Ebook: Modelos para un 'Negocio On Demand'

(Enlace de descarga del libro electrónico en la parte inferior)

Hace unos tres años, nadie había oído hablar de Uber. Hoy en día, si todavía hay alguien que no ha oído hablar de Uber o no sabe qué es la economía bajo demanda, debe estar viviendo en un capullo, a unos miles de años luz de distancia. En los años posteriores a su lanzamiento, las nuevas empresas de negocios bajo demanda como Uber lograron un éxito masivo no inventando nuevos productos o categorías (por ejemplo, los taxis han estado allí durante mucho tiempo), sino haciendo nuestras vidas más convenientes en el proceso. Estas nuevas empresas han interrumpido la forma en que operan las industrias tradicionales. Lo que hizo que el concepto de Uber fuera revolucionario fue su tratamiento integral, que comenzó con la agregación de la oferta, la llamada de los taxis, el pago y las reseñas. Esta empresa de pila completa decidió abordar todos los aspectos de la experiencia de pedir taxis, convirtiéndolo en un ejemplo brillante y exitoso de un negocio bajo demanda. Empresas como Uber tienen éxito al poner información al alcance de la mano y brindarnos lo que queremos: gratificación instantánea. La economía bajo demanda tiene que ver con el "ahora" y la "transparencia".

Hay varias variables clave de un negocio bajo demanda que deben comprenderse antes de planificar la base de un modelo de negocio. Algunas de las variables que hemos cubierto en nuestro libro electrónico 'Modelo de negocio económico bajo demanda' son:

Grado de mercantilización

Relación del lado de la oferta con la plataforma

Control de precios

Instantáneo vs Programado

Interesados

Si está buscando crear un negocio a pedido que pueda describirse como un "Uber para X" (o un AirBnB para Y, Postmates para W, Flywheel para Z, etc.), la mayoría de las veces intentará un en línea- integración offline en una determinada vertical. Hay tantas partes móviles asociadas con el problema en cuestión que, la mayoría de las veces, las decisiones clave tienden a pasarse por alto (Hemos creado una infografía que le ayuda a comprender mejor la Economía On Demand). Supongamos que el problema que está tratando de resolver a través de su idea de negocio bajo demanda cae en el amplio ámbito de la creación de una integración en línea y fuera de línea. Invariablemente, continuará creando una solución que aproveche los omnipresentes teléfonos inteligentes para agregar demanda y hacer que el suministro sea más eficiente. ¿Quiere acertar con el modelo de negocio de su On Demand Idea?