Geschäftsplan – Online-Lieferungs-App für FMCG

Der Online-Lieferungssektor ist eines der wenigen Segmente, das während der Pandemie kontinuierlich boomte. Allein in Großbritannien hat das Liefergeschäft um 11.5% gewachsen während andere Unternehmen darum kämpfen, ihre Türen offen zu halten. Dies hat zu einer enormen Nachfrage nach On-Demand-Angeboten geführt Liefer-App für Fast Moving Consumer Goods aufgrund der ständig steigenden Nachfrage.

Hier ist die vollständige SWOT-Analyse der Online-FMCG-Lieferbranche

Stärken:

1. Niedrige Eintrittsbarrieren
2. Early-Mover-Vorteil
3. Kundentreue
4. Bringt Leichtigkeit in den täglichen Bedarf
5. Schneller Zugriff auf Ihre Dienstleistungen/Produkte

Die Schwäche:

1. Besitz der Angebotsseite
2. Steigende Notwendigkeit, den Algorithmus von Angebot und Nachfrage abzugleichen
3. Technologische Unterstützung
4. Verfolgung der Zusteller

Chancen:

1. Riesiges Zielsegment
2. Erweitern Sie Ihren Kundenstamm 
3. Vorwärts Zusammenarbeit
4. Geringe Investitionen 

Gefahr :

1. Hohes Konkurrenzrisiko
2. Unerwartete Verzögerung bei der Regulierung/Ausführung
3. Inkompetente Liefer-App
4. Kunden pünktlich bedienen

Blaupause für den Businessplan

STUDIEREN SIE IHR PUBLIKUM

Bevor Sie fortfahren, studieren Sie die Muster und Vorlieben Ihres Publikums. Verstehen Sie ihre Bedürfnisse und versuchen Sie, die neueste Technologie zu bedienen. Studieren und fügen Sie Produkte hinzu, nachdem Sie eine Umfrage durchgeführt haben. Finden Sie die richtige Plattform, um Ihre App-Erwartungen zu erfüllen. Durch umfangreiche Marktforschung wäre es für Sie einfacher zu wissen wie man eine On-Demand-Lieferungs-App erstellt für Ihr Unternehmen, die effizient auf die Anforderungen Ihrer Zielgruppe eingehen können. 

Identifizieren Sie Ihr Zielsegment

Beginnen Sie mit der Fragestellung "Für wen schaffe ich Mehrwert?“. Dies würde Ihre Kundensegmente definieren. Wenden wir uns dieser Frage dem FMCG-Sektor zu und verstehen, ob das ursprüngliche Produkt perfekt für den Markt geeignet ist oder nicht.

Differenzierungspunkt (POD)

Verstehen Sie, ob Sie die Bedürfnisse des Zielsegments erfüllen, die zuvor unerfüllt waren, oder ob Sie diese Bedürfnisse auf eine neue, fortschrittliche Weise erfüllen, wenn dies auch nicht der Fall ist, fehlt Ihrem Unternehmen ein POD.  

Identifizieren Sie die Art des GESCHÄFTSMODELLS

Ob Sie ein Aggregator werden oder die Angebotsseite des Unternehmens besitzen möchten, die Wahl hängt von Ihnen ab. Beide Unternehmen haben ihre eigenen Vorzüge. Während der Besitz der Angebotsseite dem Unternehmen mehr Freiheit gibt, reduziert die Tatsache, dass man ein Aggregator ist, andererseits die finanziellen Lecks im System. 

Erlösmodell

Identifizieren Sie die Einnahmequellen mit einer Preisstruktur. Es gibt 3 Haupttypen von Preisstrategien

1. Premium – Hohe Prämie wird berechnet, diese Preisstrategie wird verwendet, wenn der Wettbewerbsvorteil in einer Branche erreicht wird.
2. Economy Pricing – Auch bekannt als Cost-Plus-Pricing, der Dienstleister erhebt lediglich einen Aufschlag von x % auf die Herstellungskosten. Schlicht und einfach.
3. Penetrative Pricing – Um Marktanteile zu gewinnen, werden die Preise künstlich niedrig gehalten. 

Technologie-Partner 

 Dies ist heutzutage der wichtigste Schritt eines jeden Unternehmens. Ihr Technologiepartner sollte zumindest die Branche verstehen, in der Sie arbeiten. Besprechen Sie die Herausforderungen, die der Technologiepartner Ihrer Meinung nach berücksichtigen soll. Bei der Gründung eines Lieferunternehmens im FMCG-Geschäft dreht sich alles um Geschwindigkeit und Genauigkeit sowie um die Mittel, um die kleinen finanziellen Lecks im System zu rechtfertigen. 

Wie können Technologiepartner Ihnen helfen, die Schwäche Ihrer Liefer-App zu bekämpfen? 

Denken Sie darüber nach, Ihrem Unternehmen eine Liefersoftware um Ihnen zu helfen, Ihre Geschäftsaktivitäten im Griff zu behalten, von der Verfolgung bis zum Zeitplan, von der Zuweisung bis zur Verwaltung von Routen und was nicht! Eine solche Software unterstützt nicht nur Sie bei der Verwaltung, sondern auch Ihre Kunden, um ihren Bestellfortschritt in Echtzeit zu verfolgen. Von der Bestellung bis zur Lieferung, vom Bestellservice bis zur Erfüllung kann man hier alles nachverfolgen!. Lassen Sie uns mehr lesen, um zu erfahren, wie diese Software Ihnen zu Diensten sein kann: 

1. Schnelle Aufgabenautomatisierung: Lassen Sie all Ihre Sorgen auf der Software liegen, denn sie erspart Ihnen die Mühe, den Angebots- und Nachfragealgorithmus abzugleichen. Die automatische Zuweisung von Aufgaben hilft bei der Zuweisung an den nächstgelegenen Zusteller. 
2. Kunden-Bestell-App: Ermöglichen Sie es Ihren Kunden digital bestellen mit einer leistungsstarken Plattform, die eine direkte Markeninteraktion ermöglicht
3. Holen Sie sich das Echtzeit-Tracking: Begeistern Sie Ihre Kunden jetzt noch mehr, denn die Software kann ihnen auch dabei helfen, ihren Bestellstatus direkt in der Liefer-App zu verfolgen. 

Wenn Sie an der Geschäftsidee interessiert sind, Klicke hier darüber zu diskutieren.