Jungle Connect – Samar Singla w. Dwight Housend, cofundador de TT Rideshare

Bienvenido a otro episodio de Jungle Connect y únete a nuestro fundador y director ejecutivo, el Sr. Samar Singla, en una emocionante conversación con el Sr. Dwight Housend. Es cofundador de una de las empresas de viajes compartidos más grandes de Trinidad y Tobago. El Sr. Housend tiene una historia muy interesante para compartir con usted sobre cómo iniciar su empresa. Él, junto con sus nueve cofundadores, está ejecutando una exitosa negocio de viajes compartidos en el país. Hagamos que todos sean parte de su viaje empresarial y brindémosles una experiencia de cómo aprovechar una oportunidad en su mejor interés. 

Sobre el cofundador de TT RideShare, también conocido como el Sr. Dwight Housend

Dwight es un joven emprendedor que, antes de comenzar, trabajaba en un banco local llamado Republic Bank como coordinador de atención al cliente. Han pasado 2.5 años desde que el equipo comenzó TT Rideshare. Dwight es uno de los cofundadores más jóvenes entre los diez fundadores. Después de iniciar su negocio, continuó trabajando para el banco como un trabajo de medio tiempo para evitar arriesgar su participación en los ingresos. Ahora trabaja a tiempo completo en su negocio de viajes compartidos y da lo mejor de sí para convertir el sueño del equipo en realidad. 

El viaje de TT Rideshare

El viaje de TT Rideshare comenzó cuando el viaje de uber terminó en Trinidad y Tobago. Sí, puede sonar extraño, pero así es como este negocio se hizo realidad. Uber enfrentaba muchos desafíos mientras operaba en el país y tuvo que cerrar. Entre los cofundadores de TT Rideshare, muchos conducían para Uber y se quedaron desempleados cuando los servicios se cerraron. Entonces, esto los llevó a pensar en arriesgarse a ganarse el pan con mantequilla. TT Rideshare es una empresa emergente que comenzó con una cantidad mínima de solo 12000 dólares estadounidenses, lo que significa que los 10 fundadores invirtieron individualmente sus ahorros de 1200 dólares estadounidenses. Así fue como la empresa consiguió su financiación.

La última tarea fue organizar una aplicación de viajes compartidos que pudiera ayudarlos a ellos y a sus clientes a reservar los servicios con ellos. Y después de evaluar los diferentes programas, TT rideshare eligió trabajos en la selva para soporte técnico. Luego de esto, la empresa comenzó a prestar servicios a sus clientes y se convirtió en una de las más grandes de Trinidad y Tobago. empresas de viajes compartidos. 

Sesión de preguntas y respuestas con Dwight Housend

Q1. ¿Cómo adquirió la empresa su conjunto inicial de conductores para sus taxis? 

La empresa no tuvo que hacer mucho esfuerzo para incorporar a sus conductores, ya que el país acababa de perder uno de los grandes servicios de taxi, y por lo que muchos estaban desempleados, y el equipo de fundadores también usó sus conexiones. Así, esto les llevó a tener 300 conductores en sus etapas iniciales, lo que refleja un número considerable para cualquier empresa de nueva creación. Dwight también dijo que dar en el blanco justo en el momento de la oportunidad ha ayudado a la compañía en muchos segmentos. 

Q2. ¿Cuál es el modelo de negocio de TT Rideshare? 

TT Rideshare funciona a comisión, donde cobran una comisión del 20% de sus conductores. Para proyectos más importantes, permitirían a los conductores viajar gratis durante 3 meses. La empresa también cree mucho en las asociaciones locales para que la gente entienda que son locales y que trabajan para la gente local. La empresa se aferró a estos motivos y creó una mejor imagen para sí mismos en comparación con los demás. 

Q3. ¿Cómo afectó el Covid-19 a la empresa? 

Antes del covid, la compañía esperaba un aumento global del 300 % en el negocio de viajes compartidos para fines de 2023. Aún así, cuando el covid llegó al mercado, el negocio de la compañía se redujo en un 90 % en el primer mes porque el gobierno implementó muchas restricciones en el país y las comunidades. Entonces, cuando se levantaron las restricciones, la compañía pudo mostrar su valor a las personas al establecer su propio conjunto de pautas seguidas por los conductores y pasajeros. Esto permitió que las personas se transportaran sin interactuar con otras personas para seguir las medidas de seguridad de covid. Y esto hizo que la empresa mejorara con su , pero las condiciones mejorarán a medida que termine la pandemia.

Q4. ¿Qué hay de nuevo que TT Rideshare planea agregar? 

La compañía planea agregar cuentas corporativas para ayudar a las empresas más grandes a monitorear sus transporte de empleados y los costos incurridos en el mismo. Si bien la compañía también está planeando un nuevo modelo comercial de entrega, eso podría ayudar a los proveedores a comenzar la entrega de sus productos. 

P5. ¿Cuál es el mayor desafío en un negocio de taxis? 

Como negocio de taxis, la empresa enfrenta muchos desafíos legales en términos de cómo debe operar la empresa y cómo debe operar. Por lo tanto, es esencial juzgar los términos legales de un país para trabajar en torno a sus políticas y operaciones comerciales. 

Un consejo del Sr. Dwight Housend para todos los emprendedores en ciernes:

Esté siempre preparado con anticipación para aprovechar cualquier oportunidad porque nunca se sabe cuándo se presenta frente a usted. ¡Así que prepárese con su plan de acción y dé en el lugar correcto en el momento correcto porque no solo se trata de la idea de negocio correcta sino también del momento correcto para comenzar!

Disfrutamos absolutamente de tener esta conversación motivadora e interesante y de sacar muchos aprendizajes, y esperamos lo mismo para nuestros lectores. Para ver la entrevista completa, puede verla en nuestro Canal de Youtube¡Y no olvides darle me gusta y suscribirte al video para obtener más actualizaciones de JungleWorks!