Heilen: New Healthcare diente der altmodischen Art und Weise

Die meisten unserer Posts beschreiben den Gesundheitssektor als einen der lukrativsten und empfehlen neuen Akteuren, in den Markt einzutreten, da viele Faktoren zusammenkommen, um einen günstigen Zeitpunkt für Investitionen zu schaffen.

Eine schäbige bestehende Architektur und die Dezentralisierung des Gesundheitssystems, von reaktiv zu proaktiv, haben einen Großteil der Störungen im Gesundheitswesen verursacht. Die Zeit ist reif für technologisch motivierte Akteure (viele von denen in der On-Demand-Welt qualifizieren sich), um einen Großteil dieser Probleme, die das Gesundheitswesen plagen, zu betreten und zu beheben.

In diesem Sinne haben wir uns entschieden, Heal vorzustellen, ein Start-up-Unternehmen, das in der Welt der On-Demand-Gesundheitspflege Wellen geschlagen hat.

Heal wurde am 1. Oktober gegründet^st, 2014 und verzeichnet seit seiner Gründung ein stetiges Wachstum und eine stetige Nachfrage. Für diejenigen, die sich die futuristische Welt des Gesundheitswesens vorgestellt haben, um altmodische Arztbesuche auszuschließen, denken Sie noch einmal darüber nach. Heal arbeitet nach einem ähnlichen Modell

Kurz gesagt, Heal ermöglicht es Ihnen, lizenzierte Kinderärzte und Ärzte für eine Summe von 99 US-Dollar anzurufen, die konventionell oder über ausgewählte Versicherungspläne in ihrem Netz bezahlt werden können. Derzeit beläuft sich die gesamte Eigenkapitalfinanzierung von Heal auf 59.15 Millionen US-Dollar, die in 5 Runden von über 18 Investoren wie der Tull Investment Group und Breyer Capital getätigt wurde. Es besteht Vertrauen in die Idee und das Betriebsmodell von Heal.

Mit ihrem Versprechen von „Hausbesuchen auf Abruf von 8 bis 8 Uhr“ bietet Heal sofortige Lösungen für die Probleme konventioneller Gesundheitsversorgung. Ältere Patienten oder solche mit Mobilitätsproblemen, diejenigen, die den Komfort von zu Hause der verstopften Krankenhausleitung vorziehen – und diejenigen, die eine sofortige Überwachung und Zugang zur Gesundheitsversorgung benötigen, suchen alle nach einer Lösung bei Heal. Heal arbeitet auch an Feiertagen und macht die Terminplanung effizient.

Heal versucht auch, das Problem des Arzt-Schüler-Verhältnisses zu lösen, bei dem Hausärzte im Allgemeinen etwa 40 Patienten pro Tag behandeln, was dazu führt, dass sie sich ausdünnen und einen Rückgang ihrer Betreuungsqualität feststellen. Stattdessen sehen Ärzte mit der App von Heal täglich etwa ein Dutzend Patienten und können jedem Patienten, den sie besuchen, eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung vermitteln. Sie verdienen trotz dieses reduzierten Volumens auch gleich viel Geld.

Die Umgebung zu Hause gibt dem Arzt auch einen guten Überblick über den Zustand des Patienten in Bezug auf die Diagnose, und der Arzt kann bessere Lösungen in Bezug auf die Genesung geben.

Heal behandelt seine Ärzte als Vollzeitangestellte und stellt Freiberufler ein – obwohl die Idee darin besteht, dass nicht viele Ärzte von Tür zu Tür gehen wollen, sagt CEO Nick Desai, dass es eine Warteliste von Ärzten für die Registrierung in ihrer App gibt, was klar ist deutet auf eine gesunde Nachfrage seitens der Promotionsseite hin.

Die Funktionsweise von Healing ist ziemlich ähnlich wie bei anderen On-Demand-Plattformen. Mit Hilfe einer mobilen App können Sie mit Heal einen Arzt für ein breites Spektrum von Beschwerden rufen: von Hautausschlägen über brennendes Fieber bis hin zu Ohrenentzündungen und Sportverletzungen. Regelmäßige Untersuchungen, Überwachung, Tests und andere ähnliche Dienstleistungen werden ebenfalls von ihnen angeboten – dazu gehören Grippeschutzimpfungen und Familiengesundheitsberatung.

Heal zielt auf Märkte ab, die von schlechter Gesundheitsversorgung geplagt sind. Sie haben bereits in LA, Orange County, San Diego usw. Fuß gefasst und schauen sich Texas und andere Märkte an. Sie planen auch, Kinderbetreuung und andere Möglichkeiten anzubieten, sofern Nachfrage und Angebot angemessen aufeinander abgestimmt werden können. Ihre Verbindungen mit Versicherungsunternehmen haben die Einnahmen erhöht, aber es gibt mehrere andere Wettbewerber auf dem Markt (wie Pager), die ihren eigenen Anteil an den Einnahmen herausarbeiten.

Verbesserte Geschäftsanalysen und die Suche nach potenziellen Lösungen, die die Gesundheitsbranche durchdringen, sollten in diesem Fall Prioritäten für Heal sein, wenn es der Zeit voraus bleiben möchte. Breyer, ein Investor, hat bereits über die Integration von KI und anderen Technologien für Heal gesprochen, um viele seiner Planungs-, Onboarding- und anderen Probleme zu lösen und ihm einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.