Heal: New Healthcare servido a la antigua usanza

La mayoría de nuestras publicaciones han estado detallando que el sector de la salud es uno de los más lucrativos y recomendando nuevos jugadores para ingresar al mercado, ya que muchos factores se unen para crear un momento favorable para invertir.

La arquitectura existente de mala calidad y la descentralización del sistema de atención médica, de lo reactivo a lo proactivo, ha generado gran parte de la interrupción en la atención médica. Ha llegado el momento de que los jugadores motivados por la tecnología (muchos de los que califican en el mundo bajo demanda) ingresen y resuelvan gran parte de estos problemas que plagan la atención médica.

En ese sentido, decidimos presentar Heal, una empresa emergente que ha causado sensación en el mundo de la atención médica a pedido.

Heal fue fundada el 1 de octubre^st, 2014 y está experimentando un crecimiento constante y demanda desde su creación. Para aquellos que imaginaron el mundo futurista de la atención médica para excluir las llamadas al médico anticuadas, piénsenlo de nuevo. Heal opera en un modelo que es similar

En pocas palabras, Heal le permitirá llamar a pediatras y médicos con licencia por una suma de $ 99, que se puede pagar de manera convencional o a través de planes de seguro seleccionados en su red. Actualmente, la financiación de capital total de Heal asciende a 59.15 millones de dólares, realizada en 5 rondas de más de 18 inversores como el grupo Tull Investment y Breyer Capital. Hay fe en la idea y el modelo operativo de Heal.

Con su promesa de 'visitas a domicilio bajo demanda de 8 am a 8 pm', Heal brinda soluciones inmediatas a los problemas de las experiencias de atención médica convencionales. Los pacientes de edad avanzada, o aquellos que tienen problemas de movilidad, aquellos que prefieren la comodidad del hogar en lugar de la cola del hospital obstruida, y aquellos que necesitan monitoreo instantáneo y acceso a la atención médica, todos buscan una solución en Heal. Heal también opera en días festivos y hace que la programación sea eficiente.

Heal también intenta resolver el problema de la proporción de médicos por estudiantes, donde los médicos de familia generalmente atienden a unos 40 pacientes por día, lo que hace que se dispersen y vean una caída en la calidad de su atención. En cambio, con la aplicación de Heal, los médicos ven alrededor de una docena de pacientes por día y pueden brindar atención médica de calidad a cada paciente que visitan. También ganan la misma cantidad de dinero a pesar de este volumen reducido.

El ambiente en el hogar también le da al médico un buen manejo de la condición del paciente en términos de diagnóstico, y el médico puede brindar mejores soluciones en lo que se refiere a la recuperación.

Heal trata a sus médicos como empleados de tiempo completo, mientras que contrata a trabajadores independientes; aunque la idea es que no muchos médicos quieran ir de puerta en puerta, el director ejecutivo Nick Desai dice que hay una lista de espera de médicos para registrarse en su aplicación, lo que claramente indica una saludable demanda del lado doctoral de los asuntos.

La forma en que funciona la curación es muy similar a la de otras plataformas bajo demanda. Con la ayuda de una aplicación móvil, Heal le permite llamar a un médico para un amplio espectro de dolencias: desde erupciones cutáneas hasta fiebres ardientes, infecciones de oído y lesiones deportivas. También brindan chequeos regulares, monitoreo, pruebas y otros servicios similares, que incluyen vacunas contra la gripe y asesoramiento sobre salud familiar.

Heal está buscando mercados objetivo que están plagados de mala prestación de atención médica. Ya han hecho incursiones en Los Ángeles, el Condado de Orange, San Diego, etc. y están buscando en Texas y otros mercados. También planean hacer que el cuidado de niños y otras vías sean una opción, siempre que la demanda y la oferta puedan coincidir adecuadamente. Sus vínculos con las compañías de seguros han aumentado los ingresos, pero hay varios otros competidores en el mercado (como Pager) que obtienen su propia parte de los ingresos.

La mejora de Business Analytics y la búsqueda de soluciones potenciales que impregnan la industria de la salud deberían ser prioridades para Heal en este caso, si desea mantenerse a la vanguardia. Breyer, un inversionista, ya comentó sobre la integración de IA y otras tecnologías para que Heal resuelva muchos de sus problemas de programación, incorporación y otros para equiparlo con una ventaja competitiva.