La logistique d'Intracity et le rôle de Tookan dans l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement

Les entreprises doivent élaborer des stratégies sur la façon dont elles gèrent leur chaîne d'approvisionnement afin de récolter les bénéfices d'une bonne gouvernance. La majorité des entreprises dépendent fortement de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, et il est crucial pour elles d'être bien préparées aux futurs défis économiques et sociaux. Disposer d'un système de livraison logistique fiable est essentiel pour que les entreprises restent compétitives. Avec de bonnes stratégies de livraison logistique en place, les entreprises peuvent améliorer le flux de matériaux au sein de leur chaîne d'approvisionnement et réduire les coûts d'exploitation. 

Cela a toujours été le cas jusqu'à récemment, lorsqu'une nouvelle phrase a été créée pour aider à l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement. C'était logistique intra-urbaine. Tu sais ce que c'est?

Qu'est-ce que la logistique intra-urbaine/livraison intra-urbaine et pourquoi est-ce important ?

Bien que différentes entreprises aient des définitions différentes de «l'intralogistique», l'idée fondamentale est toujours la même. L'intralogistique, dans sa forme la plus simple, est l'automatisation et l'optimisation de toutes les informations au sein d'un centre de distribution ou d'un entrepôt. La livraison de colis en 30 minutes n'est qu'un aspect de la livraison logistique intra-urbaine. 

Il s'agit de surmonter de véritables obstacles commerciaux. Il se concentre sur l'acquisition des capacités nécessaires pour exécuter tout type de mouvement de marchandises, quelle que soit son échelle ou sa taille. Afin de livrer des colis et des marchandises plus rapidement et plus efficacement, l'intralogistique, également appelée logistique intra-urbaine, implique la coordination des processus, des personnes, des stocks et des équipements.

Voyons maintenant pourquoi logistique intra-urbaine devrait être adopté.

Contrôle du processus de la chaîne d'approvisionnement

Une organisation possède tous les aspects de la logistique, y compris l'entrepôt, le parc de véhicules et les installations de vente au détail, lorsqu'elle prend en charge le processus de livraison ou d'intralogistique intra-urbain. En raison des demandes de volume élevées de l'industrie, il est simple de s'adapter aux changements, ce qui réduit les inefficacités et peut aider à augmenter la productivité.

Réduction des coûts

Travailler avec une FMC (Fleet Management Company) s'accompagne d'une variété de services de réduction des coûts, tels que des évaluations de flotte, des logiciels télématiques et GPS, des outils de gestion de la sécurité, des initiatives d'économie de carburant, etc. De plus, les opérations peuvent être rationalisées, ce qui peut réduire davantage les coûts, lorsqu'une entreprise possède l'intégralité de l'itinéraire de livraison du kilomètre intermédiaire. 

Bénéficiez d'un avantage concurrentiel

Il peut être difficile pour les petites entreprises de fournir des services de traitement des commandes comparables à ceux fournis par Walmart ou Amazon. Les petites entreprises peuvent prendre le contrôle total du processus avec une gestion intermédiaire, accélérant la livraison et leur permettant de faire les ajustements nécessaires.

Assurez la pérennité de votre entreprise

La tendance de la micro-réalisation est là pour rester, et les entrepôts qui utilisent une stratégie logistique intra-urbaine sont bien placés pour en profiter. Les entrepôts logistiques Intracity peuvent jouer le rôle de micro-centres de distribution sans affecter leurs opérations commerciales principales en automatisant les processus commerciaux cruciaux et en augmentant l'agilité opérationnelle globale.

Un meilleur service client

Les clients peuvent accéder aux informations et suivre leurs commandes, comme cela a déjà été mentionné. Lorsque les entreprises de livraison logistique ne connaissent pas de temps d'arrêt, de rétrofacturation des fournisseurs ou de problèmes de planification, la satisfaction des clients augmente considérablement. En règle générale, les services logistiques garantissent une livraison instantanée de haute qualité et des chauffeurs qui excellent en tant que premier point de contact avec les clients de votre entreprise.

Voyons maintenant comment Tookan peut vous aider à optimiser votre chaîne d'approvisionnement avec une nouvelle extension qui vient d'être lancée pour un contrôle total de votre chaîne d'approvisionnement.

Comment optimiser votre supply chain avec la logistique Tookan

L'extension logistique Tookan prend désormais en charge la gestion des livraisons intra-urbaines intermédiaires et du dernier kilomètre. Il gère et vous permet de suivre les livraisons, ce qui améliore l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement. Cette extension vous permet de numériser toutes vos livraisons et hubs avec une fonctionnalité de suivi en direct pour vos clients. 

Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez :

• Configurer les hubs sur Tableau de bord Tookan et automatisez vos livraisons du milieu et du dernier kilomètre.
• Organisez vos agents en groupes logiques pour gérer efficacement vos opérations sur le terrain.
• Créez une consignation sur le tableau de bord Tookan en combinant plusieurs tâches à livrer dans un hub particulier.

Internaliser la logistique du middle mile et du dernier mile

Intégrez la logistique du kilomètre intermédiaire et du dernier kilomètre en interne pour un contrôle total afin de pouvoir superviser les procédures plus directement. Le dernier kilomètre coûte souvent le plus d'argent et prend le plus de temps. La livraison du dernier kilomètre représente 53% de vos frais d'expédition globaux, il est donc essentiel de s'assurer que tout jusqu'à ce point est organisé et efficace. Plus tard, lorsque vous saurez comment réduire les coûts d'expédition et de livraison du dernier kilomètre, ce contrôle direct sur votre logistique du kilomètre intermédiaire est payant.

Tookan a lancé une nouvelle fonctionnalité qui vous permet d'avoir un contrôle complet sur votre chaîne d'approvisionnement où les livraisons intra-urbaines et du dernier kilomètre peuvent être surveillées efficacement. Voici un vidéo détaillée pour une meilleure compréhension.

Optimisez les opérations d'entrepôt à l'aide d'un système de gestion d'entrepôt (WMS).

Afin de maintenir l'efficacité de la logistique intra-urbaine, il est essentiel de pouvoir localiser et préparer les articles avant même qu'ils ne soient chargés sur le camion. En gardant une trace des niveaux d'inventaire et d'exécution des commandes, un système de gestion d'entrepôt (WMS), comme Tookan, peut vous simplifier le suivi des produits dans votre entrepôt. Vous pouvez suivre la réception et l'expédition de nouveaux stocks à l'aide de WMS. Lorsque vous avez autant de contrôle sur les opérations de votre entrepôt, 

Pour accélérer les livraisons, utilisez un logiciel d'optimisation d'itinéraire.

Avec l'aide de logiciel d'optimisation d'itinéraire, vous pouvez déterminer instantanément les itinéraires de livraison les plus rapides pour vos chauffeurs et réduire le risque d'erreur humaine, qui autrement ralentirait vos étapes de livraison finales vitales. Le logiciel utilise l'automatisation pour vous aider à organiser l'ordre des ramassages et des arrêts que vos chauffeurs doivent effectuer pendant la livraison, vous aidant à respecter les fenêtres de livraison et à réduire les heures supplémentaires. 

L'avenir de la logistique Intracity :

La logistique intracity est un sujet qui intéresse de plus en plus les entreprises. Pour garantir le bon fonctionnement de leurs chaînes d'approvisionnement, les entreprises disposant d'entrepôts à divers endroits doivent optimiser le dernier maillon de la chaîne.

L'optimisation des itinéraires, la télématique et l'automatisation ne sont que quelques-unes des opportunités intéressantes de croissance de l'intralogistique. Pour réduire les coûts, augmenter la productivité et répondre à la demande, de plus en plus d'entreprises optent pour la livraison en interne et travaillent avec une société de gestion de flotte.

Mots finaux:

Avec la logistique Tookan, Tookan s'applique désormais aux cas d'utilisation impliquant la gestion de hubs, ainsi qu'aux entreprises de logistique. Il vous permet de configurer des hubs sur Tableau de bord Tookan et automatiser les livraisons intra-urbaines et du dernier kilomètre. 

Plusieurs envois peuvent désormais être créés sur le tableau de bord Tookan en combinant différentes tâches qui doivent être livrées dans un hub particulier.

Une planification inefficace peut ralentir le processus de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises doivent coordonner les chauffeurs-livreurs avec les colis qui doivent être récupérés et livrés à partir de diverses installations au cours du mile intermédiaire. Pour la livraison du dernier kilomètre, un calendrier bien planifié dans la logistique intra-urbaine peut garder les choses sur la bonne voie. 

Par conséquent, la nouvelle fonctionnalité — Logistique Tookan peut vous aider à planifier un processus de chaîne d'approvisionnement efficace.