Angestellte gearbeitet haben, bedeutete für uns zur Arbeit zu gehen, ins Büro zu gehen, egal wo wir wohnten“, sagt Samar. 

Damals gab es keine Optionen, daher gab es mehr Klarheit. 

Samar sagte, dass viele Optionen die Menschen oft verwirren, und das ist, was er persönlich erlebt hat. 

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Viele Mitarbeiter waren verwirrt, wo sie sein sollten, im Büro oder zu Hause. 

Während einige irgendwann im Amt sein wollten, konnten sie in Abwesenheit anderer keine Entscheidung treffen. 

Meetings wurden zu einem Chaos, da nicht klar war, wer von wo aus teilnahm. Und all dies führte zu mangelnder Produktivität und Konzentration. 

Hart für neue Anfänger 

Für eine neue Person, die in die Organisation eintritt, wird es umso notwendiger. Es ist die beste Zeit, um in Gegenwart neuer Menschen und in einer neuen Umgebung Neues zu lernen. Online zu arbeiten unterstützt das nicht wirklich. 

Ich habe darüber mit einer neuen Mitarbeiterin gesprochen und sie hatte die gleichen Gedanken. 

Jahnavi Arora, eine Praktikantin bei JungleWorks, fühlt sich abgesehen davon, dass sie disziplinierter geworden ist, durch die Arbeit im Büro, die ihr geholfen hat, sich besser mit ihrem Team zu verbinden. 

Ihrer Meinung nach dauert es online viel länger, um den Arbeitsablauf, die Aktivitäten anderer und die grundlegende Funktionsweise einer Organisation zu verstehen, als offline. 

Menschen sind soziale Tiere

Es ist eine etablierte Tatsache, und immer mehr Unternehmen sind der Meinung, dass Offline-Arbeitsplätze ein Muss sind, damit Mitarbeiter kommunizieren, sich verbinden und zusammenarbeiten können. 

Samar ist der Meinung, dass es nicht darum geht, ob die Arbeit aus der Ferne erledigt werden kann oder nicht. Alles ist machbar und wird sogar gemacht. 

Aber Menschen sind soziale Tiere und für ihr Wachstum ist es wichtig, sich zu treffen, da sie auch durch Nachahmung lernen. 

„Seit Covid ins Bild kam, sagten die Leute, werden die Universitäten tot sein. Aber sie sind zurück, warum sind die Leute nicht bereit, aus der Ferne zu lernen? Warum gibt es so viele Geschäftsreisen?

Es ist nicht nur eine Rachereise, aber ich persönlich glaube, dass es schwieriger ist, Geschäfte zu machen, ohne sich zu treffen und zu begrüßen.“

Ich weiß nicht, wann ich aufhören soll

Erinnern Sie sich, als die Arbeit von zu Hause aus gerade erst begonnen hatte, steckten viele Mitarbeiter im Kreislauf des Nonstop-Arbeitens fest. Einige begannen um 7 Uhr morgens und arbeiteten bis 11 Uhr. 

Sie wussten nicht, wann sie anfangen und wann sie aufhören sollten, was zu vielen Burnouts führte. Und ins Büro zu kommen, hilft auch dabei. 

Ein Mitarbeiter kennt seine festen Arbeitszeiten und kann seine restliche Zeit für andere Tätigkeiten einplanen. Es verleiht ihm Luft zum Atmen, was seine Gesamtproduktivität erhöht. 

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Schlecht für die psychische Gesundheit 

Psychische Gesundheit wird zunehmend zu einem Thema für Fachleute. Und virtuelles Arbeiten hilft da nicht. 

Im Büro gibt es Kaffeepausen, Klatschrunden und Motivationsgespräche. Grundsätzlich gibt es viel Geselligkeit, die Ihnen eine Verschnaufpause von der Arbeit und Ihrem Laptop verschafft. 

Du triffst Menschen im wirklichen Leben und das spricht deine menschliche Seite an. Wobei es immer Gegenargumente dazu geben wird. Viele Mitarbeiter empfinden dies als Zeitverschwendung. 

Experten sagen jedoch, dass Gespräche zwischendurch großartig für Ihr Selbstvertrauen und Ihre geistige Gesundheit sind. 

Zusammenfassung 

Samar zitiert: „Niemand geht gerne nach den Ferien wieder in die Schule, aber einige der besten Erinnerungen, die wir haben, sind die Schulzeit und nicht die Ferien. 

Es wird immer hart für die Menschen sein und viele werden sich dagegen wehren, aber ich habe das Gefühl, dass ich hier die Erziehung übernehmen muss. 

Und hoffentlich finden die Leute es auf längere Sicht nützlich. Wer nicht mahlt, wächst nicht.“

Nun, teilen Sie uns Ihre Meinung dazu mit und welche Option CEOs wählen sollten. Wir würden gerne Ihre Erfahrungen erfahren.