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Rencontrez Share Your Office, une startup de l'économie du partage qui aide les entreprises à trouver des espaces de bureau abordables - Startup Story #39

Par utilisateur invité 14th Avril 2016

Share Your Office est une startup qui vise à faire quelque chose de similaire à Airbnb mais pas avec des propriétés résidentielles. Il s'agit de partager votre espace de bureau.

Avoir un beau bureau bien entretenu est quelque chose dont rêvent tous les jeunes entrepreneurs une fois qu'ils créent une entreprise, mais cela coûte cher. C'est un fait que pour une startup, avoir son propre espace de bureau ainsi que des coûts supplémentaires d'électricité, d'alimentation de secours, d'Internet, etc. peuvent être très éprouvants. Share your office est la solution pour ces startups qui agissent comme une place de marché pour les espaces de bureau et les personnes qui souhaitent un espace commercial. Clément Alteresco a pu voir les problèmes auxquels presque toutes les nouvelles entreprises sont confrontées et a eu une idée pour les aider en créant Share Your Office. Le concept fonctionne également pour les grandes entreprises qui peuvent partager leur espace supplémentaire avec des startups.

Partagez les faits de votre bureau 

Démarrage vertical : Partage d'espace de bureau.

Fondateur: Clément Altéresco.

Fondé sur: Septembre 1, 2007.

Siège: San Francisco,

Site Web : https://www.shareyouroffice.com

À propos de Partagez votre bureau et leur histoire

Q) Lancer une plate-forme pour les listes d'espaces de bureaux est certainement une excellente idée. Parlez-nous de Share Your Office et de votre motivation personnelle pour démarrer ce service ?

Share Your Office est l'une des rares plateformes qui ont émergé au fil des ans et qui aident à promouvoir le partage entre les entreprises dans le but de louer des espaces de bureau supplémentaires. Alors que nous desservons un certain nombre de clients différents ayant tous des besoins uniques, notre objectif a toujours été simple : connecter les petites entreprises pour leur permettre de tirer le meilleur parti de leur espace.
Pour nous, l'idée est simple ; nous voulons que les gens utilisent mieux ce qu'ils ont. Dans la plupart des endroits, le loyer est incroyablement cher. Si nous pouvons aider une entreprise à réduire ses coûts de 10 à 20 %, nous avons le sentiment d'avoir fait notre travail.

Q) Pouvez-vous nous expliquer comment cela fonctionne ?

Essentiellement, nous avons un processus à deux volets. Utilisateurs et Listers.
Pour les deux parties, la façon de commencer est assez simple. Les personnes qui souhaitent s'inscrire chez nous doivent simplement s'inscrire et publier toutes les informations pertinentes sur leur emplacement. Par la suite, un de nos employés communiquera avec eux pour s'assurer que tous leurs besoins sont comblés.
Pour les Utilisateurs, le processus est similaire, il suffit qu'ils se rendent sur la plateforme, recherchent une région dans laquelle ils souhaitent trouver un bureau ; ils ont la possibilité de le filtrer selon leurs besoins - trouvez un espace qui les intéresse, envoyez un message et hop. Vous êtes prêt à visiter un lieu.

Q) Comment avez-vous résolu le problème de la poule et de l'œuf en répertoriant les espaces et en trouvant des clients ?

C'est compliqué, mais il s'agissait essentiellement de tendre la main aux deux côtés simultanément, afin de remplir les espaces. Pour que les annonceurs continuent à travailler avec nous, ils ont besoin de locataires, pour que les locataires nous utilisent, nous avons besoin d'espaces. En tant que tel, nous avons abordé les deux simultanément par le biais du marketing et de la sensibilisation.

Q) Share Your Office a tant accompli depuis ses débuts. Quel est le secret de votre succès?

Dévouement et service à la clientèle. Beaucoup de tête-à-tête avec la clientèle pour s'assurer que nous leur obtenons ce qu'ils veulent.

Q) Pouvez-vous nous éclairer sur la technologie et les outils utilisés pour créer Share Your Office ?

C'est une plateforme interne, mais c'est tout ce que je peux dire.

Q) Quel est un outil ou processus marketing particulier sur lequel vous ne jurez que, qui vous a aidé à gagner plus d'utilisateurs sur la plate-forme ?

Beaucoup d'appels sortants et de sensibilisation aux espaces, mais l'outil standard numéro 1 que nous avons utilisé est une bonne dose de Google AdWords.

Q) Quelle est la chose la plus difficile que vous ayez eu à surmonter au cours de votre voyage pour amener Share Your Office là où il est maintenant ?

Je dirais que l'aspect le plus difficile est la reconnaissance et la croissance d'une base d'utilisateurs. Aujourd'hui, développer une plate-forme sans investissement extérieur sérieux reste un défi, car la croissance du référencement et du Web est un jeu lent qui peut prendre des années. Ainsi, lorsque votre plate-forme dépend fortement du trafic Web, cette période d'attente peut être mortelle.

Q) Envisagez-vous de vous étendre à d'autres emplacements géographiques ? Si oui, quelle serait votre stratégie ?

Très probablement, mais c'est loin d'être le cas. Pour le moment, notre objectif est de conquérir le marché américain ; cela implique de travailler ville par ville. C'est un processus lent et difficile.

Q) Selon vous, quelle est la plus grande réussite de Share Your Office à ce jour ? Comment avez-vous fait pour le réaliser ?

Je dirais que le simple fait d'arriver là où nous en sommes sur le marché actuel a été une réalisation massive. Devenir un compétiteur et un participant actif dans les zones acharnées de SF et de NYC a été incroyable. Nous sommes maintenant l'un des principaux fournisseurs de ces régions.

Q) Où voyez-vous Partager votre bureau dans 5 ans ?

Idéalement, nous nous sommes étendus pour atteindre tous les coins des États-Unis. Une fois que nous décollerons à un rythme qui peut nous propulser à l'échelle nationale, je sens que le succès continuera de rouler.

Q) Un conseil pour les startups qui essaient de devenir grandes ou de rejoindre l'économie du partage ?

L'écoute de vos clients. Il y a beaucoup de plates-formes qui essaient de faire beaucoup. Pour vous démarquer, vous devez être facile à utiliser, joli et gratifiant. Simplifiez le processus pour vos clients. Quand ils vous utilisent, remerciez-les et aidez-les à chaque étape du chemin. Rendez-vous important pour le processus, pas une étape ennuyeuse à franchir. Si vous y parvenez, le succès viendra avec.

Vous souhaitez créer une entreprise similaire ? Ne t'inquiète pas, Travaux de la jungle est là pour vous.

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