Consejos de supervivencia empresarial para la segunda ola de COVID-19

El mundo se ha enfrentado a desafíos imprevistos de COVID-19 en los últimos meses. Mientras miramos hacia atrás para recuperarnos de la primera ola, tenemos otro conjunto de peleas para saltar. Los expertos están insinuando el Segunda ola chocando contra nosotros pronto! Pero, esta vez lo tenemos cubierto para su negocio. Sumérjase en profundidad para ver los siguientes consejos de supervivencia empresarial.

En palabras de Paul Hawkins: “La primera regla de la sostenibilidad es alinearse con las fuerzas naturales, o al menos no tratar de desafiarlas”.

Volverse más sabio que antes en sus acciones

Lo guiaremos a través de los pasos sobre cómo la adopción temprana de prácticas sostenibles puede salvar a su empresa de los próximos desafíos. Una empresa debe ser adaptable y flexible a las nuevas necesidades en evolución. 

 Siga leyendo si desea permanecer en el mercado por más tiempo, desafiando todas las probabilidades. Ya sea que tengamos la segunda ola tarde o temprano, la influencia de la pandemia afectará la forma de hacer negocios. Hemos seleccionado algunos de los pasos prácticos que su negocio puede adaptar, independientemente de su geografía y escala comercial. 

Consejos para mantener su negocio sostenible!

La montaña rusa lenta puede ser un viaje cómodo si aprende a llenar estos vacíos críticos. 

¡Adáptate, adáptate y adáptate!

Stephen Hawkings: “La inteligencia es la capacidad de adaptarse”

Como propietario de un negocio, debe encajar en los zapatos de las expectativas de sus clientes y adaptarse a las expectativas de sus clientes. Observa el mercado y el comportamiento de tus clientes. Esto le da una idea de los cambios que necesita llevar a cabo para obtener los resultados deseados. Por ejemplo, si tiene una tienda de comestibles, deje que la entrega de comestibles llegue a la puerta de sus clientes. 

Lo sabemos, las empresas no cambian de la noche a la mañana. Se necesitan años para construir un mercado, y la transición debe realizarse sin problemas. Si eres un jugador fuera de línea, obtener un alcance en línea puede llevar algún tiempo. Pero si elige un mercado en línea perfecto para comenzar, las pequeñas transiciones traerán resultados significativos.

Consejo de supervivencia empresarial 1: Convierta a sus empleados en Business Ninja's

¡La capacitación cruzada de sus empleados puede salvarlo! Nunca sabemos cuándo este virus puede afectar a cualquiera de nosotros. Pero, como decimos, el espectáculo debe continuar. Mientras la persona infectada se recupera, es importante que un reemplazo interno llene los vacíos. La capacitación cruzada permite a los empleados realizar tareas esenciales entre sí en momentos de necesidad. Además, también nutre el banco de habilidades de sus empleados. 

Consejo de supervivencia empresarial 2: Resuelva sus resultados financieros

Si tienes un proceso financiero robusto, ninguna de las crisis económicas te puede quebrar. Es esencial mantener tus decisiones financieras mirando hacia adelante a la economía actual y obtener tus ahorros para los tiempos difíciles. Estos tiempos inciertos exigen decisiones difíciles pero sabias. Esta es su oportunidad de crear un futuro mejor para su negocio y sus empleados. Necesitas: 

• Explora todas las posibilidades
• Cree una hoja de gastos y comience a mantenerla
• Encuentre maneras de reducir los gastos
• Pruebe otras fuentes/estrategias de ingresos. 

Consejo de supervivencia empresarial 3: Caché en Business Essentials

Puede parecer poco convencional para muchos, pero los tiempos difíciles requieren un enfoque proactivo. Abastecerse es una decisión inteligente que puede ayudarlo a mantenerse alejado de la interrupción infecciosa en los próximos tiempos. Si cree que le resultará difícil hacer un seguimiento del inventario, puede optar por utilizar la tecnología. Por ejemplo, el software logístico puede ayudarlo a rastrear su logística/existencias incluso cuando lo ha mantenido desorganizado. 

Consejo de supervivencia empresarial 4: Sea experto en tecnología

"De los pedidos a las entregas, de las quejas a las apreciaciones, de los retrasos a la recepción anticipada”- la tecnología ha cubierto todo para usted. 

No importa qué caso de uso comercial esté ejecutando, necesita que sus cosas se entreguen en el lugar correcto a la persona correcta en el momento correcto. Y Tookán hace lo mismo por ti. 

En estos nueve meses hemos entendido lo importante que es mantener tu comunicación fuerte y canalizar con los agentes que están en la tarea. La asignación, el seguimiento y la gestión de sus pedidos deben ser nítidos y nítidos. La entrega a domicilio se ha convertido en un proceso de referencia para todas las empresas. Obtener un software de gestión de entregas que pueda permitir que sus servicios lleguen a sus clientes puede brindarle una sólida posición frente a la competencia. Tookan está diseñado para satisfacer las demandas cambiantes del mercado. 

Ayuda en: 

• Automatizar el proceso de asignación de tareas para garantizar que la productividad se mantenga en la cima
• Sugerir la ruta más inteligente/más corta para entregar el pedido
• Brinda monitoreo de ventana única para los agentes en la tarea
• Ofrece un sistema de chat incorporado para establecer comunicación entre administrador-agente-cliente y viceversa.
• Ayuda a obtener pagos digitales a través de múltiples canales de pago integrados
• Habilita la prueba electrónica de entrega para autenticar el proceso de entrega

¡Y mucho más! La variada compatibilidad de integraciones de API de Tookan lo convierte en la opción perfecta para todas las empresas. Desde brindar precisión en las funciones 3PL hasta permitir una descripción general analítica detallada de su negocio, Tookan hace todo por usted. 

¡Ponerse en marcha!

Sea imparable en sus logros con una suite tecnológica que lo comprende y lo ayuda en su negocio.

Para obtener más información, no dude en conectarse con nuestro equipo. Construyamos juntos una cubierta protectora para que su negocio no se vea afectado por la segunda ola de coronavirus. 

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