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La Supply Chain Management est la colonne vertébrale de votre activité de livraison : voici pourquoi et comment elle est gérée !

Par Tannu Sharma 8ème Juillet 2020

Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

Gestion des fournisseurs  est la gestion du flux de biens et de services, impliquant tout, du mouvement et du stockage des matières premières et des stocks à l'exécution des commandes de bout en bout.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement pour une entreprise de livraison

Quelle est la chose essentielle à la rentabilité d'une entreprise de livraison ? La qualité du flux de biens et de services, y compris tout ce qui est impliqué dans la transformation des matières premières en produits finis.

La gestion de ce flux relève essentiellement de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et, comme vous pouvez l'imaginer, joue un rôle crucial dans le succès d'une entreprise de livraison.

Supply chain La gestion consiste à rationaliser les activités d'approvisionnement d'une entreprise dans le but de maximiser la valeur client. Cela permet aux entreprises d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché.

Fonctionnement de la gestion de la chaîne d'approvisionnement?

Pour une effort de gestion de la chaîne d'approvisionnement  pour réussir, elle doit contrôler et lier efficacement la production, l'expédition et la distribution d'un produit ou d'un service. Voici les cinq aspects d'une chaîne d'approvisionnement qui doivent être coordonnés :

  • Plan ou stratégie de développement de produit
  • La source des matières premières
  • Raffinage de ressources
  • Infrastructure de livraison
  • Système de retour

Un responsable de la chaîne d'approvisionnement est chargé de coordonner la logistique de ces aspects, de minimiser les pénuries et de recommander des améliorations de la productivité, de la qualité et des opérations.

Pourquoi la gestion de la chaîne d'approvisionnement est-elle importante ?

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles la gestion de la chaîne d'approvisionnement est considérée comme l'épine dorsale d'une entreprise de livraison. Voici quelques-uns des avantages d'un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement robuste :

  • Un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement bien développé permet aux entreprises de mieux gérer la demande et l'inventaire de leurs produits/services
  • Avec une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement, il y a une meilleure synergie entre les différentes équipes impliquées dans l'entreprise, ce qui conduit à des produits de meilleure qualité et à une rentabilité accrue
  • La gestion de la chaîne d'approvisionnement aide les entreprises à réduire les coûts excessifs et à livrer les produits plus rapidement
  • Avec des activités de gestion de la chaîne d'approvisionnement correctes, les entreprises peuvent s'assurer que leurs produits sont disponibles au bon endroit au bon moment
  • Effectuée sérieusement, la gestion de la chaîne d'approvisionnement contribue également à améliorer le service à la clientèle, à favoriser la création d'emplois et à améliorer la qualité de vie globale en garantissant la livraison en temps opportun des produits essentiels, tels que la nourriture, l'eau et les médicaments.

Comment gérer efficacement la chaîne d'approvisionnement?

De nombreuses pièces mobiles sont impliquées dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et pour rassembler efficacement ces pièces mobiles, vous devez suivre quelques bonnes pratiques.

  • Si vous êtes dans le secteur de la livraison, vous devez entretenir des relations saines avec vos fournisseurs. Sans leur soutien, vous aurez du mal à livrer votre produit ou service aux clients à temps.
  • Au lieu de vous concentrer sur le prix lors du choix d'un fournisseur, regardez plutôt le coût total de possession d'un produit. En donnant la priorité à la valeur à long terme plutôt qu'au prix, vous serez en mesure de faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
  • Une autre stratégie efficace de gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à revoir constamment vos niveaux de stocks et à vous assurer qu'ils correspondent aux besoins de votre entreprise.
  • Investissez dans une technologie efficace qui vous permet de rationaliser efficacement les stocks, de produire des rapports détaillés, une répartition automatisée, un suivi en temps réel et bien plus encore.

Si l'intégration de tout cela semble intimidante, ne vous inquiétez pas. Avec Tookan, vous pouvez créer vos propres services de gestion des livraisons avec les meilleures fonctionnalités. Curieuse? Lisez la suite pour savoir comment Tookan peut donner à votre entreprise de livraison une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.

Avantage de la chaîne d'approvisionnement avec Tookan

Le degré de rationalisation et de fluidité d'un flux de travail d'entreprise a une incidence majeure sur son efficacité opérationnelle. Avec Tookan's  des fonctionnalités conviviales pour les entreprises, notamment une répartition automatisée, une solution avancée de suivi de flotte et un système de gestion de trésorerie robuste, vous pouvez renforcer vos efforts de gestion de la chaîne d'approvisionnement et les faire passer au niveau supérieur. Quelques caractéristiques supplémentaires qui font de Tookan le choix incontournable pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement des entreprises de livraison sont :

  • Un tableau de bord de répartition centralisé qui permet un suivi en temps réel, des notifications et des alertes personnalisées, une logistique automatisée et des données et des analyses précises
  • Tookan équipe vos agents de livraison d'une application de service qui permet d'optimiser les itinéraires de livraison, les notifications de tâches, la génération automatique de codes-barres et bien plus encore !
  • Une puissante suite d'extensions qui comprend des applications utilitaires, des informations sur l'expérience client, l'intégration et la gestion des marchands et une intégration client facile
  • Suivi de flotte avancé qui aide à réduire les coûts d'entretien en vous envoyant une alerte lorsqu'un véhicule de votre flotte a besoin d'entretien
  • Possibilité de surveiller le comportement de votre flotte, y compris les temps d'inactivité des véhicules, la conduite imprudente et plus encore

Lorsqu'il est propulsé par Tookan, votre entreprise de livraison peuvent profiter d'une optimisation d'itinéraire en temps réel, d'un suivi de livraison de bout en bout, d'un géorepérage et d'une foule d'autres avantages. Demande de contact  avec nous aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement de votre entreprise de livraison.

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