قم بتحويل أماكن العمل للتغلب على الفجوات بين الجيل X و Millennials والجيل Z: الدليل الإرشادي الكامل

فجوة الجيل في مكان العمل

الطريقة التي تتغير بها الأوقات باستمرار ، هناك جيل جديد يأتي إلى العمل كل بضع سنوات. وكل من هذه الأجيال يجلب معهم أفكارهم الخاصة حول الكيفية التي يجب أن يكون عليها مكان العمل ، والطريقة المثالية للعمل والشعور العام تجاه العمل. حاليًا ، يعد Gen X و Millennials من بين أكبر جيلين يعملان ، مع دخول Gen Z في المعركة أيضًا. مع ثلاثة أجيال متميزة تتلاقى للعمل بشكل متماسك ، لا بد أن يكون هناك بعض الاحتكاك.

على سبيل المثال ، قد يكون هناك اختلاف أيديولوجي في كيفية تواصل الموظفين من Gen X و Gen Z ، حيث يكون الأول أكثر تقليدية بينما يفضل الأخير إرسال الرسائل النصية بدلاً من إرسال رسائل البريد الإلكتروني أو الاتصال. هذا ليس سوى مثال أساسي على كيفية القيام بذلك الاختلافات بين الأجيال تظهر في مكان العمل والمسألة تستدعي الغوص بشكل أعمق. دعونا نلقي نظرة على Gen X و Millennials و Gen Z في مكان العمل وكيف يمكن الجمع بينهما بسلاسة.

العمر من التنوع العمري

لقد ولت أيام التمييز ضد الموظفين على أساس أعمارهم. من المفترض أن يشعر كل شخص بدءًا من 60 عامًا إلى 21 عامًا بالراحة عند العمل في مكتب حديث ، وهذا ممكن فقط عندما يكون مكان العمل قادرًا على التغلب على الاختلافات بين الأجيال. نظرًا لأن العمر لا يحدد القيمة التي يجلبها الموظف إلى الطاولة ، فمن الضروري لمكان العمل الحالي رعاية بيئة يشعر فيها الجميع بالراحة في المساهمة ، بغض النظر عن أعمارهم.

إيجاد القواسم المشتركة

أسهل طريقة ل يقرب وجهات النظر بين Gen X و Millennials و Gen Z موظفو من خلال مساعدتهم على اكتشاف أرضية مشتركة حيث تتوافق أهدافهم العامة مع الشركات مع الحفاظ على إحساسهم الفردي بالعمل. إذا كان هناك شيء واحد يهتم به كل موظف ، بغض النظر عن عمره ، فهو الرضا الوظيفي. بصفتك صاحب عمل ، فمن واجبك أن تتأكد من أن كل من يعمل معك يشعر أنه يساهم على قدم المساواة وأنه مهم.

الأمر الرائع أيضًا هو أنه على الرغم من وجود اختلافات في الأجيال بين الموظفين ، إلا أنها ليست كبيرة جدًا. كما تبدو الأمور ، يتعلق الأمر بكيفية إدراك الموظفين لبعضهم البعض أكثر من معرفة الحقيقة الفعلية. خذ على سبيل المثال وصمة العار التي يرفضها الجيل X و Baby Boomers لتعلم مهمة جديدة. هذا التصور يغمر أذهان المدربين ويتعارض مع التدريب الذي ينقلونه. أو فكرة أن الجيل Z لا يجلب قيمة ملموسة للشركة.

فن التعامل مع الاختلافات بين الأجيال

بصفتك شخصًا يتعين عليه التعامل مع موظفين من أجيال مختلفة ، فأنت بحاجة إلى الاهتمام ببعض الأشياء:

• اجعل جميع موظفيك يشعرون بقيمة ، بغض النظر عن أعمارهم
• لا تفترض أي شيء عن موظفيك بناءً على أعمارهم. يمكن لموظف Gen Z أن يخبرك عن التسويق التقليدي بقدر ما يخبرك Gen X عن التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
• ناقش بصراحة أي قوالب نمطية تشعر أنها من المحتمل أن تعطل مساحة العمل بحيث يمكن لموظفيك العمل بأفضل ما لديهم من قدرات بدون أفكار مسبقة تترك أثراً.
• تنظيم جلسات أخذ وجهات النظر. يتضمن ذلك كل شيء من تمارين عكس الأدوار إلى ممارسات أخذ الأدوار وسوف تساعد موظفيك على التواصل بشكل أفضل مع بعضهم البعض.
• تحقيق التعاون من خلال تسليط الضوء على مزايا وجود موظفين من مختلف الفئات العمرية من خلال جلسات مشاركة القصص أو التدريب القائم على المهارات من مجموعة جيل إلى أخرى.

معًا أفضل دائمًا

يجب أن يُظهر مكان العمل الذي يبحث عن تعايش سلس بين الأجيال كيف يكون الموظفون معًا بشكل أفضل من خلال السماح لهم بمشاركة أفكارهم ومعرفة ما تعلموه مع بقية الفريق.

على سبيل المثال ، يمكن لموظفي Gen X إرشاد جيل الألفية وجيل Z على ثقافة الجودة وأخلاقيات العمل والتفكير المنظومي والعلاقات التجارية. من ناحية أخرى ، يمكن لجيل الألفية مشاركة براعتهم التكنولوجية مع بقية أعضاء الفريق ، جنبًا إلى جنب مع ولعهم بالمخاطرة وأن يكونوا أكثر تعاونًا بشكل عام.

بشكل أساسي ، تحتاج إلى فهم ما الذي يجعل الموظفين من هذه الأجيال مختلفين ومساعدتهم بنشاط على حل هذه الاختلافات من خلال خلق بيئة من المشاركة والتعلم والإرشاد.

خذ على سبيل المثال JungleWorks، مستشار السوق والإدارة والتكنولوجيا ، حيث يتم تحدي القاعدة باستمرار وتشجيع التفكير الإبداعي. كما تتيح الشركة التعلم ، بغض النظر عن العمر وتعزز بيئة من الجهد التعاوني والنجاح.

في نهاية اليوم ، فإن عملك هو الذي سيستفيد من التخفيف بنجاح من أي اختلافات بين الأجيال تظهر وتحويلها إلى دروس للتعلم والقبول.

إذا كنت قد استمتعت بقراءة هذا ، فنحن على يقين من أنك ستحب أيضًا الاطلاع على ما لدينا في المتجر قناة يوتيوب. يمكنك أيضا التوجه إلى موقعنا  الصفحة الرئيسية لمزيد من المعلومات!