Adaptez votre entreprise à la crise du COVID-19 avec une place de marché de consultation en ligne

La crise du COVID-19 a fondamentalement changé le fonctionnement du monde en quelques mois seulement. Rien depuis le krach financier de 2008 et la Grande Dépression de 1929 n'a eu un impact aussi massif à cette échelle énorme. Bien qu'il soit impossible de dire ce qui va suivre, nous pouvons travailler à amortir le coup de l'incertitude sur nos entreprises en gardant une longueur d'avance sur la courbe. Voici 8 stratégies efficaces pour adapter votre entreprise de marché de consultation en ligne.

Chaque crise apporte avec lui une opportunité de s'élever au-dessus. Le coronavirus n'a pas seulement changé la façon dont les entreprises fonctionnent, mais aussi la façon dont les gens passent leur temps. De plus en plus de personnes se retrouvent en ligne plus longtemps, ce qui signifie que davantage de services se déplacent en ligne. COVID-19 présente un défi sans précédent pour les propriétaires d'entreprise du monde entier. 

Des temps sans précédent appellent à une action immédiate

Un nouveau monde appelle une nouvelle approche. Des temps sans précédent exigent une action importante, audacieuse et immédiate. Les entreprises et les personnes qui s'adaptent de manière créative et stratégique atteindront le sommet.

Alors que les taux de chômage montent en flèche, il n'y a pas de meilleur moment qu'aujourd'hui pour être votre propre patron. Il est maintenant temps de créer votre propre entreprise de rêve.

Si vous avez toujours voulu démarrer votre propre entreprise, voici votre chance de créer une entreprise à valeur ajoutée et de vous adapter à la crise avec des idées nouvelles et innovantes pour votre entreprise ici même. Voici quelques façons créatives d'adapter votre entreprise et de la maintenir à flot pendant le confinement :

1. Lancement de produits essentiels avec un marché de consultation en ligne

Au milieu de la crise des coronavirus, de nombreuses entreprises se sont donné beaucoup de mal pour augmenter la génération de revenus. Le secteur du commerce électronique a vu doubler les transactions de détail et gagne rapidement du terrain en tant que l'une des entreprises les plus populaires à démarrer en ce moment.

Un excellent moyen d'assurer un minimum de perturbations consiste à encourager le commerce électronique dans tout le pays. Le besoin de l'heure est de fournir des services aux clients à distance et un application de conseil en ligne créateur comme Panther vous permet de créer votre propre marché de consultation en ligne pour aider les gens à travers le monde.

2. Réévaluer les plans à long terme

En tant que propriétaire d'entreprise, la crise du COVID-19 signifie que vous devrez peut-être réévaluer vos objectifs à long terme pour vous concentrer sur votre survie. C'est le moment pour vous de suivre minutieusement vos paramètres financiers actuels et d'évaluer l'impact sur les ventes et les flux de trésorerie.

Vous devrez également faire attention à votre piste. Assurez-vous de vous préparer à servir le client de demain, pas celui d'hier. Essayez et concevez plusieurs scénarios pour maximisez votre piste de trésorerie. 

3. Numérisez votre chaîne d'approvisionnement

Utiliser les technologies émergentes pour amortir le choc des perturbations. Avec les récentes fermetures de transports locaux à travers le pays, les propriétaires d'entreprise devront se concentrer sur numériser toute leur chaîne d'approvisionnement pour faciliter le processus de workflow.

Vous devrez investir du temps dans l'analyse des fournisseurs pour créer une chaîne d'approvisionnement résiliente. Cette approche adaptée à la crise facilite également la satisfaction des clients. 

4. Connexion via des appels vidéo

Le monde se prépare à travailler à distance. Alors que le monde pratique la distanciation sociale, il est devenu plus important que jamais de ne pas perdre le contact avec le monde extérieur. Les rassemblements virtuels et le travail à domicile permettent un sentiment de normalité pendant ces périodes. 

À mesure que les applications d'appel vidéo comme Zoom et Fugu gagnent en popularité, il y aura également une augmentation des services d'apprentissage à distance et de télésanté. 

Avec Panther, vous pouvez créer votre propre conseil en ligne et le mettre en place en quelques minutes. Une application de conseil en ligne comme Panther vous permet d'offrir une formation basée sur l'éducation ainsi que des services télémédicaux qui sont le besoin de l'heure en ce moment. 

5. Les données sont le nouveau pétrole

L'indignation du coronavirus a vu une augmentation de l'utilisation des données comme outil pour limiter la propagation du virus. À mesure que les données deviennent plus précieuses, l'utilisation abusive des données deviendra également plus répandue.

Avec la mise en œuvre généralisée d'outils de recherche des contacts, les données peuvent aider à combattre la maladie et à lutter contre la désinformation. La sécurité informatique deviendra également beaucoup plus vitale pour chaque entreprise à mesure que les atteintes à la vie privée et aux données deviendront plus courantes. Vous devrez renforcer les services de sécurité informatique de votre entreprise. 

6. Focus sur le marketing sensible

Dans des moments comme ceux-ci, les moindres changements peuvent avoir un impact énorme sur vos revenus. Essayez de vous concentrer sur la refonte de votre stratégie marketing de manière progressive. Vous pouvez commencer par actualiser le contenu de votre site Web, pas seulement les pages de destination.

Les entreprises peuvent avoir besoin de redéployer des ressources pour faciliter une stratégie de survie au cours des 18 prochains mois, plutôt qu'une stratégie de croissance ou de rentabilité. Mais comme pour les adversités économiques du passé, de nouvelles industries émergeront, apportant avec elles un nouvel espoir de reprise. 

7. Atteindre les clients de grande valeur

Les progrès technologiques ont fait en sorte que nous disposions des éléments essentiels nécessaires pour traverser la pandémie. Les entreprises doivent faire preuve de résilience et d'agilité pour traverser cette période. Le monde a enfin reconnu la valeur des marchés de consultation en ligne. Panther offre une transition en douceur de votre activité de conseil vers l'espace numérique. 

Lorsque vous êtes au milieu d'une crise, il est facile de surestimer l'impact à court terme tout en négligeant les résultats potentiels à long terme. Les experts ont noté que toutes les hypothèses précédentes doivent être modifiées. Soyez flexible avec vos prospects et partenaires, et réactifs aux situations qui se développent autour.

8. Révolutionnez les conventions dans votre entreprise

Il est maintenant temps de faire partie du marché conversationnel et de révolutionner les méthodes conventionnelles de votre pratique. 
Étant donné que le marché change chaque semaine, gardez à l'esprit que les consommateurs du futur pourraient être très différents des clients d'aujourd'hui.

Alors que la crise mondiale entraîne la création de nouvelles industries, le succès viendra à ceux qui capitalisent sur ces nouveaux comportements en modifiant leurs modèles commerciaux et en créant des programmes axés sur les consommateurs. Si vous envisagez de créer une place de marché de consultation en ligne via Panther pour répondre aux besoins de votre entreprise au milieu de cette crise COVID-19, contactez-nous dès aujourd'hui !

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