Wie nutzt Amazon die Last-Mile-Lieferung für seine Logistik?

Was ist heute die größte Herausforderung für jedes E-Commerce-Unternehmen? - „Mit den Lieferanforderungen Schritt halten“! Sogar ein E-Commerce-Riese wie Amazon kämpft seit Jahren mit mangelnder Kontrolle über seine Lieferungen, als Jeff Bezos, der Kopf hinter Amazon, schließlich beschloss, einen Lieferansatz auf der letzten Meile zu nutzen. 

Die Nachfrage nach Lieferdiensten und Vollwertkost war groß Allzeithoch während der jüngsten Pandemie, die dazu führte, dass Amazon die lLiefersoftware für die letzte Meile für ihre Logistik. 

Sie gingen über das Hinzufügen eines Last-Mile-Ansatzes hinaus Lieferservices zulassen Partner zu sein. Also, wenn Sie auch mit der Kontrolle über Ihre E-Commerce-Lieferungen zu kämpfen haben und es wissen möchten was ist last-mile-zustellung, hier ist ein umfassender Überblick über die Zustellung auf der letzten Meile – auf Amazon-Art!

Geschichte der Inhouse-Logistik von Amazon

2009: Lieferungen am selben Tag

Um das Ausmaß der Entwicklung der internen Logistik von Amazon zu verstehen, gehen wir zurück ins Jahr 2009. Als die Welt noch nicht einmal mit dem heutigen Express-Lieferkonzept bekannt war, kündigte Amazon Lieferungen am selben Tag im Namen von Local Express Delivery an. 

Ursprünglich war der Lieferservice nur für Großstädte wie Seattle (Hauptsitz von Amazon), New York, Philadelphia, Boston, Washington DC, Baltimore und Las Vegas verfügbar. 

Von 2009 bis 2013 setzte Amazon seine inkrementellen Verbesserungen in Logistik und Lieferservices fort Akquisitionen wie KEVA Robotics(2012). 

2013: Operation Drachenboot

Im Jahr 2013 beschloss die Geschäftsleitung von Amazon, ihre internen Logistikkapazitäten und ihr Know-how auf der letzten Meile weltweit durch „Operation Drachenboot.“ Im Dezember desselben Jahres gab Jeff Bezos bekannt, dass Amazon Prime Air- eine Flotte von 30 Drohnen für Zustellungen auf der letzten Meile war in der Entwicklung. 

Die Flottenerweiterung von Amazon Air ist ein Angebot für die Vorherrschaft in der Logistik | Supply-Chain-Tauchgang.

Die Idee hinter Amazon Prime Air war es, die Liefersystem der letzten Meile der innerbetrieblichen Logistik. Aber regulatorische Probleme und Flugverkehrsrichtlinien waren für Amazon ein Hindernis beim Start des Amazon Prime Air-Dienstes. 

2014: Erhöhung der Einsätze

Also brauchte Amazon Liefersysteme der letzten Meile für seine Erweiterung, und sie entschieden sich, eines zu besitzen. Im Jahr 2014 kaufte Amazon 25% der Anteile an zwei Reedereien Yodel und Colis Prive'.

2015: Amazon Prime jetzt

2015 startete Amazon einen der wesentlichen Teile von Operation Dragon Boat mit dem Namen Amazon Prime Jetzt. Der E-Commerce-Riese hat 58 Lieferzentren in den USA für eine Lieferzeit von 1-2 Stunden eingerichtet. Es war ein Versuch von Amazon, eine Liefersystem der letzten Meile das ist kostengünstig und schlank. 

Wie funktioniert Amazon Prime jetzt? | Digitale Trends

Nach dem massiven Erfolg von Amazon Prime Now war es an der Zeit, in die On-Demand-Szene einzusteigen. Im Gegensatz zu Uber und Postmates verfügte Amazon bereits über die Infrastruktur für einen On-Demand-Service. Geben Sie Amazon Flex ein, einen On-Demand-Lieferservice für Waren an Kunden aus den Lagern von Amazon. 

Jeder Fahrer ist Teil der Sharing Economy, die Amazon bei der Auftragsabwicklung unterstützt. Wenn Sie sich jemals gefragt haben Was für ein Lieferservice für die letzte Meile perfektes Beispiel ist; Amazon Flex ist die Antwort!

2016: Übernahme von Colis Prive' 

Im Jahr 2016 steigerte Amazon das Vertrauen der Experten in ihre Lieferkompetenz mit Übernahme durch Colis Prive. Es war ein vollwertiges Versandunternehmen, in das Amazon vor ein paar Jahren für 25 % Stacks investiert hatte. 

Da die Nachfrage nach saisonalen Lieferungen wie Weihnachten oder Thanksgiving jedoch enorm war, musste Amazon seine Kontrolle über die Lieferpläne geltend machen und erwarb ein Versandunternehmen. 

2018: Amazon Logistik

Amazon startet offiziell seine Lieferservice auf der letzten Meile mit “Amazon Logistik“ im Jahr 2018. Dies war ein Schritt, um die Fulfillment- und Versandkosten des E-Commerce-Riesen zu senken, die bis 34 27 Mrd. USD bzw. 2018 Mrd. USD erreichten.

https://www.wsj.com/video/is-amazon-going-to-rule-the-world/23F6CE12-D9F4-4E7D-A2DC-F85054F4C475.html

2019: Kostenlose Lieferungen am Tag

Der interne Logistikmechanismus von Amazon erreichte nun sein wahres Potenzial, und um seine Kapazität zu demonstrieren, begann der E-Commerce-Riese, kostenlose eintägige Lieferungen anzubieten. Dieser Schritt war ein wesentlicher Schritt, da es bis 2019 eine gab Energie von 92.8 % bei der Nachfrage nach Lieferung am selben Tag oder an zwei Tagen. 

2020: Amazon Robotics-Programm

Amazon hat das Amazon Robotics Program für neue Liefer-Startups und Innovatoren eingeführt, um Lieferlösungen für die letzte Meile für den E-Commerce-Riesen zu entwickeln. Ein Blick ins Automatisierte Lieferservice auf der letzten Meile von Amazon ist hier zu sehen.

2021 und darüber hinaus

• Das Unternehmen plant, 12 neue Prime Aircrafts hinzuzufügen, um insgesamt 82 für ihre Versandanforderungen zu erreichen.
• Amazon entwickelt einen Air Hub für Lieferservice auf der letzten Meile am Cincinnati/Northern Kentucky International Airport bis Ende 2021.
• Es ist geplant, über 200 hinaus eine Flotte von mehr als 2021 Flugzeugen für das Prime Air-Programm aufzubauen.

Sie müssen eine interne Logistik für Ihr Unternehmen aufbauen

Die Reise von Amazon ist für viele Unternehmer und Startups inspirierend und innovativ. Wenn Sie sich fragen was ist last-mile-zustellung, und warum Sie den Aufbau einer internen Logistik für Ihr Unternehmen in Betracht ziehen sollten, hier sind die Gründe.

Bessere Kontrolle

In Anlehnung an die interne Logistikstrategie von Amazon entstand die Notwendigkeit für ein solches Last-Mile-Liefersystem, weil Amazon eine bessere Kontrolle über seine Lieferungen wollte. 

Ein 3PL oder Third Party Logistics kann als Unternehmen frustrierend sein, insbesondere im Hinblick auf die Kontrolle der Lieferungen. Die Auslagerung der Lieferung oder des Versands der Produkte entzieht Ihnen die Kontrolle über Zeitpläne, Kosten und die Kontrolle über die Produkthandhabung.

Die hauseigene Logistik kann dabei helfen Kurierverfolgung auf der letzten Meile und Steuerung des gesamten Prozesses. Dies ist wichtig, insbesondere wenn die letzte Meile die Vorderseite Ihres Unternehmens ist, die direkt mit den Verbrauchern interagiert. 

Einfache Verwaltung

Die Verwaltung von Sendungen und Flotten ist bei einem ausgelagerten Dienst nicht einfach, da Sie sich mit einem externen Team auseinandersetzen müssen. Gleichzeitig verfügt die Inhouse-Logistik über das gesamte Team Ihres Unternehmens, was die Verwaltung erheblich erleichtert. Es beschleunigt auch den Entscheidungsprozess erheblich. 

Kollaborationen

Eigene Logistiksysteme können die Zusammenarbeit mit Lieferpartnern und Händlern flexibler gestalten. Das gesamte Lager-, Versand- und Lieferkettenpersonal ist mit Ihren Geschäftsprozessen bestens vertraut, um problemlos mit Händlern zur Erfüllung zusammenzuarbeiten Lieferservice auf der letzten Meile. 

Nachdem Sie nun die Vorteile der Inhouse-Logistik kennen, lassen Sie uns die Bedeutung der Zustellung auf der letzten Meile besprechen und warum es schwierig ist, eine solche aufzubauen.

Zustellung auf der letzten Meile: Herausforderungen und Bedeutung

Bedeutung von Zustelldiensten auf der letzten Meile

Schnellere Lieferungen

Wenn Sie sich fragen, Was ist ein Last-Mile-Lieferservice? und wie sich dies auf die Liefergeschwindigkeit auswirkt, dann ist Amazon das beste Beispiel, von dem man lernen kann. Nehmen Sie ein Beispiel für Amazon Flex, das das Modell vom Typ UberRush verwendet, um Lieferungen zu beschleunigen. Ebenso reduziert der Last-Mile-Ansatz Lieferverzögerungen, indem er die Sendungen in verschiedene Einzelsendungen aufteilt. 

Lieferungsmanagement

Mit Konzepten wie Kurierverfolgung auf der letzten Meile, die Verwaltung von Lieferungen wird einfach. Das Liefersystem der letzten Meile hilft bei der Verwaltung aller Aktivitäten von einem zentralen Dashboard aus und macht den gesamten Prozess effizient. Sie können jedes Bestelldetail einfach verfolgen, Lieferungen zuweisen, Routen optimieren und den gesamten Prozess durch den Ansatz der letzten Meile steuern. 

Logistikkette

Ein Ansatz auf der letzten Meile ist einer der wichtigsten Bestandteile der Logistikkette. Die Kette beginnt am Produktionsstandort, wo das Produkt hergestellt und an die Lagerhäuser gesendet wird. 

Von diesen Lagern werden die Waren zum Distributionszentrum transportiert, und hier findet es statt Lieferservice auf der letzten Meile ins Bild kommen. Der Weg der Waren vom Verteilzentrum zum Standort des Kunden ist Ihre letzte Meile. 

Herausforderungen der Last-Mile-Lieferdienste

Höhere Kosten

Einer der Gründe, warum E-Commerce-Giganten wie Amazon den Lieferansatz der letzten Meile betonen, sind seine Kosten. Die Kosten für Erfüllung und Versand kommt auf die Ausführung an Lieferservice auf der letzten Meile. Neben den Standardversandkosten fallen noch Ausgaben für Same-Day-Lieferungen an, die das Budget zusätzlich belasten. 

Notwendigkeit für Transparenz

Moderne Verbraucher wollen jedes kleinste Detail der Bestellung. Mit der Nachfrage Schritt halten Kurierverfolgung auf der letzten Meile braucht Investitionen in Infrastruktur und Technologie. Mit dem Aufkommen von On-Demand-Diensten mögen Kunden die vollständige Sichtbarkeit des Produkts während des Transports, was für viele E-Commerce-Unternehmen eine Herausforderung darstellt. 

Aufrechterhaltung der Wirksamkeit

Eine der größten Herausforderungen besteht darin, die Effizienz der Lieferungen aufrechtzuerhalten. Die Heterogenität der Standorte und Infrastrukturprobleme führten oft zu ineffizienten Lieferplänen. Dies ist ein Bereich, in dem viele E-Commerce-Unternehmen Schwierigkeiten haben, mit Giganten wie Amazon zu konkurrieren. Aber das Geheimnis der Effizienz von Amazon auf der letzten Meile ist eine intelligente Lieferlösung, die ein besseres Benutzererlebnis ermöglicht. 

Wie hilft Tookan bei der Last-Mile-Delivery-Lösung?

Tookan Software – 2021 Bewertungen, Preise und Demo (softwareadvice.com)

Tookan ist ein Kluger Last-Mile-Lieferlösung das hilft, viele Dienste zu automatisieren. Beispielsweise ermöglicht die intelligente Lieferlösung eine automatische Zuweisung von Lieferungen an den Dienstleister für eine bessere Effizienz. Es hilft auch bei der optimierten Route für das Zustellpersonal, um Lieferverzögerungen zu reduzieren. 

Aber das Beste an Tookan ist seine Fähigkeit, das zu machen Lieferservice auf der letzten Meile schlauer. Es ermöglicht Ihnen, alle Aktivitäten von einem zentralen Dashboard aus mit praktischen Funktionen zu verwalten Kurierverfolgung auf der letzten Meile Funktionen. 

Tookan bietet vollständige Bestelldetails, die automatisch aus dem E-Commerce-Shop zu Ihrem Dashboard hinzugefügt werden. Zu jeder Bestellung gibt es einen Tracking-Link, mit dem Sie jede Bewegung der Lieferung verfolgen können. Kunden haben auch vollständige Tracking-Details und Sichtbarkeit der Bestellungen. 

Zusammenfassung

Amazon wird nicht bei ein paar Warenhäusern oder Distributionszentren stehen bleiben. Der E-Commerce-Riese strebt eine Dominanz in der Lieferlandschaft der letzten Meile an. Also, wenn Sie immer noch feststecken Was ist die Zustellung auf der letzten Meile? und wie Sie diese für Ihr Unternehmen kapitalisieren können, ist es an der Zeit, mit dem Aufbau eines internen Logistiksystems zu beginnen. 

Obwohl es Herausforderungen für die gibt Lieferservice auf der letzten Meile, können Sie immer eine intelligente Lösung wie wählen Tookan und eine bessere Benutzererfahrung schaffen.