El papel de la tecnología en la Gestión del Transporte

La solución de gestión de transporte ha sido buscada por todos y cada uno desde que el transporte se convirtió en una industria. Para aquellos que no están familiarizados con lo que es la gestión del transporte, dejémoslo de lado.
El objetivo de Transportation Management es reducir los costos de transporte y aumentar la confiabilidad de la entrega a través de la colaboración entre todos los modos y proveedores. La gestión del transporte permite a las empresas gestionar su transporte nacional e internacional, abordando la complejidad de la cadena de suministro con la integración a los sistemas asociados con una única capa de control para monitorear el ciclo de vida del transporte. Las ofertas se completan en la plataforma, se adjudican los contratos, se supervisa la ejecución y se realizan cambios en función del análisis detallado de los datos de transporte. Transportistas, proveedores y proveedores de servicios de logística colaboran en la nube con la gestión del transporte. Un escenario típico incluiría órdenes entrantes (adquisiciones) y salientes (envío) para ser evaluadas por el módulo de planificación TMS que ofrece al usuario varias soluciones de enrutamiento sugeridas. Estas soluciones son evaluadas por el usuario para determinar si son razonables y se pasan al módulo de análisis del proveedor de transporte para seleccionar el mejor modo y el proveedor de menor costo. Una vez que se selecciona el mejor proveedor, la solución generalmente genera una licitación de carga electrónica y un seguimiento/rastreo para ejecutar el envío optimizado con el transportista seleccionado y, posteriormente, respaldar la auditoría y el pago del flete (proceso de liquidación).Los productos de TMS funcionan como centro de gestión logística en una red colaborativa de cargadores, transportistas y clientes. Los módulos de software TMS comunes incluyen planificación y optimización de rutas, optimización de carga, ejecución, auditoría y pago de fletes, gestión de patios, envío avanzado, visibilidad de pedidos y gestión de transportistas.

El valor comercial de un TMS completamente implementado debe lograr los siguientes objetivos:

• Reducción de costos a través de enrutamiento eficiente, optimización de carga, combinación de operadores y selección de modo.
• Mejorar la rendición de cuentas junto con la visibilidad de la cadena de transporte.
• Suficiente flexibilidad a la mano para contingencias de última hora, para alterar los planes de entrega.
• Los requisitos clave de ejecución de la cadena de suministro

¿En qué consiste la Gestión del Transporte?

SOURCING: Todo comienza con mgestionar todo el ciclo de vida del abastecimiento de transporte. Lo siguiente es optimizar los eventos de licitación, estandarizar la gestión de contratos e impulsar el cumplimiento de los contratos con una vista única y segura de las tarifas contratadas y los planes de asignación de operadores.
CLASIFICACIÓN: Entonces las tarifas de transporte son ccentralizado y estandarizado a través de varios modos y geografías. Optimice la selección de operador, modo, ruta y tarifa en función de las reglas comerciales preconfiguradas, los servicios disponibles y los compromisos de capacidad del operador.
PLANIFICACIÓN: Consolide, planifique, optimice y programe en todos los modos y geografías.
LICITACIÓN: Una plataforma de comunicación universal que une a los cargadores con una comunidad de transportistas multimodales en red.
PAGO DE FLETES Y AUDITORÍA: Reciba facturas de flete electrónicamente, estandarice los datos y el formato, y audite contra la tarifa contratada y la actividad de envío. Resuelva las discrepancias a través de un flujo de trabajo colaborativo de disputas con los proveedores de transporte. Los comprobantes de pago se activan después de la aprobación de la factura.

Todos los factores anteriores ayudan a rreducir los costos de transporte. Ya que ellos eelimina los errores de facturación en el proceso de auditoría, sestandariza globalmente en una plataforma de gestión de transporte, rreduce los costos de cambio de proveedor de transporte en gLogrando una implementación más rápida y un bajo costo de propiedad.
Hay muchos beneficios de TMS que los fabricantes, las empresas de distribución y cualquier persona que realiza envíos de carga obtienen. A menudo van mucho más allá del costo del flete de envío. Si puede ver su departamento de carga y transporte como algo más que un simple costo, entonces está pensando en la dirección correcta sobre cómo ayudar de manera integral a su empresa a aprovechar un TMS para obtener el máximo ROI.

Un sistema de gestión de transporte (TMS) ayuda a las empresas a mover la carga desde el origen hasta el destino de manera eficiente, confiable y rentable. TMS abarca soluciones para el movimiento de carga en todos los modos y también incluye movimientos intermodales. Los procesos de TMS incluyen carga transportada de entrada o salida, a nivel nacional o internacional; utilizando activos de transporte propiedad de la empresa o de un proveedor de servicios externo. La carga gestionada por un TMS varía en tamaño desde paquetes hasta productos a granel.
Quizás ninguna otra aplicación de la cadena de suministro ofrezca tantas formas de ahorrar dinero o generar valor. Pero la razón principal por la que las empresas implementan un TMS es para reducir el gasto en fletes. Un TMS logra estos ahorros en función de la aplicación, el análisis y la optimización de procesos; prácticamente ninguna otra aplicación de la cadena de suministro ofrece tantas formas diferentes de optimización.

Hay un enfoque particular en el grado en que un TMS puede reducir el gasto en fletes. Se pueden usar varios métodos para reducir el gasto en fletes, con diferentes "grupos de ahorro" que tienen diferentes niveles de ahorro.
Los transportistas que implementan la solución TMS en comparación con los métodos tradicionales de gestión del transporte se desempeñan mejor en términos de niveles de servicio y ahorros en fletes.

 Los beneficios de un TMS son bastantes, por ejemplo, wCuando tiene la capacidad de utilizar un TMS con informes y análisis, puede ver el efecto de sus elecciones dentro de ese TMS, lo que lleva a un mejor servicio al cliente. Entonces, ¿cómo ayuda un TMS en la eficiencia del almacén? Cuanto MÁS utilice su sistema de gestión de transporte, más reducirá el tiempo dedicado a la gestión de mercancías y más tiempo trabajando en otros proyectos, como las tareas de almacén. Además, obtiene la visibilidad combinada general de la cadena de suministro que necesita para tomar decisiones comerciales que generen mayores ahorros de costos y reduzcan las ineficiencias.Un TMS sólido le ofrece la posibilidad de optimizar la forma en que transporta.Cuando un TMS le brinda la confianza de que sus clientes están recibiendo sus pedidos a tiempo, le permite planificar mejor el inventario que tiene disponible. Tener un pronóstico preciso de su inventario es cada vez más importante a medida que el comercio electrónico continúa aumentando en el futuro previsible.Al emplear una contabilidad adecuada, a través de servicios de pago, auditoría y consolidación, dentro de una solución TMS, un empresario puede obtener bastantes ganancias.

TMS es hacia lo que se inclinan las grandes empresas y algo en lo que las nuevas empresas confían enormemente. Llegó para quedarse y será una necesidad dominante en el mercado empresarial durante mucho tiempo.