Supply Chain Management ist das Rückgrat Ihres Liefergeschäfts: Hier erfahren Sie, warum und wie es verwaltet wird!

Was ist Supply-Chain-Management?

Supply Chain Management ist das Management des Waren- und Dienstleistungsflusses, das alles von der Bewegung und Lagerung von Rohstoffen und Beständen bis hin zur vollständigen Auftragsabwicklung umfasst.

Supply Chain Management für ein Lieferunternehmen

Was ist das Wichtigste für die Rentabilität eines Lieferunternehmens? Wie gut der Waren- und Dienstleistungsfluss ist, einschließlich allem, was mit der Umwandlung von Rohstoffen in Endprodukte zu tun hat.

Die Verwaltung dieses Flusses ist im Wesentlichen Supply Chain Management und spielt, wie Sie sich vorstellen können, eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Lieferunternehmens.

Lieferkette Management beinhaltet die Rationalisierung der Lieferaktivitäten eines Unternehmens, um den Kundenwert zu maximieren. Dies wiederum ermöglicht es Unternehmen, sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen.

So funktioniert Supply Chain Management?

Für einen Supply-Chain-Management-Aufwand Um erfolgreich zu sein, muss es die Produktion, den Versand und den Vertrieb eines Produkts oder einer Dienstleistung effizient steuern und verknüpfen. Hier sind die fünf Aspekte einer Lieferkette, die koordiniert werden müssen:

Produktentwicklungsplan oder -strategie
Die Quelle der Rohstoffe
Fertigung
Lieferinfrastruktur
Rückgabesystem

Ein Supply Chain Manager hat die Aufgabe, die Logistik dieser Aspekte zu koordinieren, Engpässe zu minimieren und Produktivitäts-, Qualitäts- und Betriebsverbesserungen zu empfehlen.

Warum ist Supply Chain Management wichtig?

Es gibt viele Gründe, warum das Supply Chain Management als das Rückgrat eines Lieferunternehmens gilt. Hier sind einige der Vorteile eines robusten Supply-Chain-Management-Systems:

Ein gut entwickeltes Lieferkettenmanagementsystem ermöglicht es Unternehmen, die Nachfrage und den Bestand ihrer Produkte/Dienstleistungen besser zu verwalten
Mit einem effektiven Lieferkettenmanagement gibt es eine bessere Synergie zwischen den verschiedenen am Geschäft beteiligten Teams, was zu qualitativ besseren Produkten und einer höheren Rentabilität führt
Supply Chain Management hilft Unternehmen, Kostenüberschüsse zu reduzieren und Produkte schneller zu liefern
Mit den richtigen Supply-Chain-Management-Aktivitäten können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind
Ernsthaftes Lieferkettenmanagement trägt auch dazu bei, den Kundenservice zu verbessern, die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern und die allgemeine Lebensqualität zu verbessern, indem es die rechtzeitige Lieferung von Grundnahrungsmitteln wie Lebensmitteln, Wasser und Medikamenten sicherstellt

So verwalten Sie die Lieferkette effektiv?

Beim Lieferkettenmanagement sind viele bewegliche Teile beteiligt, und um diese beweglichen Teile effektiv zusammenzubringen, müssen Sie einige Best Practices befolgen.

Wenn Sie im Liefergeschäft tätig sind, müssen Sie gesunde Beziehungen zu Ihren Lieferanten pflegen. Ohne ihre Unterstützung wird es Ihnen schwer fallen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung rechtzeitig an die Kunden zu bringen.
Anstatt sich bei der Auswahl eines Lieferanten auf den Preis zu konzentrieren, betrachten Sie stattdessen die Gesamtbetriebskosten eines Produkts. Indem Sie den langfristigen Wert über den Preis stellen, können Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben.
Eine weitere effektive Strategie für das Supply-Chain-Management besteht darin, Ihre Lagerbestände ständig zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie mit Ihren Geschäftsanforderungen übereinstimmen.
Investieren Sie in effektive Technologie, mit der Sie den Bestand effizient rationalisieren, detaillierte Berichte erstellen, den Versand automatisieren, Echtzeit-Tracking durchführen und vieles mehr.

Wenn die Integration all dessen entmutigend erscheint, ärgern Sie sich nicht. Mit Tookan können Sie Ihre eigenen Delivery-Management-Services mit erstklassigen Funktionen aufbauen. Neugierig? Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Tookan Ihr Liefergeschäft mit einem effizienten Lieferkettenmanagement stärken kann.

Supply-Chain-Vorteil mit Tookan

Wie rationalisiert und reibungslos ein Geschäftsablauf ist, hat einen großen Einfluss auf seine betriebliche Effizienz. Mit Tookans unternehmensfreundliche Funktionen, darunter automatisierter Versand, fortschrittliche Flottenverfolgungslösung und ein robustes Cash-Management-System, können Sie Ihre Bemühungen im Supply-Chain-Management steigern und auf die nächste Stufe heben. Etwas Zusatzfunktionen die Tookan zur ersten Wahl für das Lieferkettenmanagement von Lieferunternehmen machen, sind:

Ein zentralisiertes Versand-Dashboard, das Echtzeit-Verfolgung, benutzerdefinierte Benachrichtigungen und Warnungen, automatisierte Logistik sowie genaue Daten und Analysen ermöglicht
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Eine leistungsstarke Suite von Erweiterungen, die Utility-Apps, Einblicke in die Kundenerfahrung, Onboarding und Management von Händlern sowie eine einfache Kundenintegration umfasst
Fortschrittliche Flottenverfolgung, die hilft, Wartungskosten zu senken, indem Sie benachrichtigt werden, wenn ein Fahrzeug in Ihrer Flotte gewartet werden muss
Fähigkeit, das Verhalten Ihres Fuhrparks zu überwachen, einschließlich Fahrzeugleerlaufzeiten, unvorsichtiges Fahren und mehr

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