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Wie viel kostet es, eine App wie uber zu erstellen?
Uber for X lässt sich am besten als eine Plattform beschreiben, die darauf abzielt, ein Produkt oder eine Dienstleistung On-Demand bereitzustellen, wobei die Nachfrage online aggregiert und offline bedient wird. Aber es gibt so viele Variationen, die auftauchen können, wenn wir anfangen, verschiedene Implementierungen in diesem Bereich zu analysieren.
Wenn wir über eine App wie Uber sprechen:
- Wir können davon ausgehen, dass das Angebot lose an die Plattform gebunden ist und wir lediglich das Angebot aggregieren.
- Die Nachfrage plant das Produkt/die Dienstleistung nicht für einen Zeitpunkt in der Zukunft und alles ist sofort verfügbar.
- Die Nachfrage wählt nicht den Dienstleister aus, sondern ihm wird der Dienstleister auf der Grundlage seiner Wahl und anderer Variablen zugewiesen.
- Der Service/das Produkt, von dem wir sprechen, hat einen standardisierten Ablauf und erfordert nicht, dass der Kunde eine Auswahl über viele verschiedene Variablen trifft.
Für die meisten Unternehmer wird sich ihr Geschäftsmodell eindeutig stark von dem oben zitierten Geschäftsmodell von Uber unterscheiden. Diese Überlegungen wirken sich direkt darauf aus, wie Sie mit Entscheidungen in Bezug auf Identität, Planung, Abgleich, Zahlung usw. beim Entwerfen des Produkts und damit auf die mit der Definition des MVP verbundenen Kosten umgehen.
Weiterführende Literatur On-Demand-Startup im Sinn? Von diesen Planungsfaktoren hängt der Erfolg ab – Venture Beat
B) Welches Geschäftssegment möchten Sie ansprechen?
Ist es ein? Taxi App wie Uber Business oder eine On-Demand-Plattform, die für eine andere Branche entwickelt wurde? Wenn Sie versuchen, eine Lösung zu finden, um Ihr bestehendes Taxi-/Limousinengeschäft mit einem Uber-Limo zu unterstützen Anwendung Entwicklungserfahrung gibt es viele Unternehmen, die White-Label-Lösungen anbieten. Wenn Sie anfangen, sich breiter auszudrücken, beispielsweise Bodentransport (Shuttle-/Veranstaltungs-/Hagellösungen für Kinder/Senioren/Unternehmen usw.) oder Schönheits- oder Heimdienste oder Lieferungen usw., werden die Dinge komplizierter und es ist schwierig, sie zu finden ein skriptbasierter Ansatz, der funktioniert.
Wir haben uns in den letzten 24 Monaten mit diesem Problem auseinandergesetzt und einen Top-Down-Ansatz als Lösung entwickelt. Die Grundlage ist, dass es bestimmte Module gibt – Matching, Planung, Tracking, Zahlungen, Bewertungen, Benachrichtigungen, Aggregation und Anmeldung, die das Rückgrat jeder solchen Plattform bilden. Also haben wir Backend-Codeblöcke oder eine erstellt MBaaS-basierte Architektur strukturiert, um sich um die meisten Anwendungsfälle zu kümmern, die von einem ausgelöst werden können On-Demand-Geschäftsmodell.
Uber-ähnliche App-Entwicklung
C) Entwicklung von On-Demand-Plattformen
Wenn wir über eine Uber-ähnliche App sprechen, ist es hilfreich, den allgemeinen evolutionären Rahmen im Auge zu behalten, der mit allen Startups verbunden ist. Es ist eine Tatsache, dass alle Business-Apps wie oder anders als Uber die 4 unten genannten Phasen durchlaufen müssen. Aber die Tatsache, dass die meisten On-Demand-Plattformen sind mit Netzwerkeffekten/Playbook-Evolution/Lösung der anfänglichen Henne-Ei-Hürden usw. verbunden. Viel wichtiger ist ein klares Verständnis dieser Phasen. Dann stellt sich die Frage, ob wir das Geschäftsmodell validieren wollen, das weniger als 1000 Transaktionen pro Tag durchführt, oder ob wir über ein System sprechen, das bereits auf mehrere Regionen skaliert wurde und auf einem hochoptimierten Logistik-Framework aufbaut.
Wie erstelle ich eine App wie uber
Die Schwerpunkte in den verschiedenen Phasen der Plattformentwicklung sind unterschiedlich. Die erste Hürde besteht darin, ein funktionierendes Produkt auf den Markt zu bringen, das die Kerninteraktion meistert. Einmal die MVP gestartet wird, ist es oft ein Wettlauf um das Erreichen des Product-Market-Fit, der sich über mehrere Sprints erstrecken kann. Sobald die Eignung des Produkts für den Markt in Sicht ist, besteht die nächste Hürde darin, die Einheitsökonomie (Kundenakquisitionskosten/Lebensdauerwerte) richtig hinzubekommen und gleichzeitig die Kohortendaten ständig zu verbessern. Diese Phase beinhaltet im Allgemeinen einen großen Fokus auf den Aufbau der Analysefähigkeiten.
Gesamtkosten für die Entwicklung einer On-Demand-App wie Uber:
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