DoorDash adquiere Caviar por $410 millones

El negocio global de entrega de alimentos DoorDash, que sirve en más de 4000 ciudades en los 50 estados y Canadá con más de 310000 410 restaurantes, está adquiriendo su competencia directa Caviar de Square por $ XNUMX millones en efectivo y acciones de DoorDash. Hasta ahora no se ha determinado cómo funcionará esta integración.

QUÉ SIGNIFICARÁ LA ADQUISICIÓN:

Expansión al Dominio de Restaurantes Premium: La adquisición ampliará la cantidad de restaurantes premium que figuran en DoorDash. Según The New York Times, DoorDash tiende a recibir más pedidos de entrega de cadenas de restaurantes en áreas suburbanas. Con la presencia de Caviar en 15 de las ciudades más grandes, incluidas Boston, Filadelfia, Nueva York, etc., DoorDash obtendrá exactamente eso.
Relación mejorada con Square: Esto también profundizará la relación de DoorDash con Square, que actualmente impulsa las transacciones en persona y en línea entre los restaurantes y DoorDash.
Arenas de monetización mejoradas: Una mejor base de usuarios mejorará las oportunidades de monetización. DoorDash no solo servirá a los clientes con comida rápida e informal, sino también a aquellos que desean comida premium. Esto les permite servir a una base de clientes más amplia.
Oportunidad única de marketing: Hay mejores opciones de venta adicional que se abren aquí. La comida rápida se puede vender como una "comida del día trampa", mientras que la comida premium se puede vender como "comidas de lujo".

Teniendo un sólido sistema de gestión de entregas que puede albergar a varios comerciantes es principalmente lo que se necesita para escalar el éxito en un negocio de gestión de entregas.

DoorDash, que se fundó en 2013, ha recaudado un total de $ 2 mil millones en fondos hasta el momento; y con la última ronda de financiación, la empresa ahora está valorada en un total de $ 12.6 mil millones. Esta es la primera gran adquisición de la compañía.

“La entrega en restaurantes es solo el comienzo de cómo esperamos tocar y hacer crecer cada negocio local”, dice Tony Xu, director ejecutivo de DoorDash.

La adquisición posiblemente sea en respuesta a los movimientos en el mercado de entrega global que está compitiendo para escalar las operaciones. La competencia se dispara con más y más fusiones y adquisiciones.

Marzo de 2019: Uber compró Careem por $ 3.1 mil millones
Mayo de 2019: Amazon lideró una financiación de la Serie G de $ 575 millones en Deliveroo
Julio de 2019: Just Eat y Takeaway.com acordaron una fusión de $ 11.1 mil millones
Fuente: Business Insider

ADQUISICIONES INTELIGENTES

Es crucial cómo ocurren las adquisiciones en el campo. Es importante que la adquisición sea inteligente y no ostentosa: la asignación de capital debe realizarse de la manera más eficaz. La inversión en el software de gestión de entrega adecuado y la adquisición de negocios que no se superponen con las bases de clientes y las operaciones existentes se pueden llamar una adquisición inteligente. La adquisición de Caviar por parte de DoorDash puede llamarse así, ya que ambos tienen sus operaciones principalmente en los EE. UU., pero con diferentes bases de clientes, cuya colaboración puede ser de mayores beneficios que los visibles en la superficie.

Otra estrategia de adquisición inteligente que está surgiendo ahora es que las plataformas que ofrecen servicios tangenciales como entrega de paquetes, servicios de taxi, viajes compartidos, etc. pueden ayudar a construir un ecosistema comercial más amplio.

En un flujo similar, Aramark adquirió Good Uncle en Filadelfia. Lea sobre esto en nuestro próximo blog.

Para crear una ventaja competitiva en un mercado abarrotado en el negocio de entrega de alimentos, un back-end de primer nivel que brinde la experiencia adecuada al cliente es fundamental. Esto, respaldado por el escalamiento de clientes potenciales, reduce significativamente los costos operativos.
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