YC conseille aux fondateurs de "planifier le pire" et d'atteindre le défaut en vie

Y Combinator, un accélérateur de startups bien connu, a écrit un e-mail à son réseau d'entreprises d'anciens élèves, les avertissant de la crise économique imminente et des implications financières qui pourraient affecter même les plus grandes startups.

Si votre objectif est de collecter des fonds au cours des 6 à 12 prochains mois, vous pourriez collecter au plus fort de la crise, a ajouté le message, selon le Economic Times. Même si votre entreprise marche bien, gardez à l'esprit que vos chances de succès sont plutôt minces. YC conseille aux fondateurs de modifier leurs plans.

Alors que les entreprises du monde entier tentent de gérer un ralentissement brutal après une course haussière de 13 ans, Y Combinator, un faiseur de rois de la Silicon Valley, dit à ses entrepreneurs de portefeuille de « prévoir le pire ».

Le groupe d'investissement, dont les premiers investissements incluent Dropbox, Coinbase, Airbnb et Reddit, a conseillé cette semaine aux entrepreneurs de réduire les coûts et de se concentrer sur l'allongement des pistes au cours des 30 prochains jours. Ceux qui n'ont pas assez de temps pour "atteindre par défaut en vie» peut envisager de solliciter des fonds, selon YC.

Le message de YC, qui investit chaque année dans des centaines de jeunes entreprises, est une indication que la déroute du marché qui a réduit la valeur d'un grand nombre d'entreprises numériques ces dernières semaines, y compris des géants comme Shopify et Netflix, affecte désormais le début -secteur de démarrage d'étape.

Maintenant, la question qui se pose est la suivante : la situation est-elle vraiment si mauvaise ? Les startups vont-elles fermer ? Lisons ce que disent les experts à ce sujet. Une ventilation du message de Y Combinator par TechCrunch 

Comment les fondateurs peuvent faire un plan à partir d'ici - Éléments à considérer

Les experts disent que les ralentissements économiques sont souvent transformés en grandes opportunités pour les entrepreneurs qui changent rapidement d'état d'esprit, se préparent à l'avance et veillent à la survie de leur entreprise. 

1. Il vaut mieux se préparer au pire. Si le scénario actuel est aussi catastrophique que les deux derniers ralentissements économiques, réduire les dépenses et prolonger votre piste dans les 30 prochains jours est la meilleure approche pour vous préparer. Votre objectif devrait être d'atteindre Default Alive, selon le combinateur Y.
2. Vous devriez sérieusement envisager de le prendre si vous n'avez pas la piste pour éviter le défaut et que vos investisseurs existants ou nouveaux sont prêts à vous offrir plus d'argent dès maintenant (même aux mêmes conditions que votre tour précédent).
3. Il est de votre devoir de garantir la pérennité de votre entreprise si vous n'êtes pas en mesure de collecter des fonds pour les 24 mois suivants, quelles que soient vos compétences en matière de collecte de fonds.
4. Comprenez que la mauvaise performance des entreprises technologiques sur les marchés publics a une grande influence sur l'investissement en capital-risque.
5. Pour ceux d'entre vous qui ont démarré leur entreprise au cours des 5 dernières années, interrogez-vous sur ce que vous pensez être l'environnement normal de collecte de fonds. Votre expérience de collecte de fonds n'était probablement pas normale et la collecte de fonds future sera beaucoup plus difficile.
6. Si votre plan est de lever des fonds au cours des 6 à 12 prochains mois, vous le faites peut-être au plus fort de la récession. Même si votre entreprise se porte bien, gardez à l'esprit que vos chances de succès sont relativement minces. YC vous conseille d'ajuster vos plans.
7. N'oubliez pas que beaucoup de vos concurrents ne planifieront pas bien, maintiendront une combustion élevée et ne comprendront qu'ils sont foutus lorsqu'ils essaieront d'augmenter leur prochain tour. Vous pouvez souvent gagner une part de marché importante en période de ralentissement économique simplement en restant en vie.

Voici un explication détaillée de défaut en vie et d'autres choses que vous pouvez faire pour sauver votre démarrage pendant un ralentissement économique. 

Réflexions finales

Cette lettre de Y combinator a sûrement sonné l'alarme pour que les fondateurs planifient leurs stratégies commerciales en cette période de ralentissement économique. Il est conseillé aux fondateurs de garder certaines choses à l'esprit lorsqu'ils envisagent de collecter des fonds ou de développer leur entreprise. Il y a quelque temps, Wall Street Journal a publié un article dans lequel il était déclaré que pour les startups technologiques, la fête était finie.

Cela suggère que ce ralentissement a touché les entreprises jusqu'à la racine. Les entreprises réduisent leurs coûts, étendent leurs pistes, licencient des employés, etc. pour maintenir leur entreprise à flot.

D'un autre côté, les récessions offrent souvent des opportunités aux entrepreneurs qui modifient rapidement leur mentalité, se préparent à l'avance et veillent à la survie de leur entreprise. Il est temps pour le fondateur de faire une pause et de repenser ses stratégies commerciales.