Adaptando su Negocio a la Crisis del COVID-19 con un Marketplace de Consultas en Línea

La crisis de COVID-19 ha cambiado fundamentalmente la forma en que funciona el mundo en solo unos meses. Nada desde la crisis financiera de 2008 y la Gran Depresión de 1929 ha tenido un impacto tan masivo a esta enorme escala. Aunque no se sabe lo que viene después, podemos trabajar para amortiguar el golpe de la incertidumbre en nuestros negocios manteniéndonos un paso por delante de la curva. Aquí hay 8 estrategias efectivas para adaptar su negocio de mercado de consulta en línea.

Cada humanitaria trae consigo la oportunidad de elevarse por encima de ella. El coronavirus no solo ha cambiado la forma en que funcionan las empresas, sino también la forma en que las personas pasan su tiempo. Más personas se encuentran en línea durante más tiempo y esto significa que más servicios se están moviendo en línea. COVID-19 presenta un desafío sin precedentes para los empresarios de todo el mundo. 

Tiempos sin precedentes requieren acción inmediata

Un nuevo mundo exige un nuevo enfoque. Tiempos sin precedentes exigen una acción grande, audaz e inmediata. Las empresas y las personas que se adapten de manera creativa y estratégica llegarán a la cima.

A medida que las tasas de desempleo se disparan, no hay mejor momento que hoy para ser su propio jefe. Ahora es el momento de poner en marcha el negocio de sus sueños.

Si alguna vez ha querido iniciar su propio negocio, esta es su oportunidad de crear un negocio de valor agregado y adaptarse a la crisis con ideas más nuevas e innovadoras para su negocio aquí mismo. Aquí hay algunas formas creativas de adaptar su negocio y mantenerlo a flote durante el confinamiento:

1. Lanzamiento de productos esenciales con un mercado de consultas en línea

En medio de la crisis del coronavirus, muchas empresas han hecho todo lo posible para impulsar la generación de ingresos. El sector del comercio electrónico ha visto una duplicación de las transacciones minoristas y está ganando terreno rápidamente como uno de los negocios más populares para comenzar en este momento.

Una excelente manera de garantizar una interrupción mínima es fomentar el comercio electrónico en todo el país. La necesidad del momento es brindar servicios a los clientes de forma remota y un aplicación de consultoría en línea Un creador como Panther le permite crear su propio mercado de consultas en línea para ayudar a personas de todo el mundo.

2. Reevaluación de planes a largo plazo

Como propietario de un negocio, la crisis de COVID-19 significa que es posible que deba reevaluar sus objetivos a largo plazo para concentrarse en mantenerse a flote. Este es el momento para que realice un seguimiento detallado de sus métricas financieras actuales y evalúe el impacto en las ventas y el flujo de caja.

También deberá tener en cuenta su pista. Asegúrese de prepararse para atender al cliente de mañana, no al de ayer. Pruebe e idee múltiples escenarios para maximice su pista de efectivo. 

3. Digitalice su cadena de suministro

Utilice tecnologías emergentes para suavizar el golpe de la disrupción. Con los cierres recientes en el transporte local en todo el país, los dueños de negocios deberán concentrarse en digitalizando toda su cadena de suministro para facilitar el proceso de flujo de trabajo.

Deberá invertir algo de tiempo en el análisis de proveedores para crear una cadena de suministro resistente. Este enfoque favorable a las crisis también hace que sea más fácil mantener contentos a los clientes. 

4. Conexión a través de videollamadas

El mundo se está preparando para trabajar de forma remota. A medida que el mundo practica el distanciamiento social, se ha vuelto más importante que nunca no perder el contacto con el mundo exterior. Las reuniones virtuales y el trabajo desde casa ayudan a generar una sensación de normalidad durante estos tiempos. 

A medida que las aplicaciones de videollamadas como Zoom y Fugu ganen popularidad, también habrá un aumento en los servicios de telesalud y aprendizaje remoto. 

Con Panther, puede crear su propia consultoría en línea y configurarla en solo unos minutos. Una aplicación de consultoría en línea como Panther le permite ofrecer capacitación basada en la educación, así como servicios telemédicos que son la necesidad del momento en este momento. 

5. Los datos son el nuevo aceite

La indignación por el coronavirus ha visto un aumento en el uso de datos como herramienta para limitar la propagación del virus. A medida que los datos se vuelven más valiosos, el uso indebido y el abuso de datos también se volverán más desenfrenados.

Con la implementación generalizada de herramientas de rastreo de contactos, los datos pueden ayudar a combatir la enfermedad y la desinformación. La seguridad de TI también se volverá mucho más vital para todas las empresas a medida que las violaciones de datos y privacidad se vuelvan más comunes. Deberá aumentar los servicios de seguridad de TI de su empresa. 

6. Centrarse en el marketing sensible

En tiempos como estos, los cambios más pequeños pueden tener un gran impacto en sus ingresos. Trate de concentrarse en reorganizar su estrategia de marketing de manera incremental. Puede comenzar actualizando el contenido de su sitio web, no solo las páginas de destino.

Es posible que las empresas necesiten redistribuir recursos para facilitar una estrategia de supervivencia durante los próximos 18 meses, en lugar de una estrategia de crecimiento o rentabilidad. Pero al igual que con las adversidades económicas del pasado, surgirán nuevas industrias que traerán consigo una renovada esperanza de recuperación. 

7. Llegar a clientes de alto valor

Los avances tecnológicos han asegurado que tengamos los elementos esenciales necesarios para superar la pandemia. Las empresas deben demostrar resiliencia y agilidad para superar este período. El mundo finalmente ha reconocido el valor de los mercados de consulta en línea. Pantera ofrece una transición fluida de su negocio de consulta al espacio digital. 

Cuando se encuentra en medio de una crisis, es fácil sobrestimar el impacto a corto plazo y pasar por alto el posible resultado a largo plazo. Los expertos han señalado que todas las suposiciones anteriores deben cambiarse. Sea flexible con sus prospectos y socios, y reaccione a las situaciones que se desarrollen a su alrededor.

8. Revolucione las convenciones en su negocio

Ahora es el momento de ser parte del mercado conversacional y revolucionar las formas convencionales de su práctica. 
Teniendo en cuenta que el mercado cambia cada semana, tenga en cuenta que los consumidores del futuro pueden ser muy diferentes a los clientes de hoy.

A medida que la crisis global conduzca a la creación de nuevas industrias, el éxito llegará a aquellos que aprovechen estos nuevos comportamientos cambiando sus modelos comerciales y creando programas centrados en el consumidor. Si está considerando crear un mercado de consulta en línea a través de Pantera para satisfacer las necesidades de su negocio en medio de esta crisis de COVID-19, ¡contáctenos hoy!

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