Die Rolle der Technologie im Transportmanagement

Transport Management Solutioning wurde von allen und jedem gesucht, seit der Transport zu einer Industrie wurde. Für diejenigen, die mit Transportmanagement nicht vertraut sind, lassen Sie uns das aus dem Weg räumen.
Das Ziel von Transportation Management ist es, die Transportkosten zu senken und die Lieferzuverlässigkeit durch Zusammenarbeit zwischen allen Verkehrsträgern und Anbietern zu erhöhen. Transportation Management ermöglicht es Unternehmen, ihre internationalen und inländischen Transporte zu verwalten und die Komplexität der Lieferkette durch die Integration in Partnersysteme mit einer einzigen Kontrollebene zur Überwachung des Transportlebenszyklus zu bewältigen. Auf der Plattform werden Angebote abgeschlossen, Aufträge vergeben, die Ausführung überwacht und Änderungen auf der Grundlage einer detaillierten Analyse der Transportdaten vorgenommen. Verlader, Lieferanten und Logistikdienstleister arbeiten alle in der Cloud mit Transportation Management zusammen. Ein typisches Szenario würde sowohl eingehende (Beschaffung) als auch ausgehende (Versand) Aufträge umfassen, die vom TMS-Planungsmodul ausgewertet werden und dem Benutzer verschiedene vorgeschlagene Routing-Lösungen anbieten. Diese Lösungen werden vom Benutzer auf Angemessenheit bewertet und an das Transportanbieter-Analysemodul weitergegeben, um den besten Modus und den kostengünstigsten Anbieter auszuwählen. Sobald der beste Anbieter ausgewählt ist, generiert die Lösung in der Regel elektronische Ladungsausschreibungen und Track/Trace, um die optimierte Sendung mit dem ausgewählten Spediteur auszuführen und später die Frachtprüfung und -zahlung (Abrechnungsprozess) zu unterstützen.TMS-Produkte dienen als Drehscheibe für das Logistikmanagement in einem kollaborativen Netzwerk aus Verladern, Spediteuren und Kunden. Zu den gängigen TMS-Softwaremodulen gehören Routenplanung und -optimierung, Ladungsoptimierung, Ausführung, Frachtprüfung und -zahlung, Yard-Management, erweiterter Versand, Auftragstransparenz und Spediteurverwaltung.

Der Geschäftswert eines vollständig bereitgestellten TMS sollte die folgenden Ziele erreichen:

• Reduzierung der Kosten durch effizientes Routing, Ladungsoptimierung, Carrier-Mix und Modusauswahl.
• Verbesserung der Rechenschaftspflicht zusammen mit Transparenz in der Transportkette.
• Genügend Flexibilität zur Hand für Eventualitäten in letzter Minute, um die Lieferpläne zu ändern.
• Die wichtigsten Anforderungen an die Ausführung der Lieferkette

Was beinhaltet Transportmanagement?

SOURCING: Alles beginnt mit mVerwaltung des gesamten Lebenszyklus der Transportbeschaffung. Als nächstes folgen die Optimierung von Gebotsereignissen, die Standardisierung des Vertragsmanagements und die Förderung der Vertragseinhaltung mit einer sicheren, einheitlichen Ansicht der vertraglich vereinbarten Tarife und Zuteilungspläne der Spediteure.
BEWERTUNG: Dann sind die Transportpreise czentralisiert und standardisiert über verschiedene Modi und Regionen hinweg. Optimieren Sie die Auswahl von Spediteur, Modus, Route und Tarif basierend auf vorkonfigurierten Geschäftsregeln, verfügbaren Diensten und Kapazitätsverpflichtungen des Spediteurs.
PLANUNG: Konsolidieren, planen, optimieren und planen Sie über alle Verkehrsträger und Regionen hinweg.
AUSSCHREIBUNG: Eine universelle Kommunikationsplattform, die Verlader mit einer vernetzten multimodalen Carrier-Community verbindet.
FRACHTZAHLUNG & PRÜFUNG: Empfangen Sie Frachtrechnungen elektronisch, standardisieren Sie die Daten und das Format und prüfen Sie sie anhand der vertraglich vereinbarten Tarife und Versandaktivitäten. Beheben Sie Diskrepanzen durch einen kollaborativen Streitfall-Workflow mit Transportanbietern. Zahlungsbelege werden nach Rechnungsfreigabe ausgelöst.

Alle oben genannten Faktoren helfen rTransportkosten reduzieren. Da sie zeliminiert Abrechnungsfehler im Prüfungsprozess, sstandardisiert weltweit auf einer Transportmanagementplattform, rreduziert Wechselkosten des Transportanbieters um gschnellere Bereitstellung und niedrige Betriebskosten.
Es gibt viele Vorteile von TMS, die Hersteller, Vertriebsunternehmen und alle, die Fracht versenden, erkennen. Sie gehen oft weit über die reinen Frachtkosten hinaus. Wenn Sie Ihre Fracht- und Transportabteilung als mehr als nur einen Kostenfaktor betrachten können, denken Sie in die richtige Richtung, wie Sie Ihrem Unternehmen ganzheitlich helfen können, ein TMS für den maximalen ROI zu nutzen.

Ein Transportmanagementsystem (TMS) hilft Unternehmen, Fracht effizient, zuverlässig und kostengünstig vom Ursprungs- zum Bestimmungsort zu transportieren. TMS umfasst Lösungen für den Güterverkehr in allen Verkehrsträgern und umfasst auch intermodale Bewegungen. Die TMS-Prozesse umfassen Fracht, die ein- oder ausgehend, im Inland oder international transportiert wird; Nutzung von Transportmitteln, die entweder dem Unternehmen oder einem externen Dienstleister gehören. Die von einem TMS verwaltete Fracht reicht von Paketen bis hin zu Massengütern.
Vielleicht bietet keine andere Supply-Chain-Anwendung so viele Möglichkeiten, Geld zu sparen oder den Wert zu steigern. Aber der Hauptgrund, warum Unternehmen ein TMS implementieren, ist die Reduzierung der Frachtausgaben. Ein TMS erzielt diese Einsparungen basierend auf Prozessdurchsetzung, Analyse und Optimierung; praktisch keine andere Supply-Chain-Anwendung bietet so viele verschiedene Formen der Optimierung.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Ausmaß, in dem ein TMS die Frachtausgaben reduzieren kann. Zur Reduzierung der Frachtausgaben können mehrere Methoden angewendet werden, wobei die verschiedenen „Spareimer“ unterschiedliche Einsparungsniveaus aufweisen.
Verlader, die eine TMS-Lösung implementieren, erzielen im Vergleich zu herkömmlichen Methoden des Transportmanagements bessere Leistungen in Bezug auf Servicelevel und Frachteinsparungen.

 Die Vorteile eines TMS sind zahlreich, zum Beispiel wWenn Sie die Möglichkeit haben, ein TMS mit Berichten und Analysen zu verwenden, können Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen innerhalb dieses TMS sehen, was zu einem verbesserten Kundenservice führt. Wie trägt also ein TMS zur Lagereffizienz bei? Je MEHR Sie Ihr Transportmanagementsystem verwenden, desto mehr Zeit sparen Sie für das Frachtmanagement und mehr Zeit für die Arbeit an anderen Projekten wie Lageraufgaben. Darüber hinaus erhalten Sie die gesamte kombinierte Lieferkettentransparenz, die Sie benötigen, um Geschäftsentscheidungen zu treffen, die weitere Kosteneinsparungen vorantreiben und Ineffizienzen verringern.Ein robustes TMS bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Transport zu optimieren.Wenn ein TMS Ihnen die Gewissheit gibt, dass Ihre Kunden ihre Bestellungen pünktlich erhalten, können Sie Ihren Lagerbestand besser planen. Eine genaue Prognose Ihres Inventars wird immer wichtiger, da der E-Commerce auf absehbare Zeit weiter zunimmt.Durch den Einsatz einer ordnungsgemäßen Buchhaltung, durch Zahlungs-, Prüfungs- und Konsolidierungsdienste innerhalb einer TMS-Lösung kann ein Unternehmer ziemlich viel Gewinn erzielen.

TMS ist das, worauf sich große Unternehmen zubewegen und auf das sich Startups massiv verlassen. Es ist hier, um zu bleiben und wird in der Tat für sehr lange Zeit ein dominierendes Bedürfnis auf dem Unternehmermarkt sein.