¿Cómo hacer que una Startup Bootstrap sea exitosa?

“¿Qué debe hacer un bootstrapper?

Tienes que ir donde los otros chicos no pueden. Aprovecha lo que tienes para que puedas vencer a la competencia con lo que no tienen”.

 dijo Seth Godin 

Solo unas pocas palabras de un emprendedor en serie que ha explicado de forma muy breve pero correcta el significado de hacer bootstrapping en un negocio o convertirse en bootstrapper. Es posible que todos tengamos una breve idea sobre la definición de bootstrapping, pero leámoslo y estudiémoslo un poco más de cerca. 

¿Qué es una startup bootstrap? 

Cualquier startup que haya sido financiada personalmente por los ahorros o créditos del fundador y que no dependa de capitales de riesgo o esté libre de cualquier financiamiento externo se conoce como startup bootstrap. 

Muchas empresas exitosas se inician en sus etapas iniciales y ahora funcionan tan exitosamente como una empresa con grandes inversores de bolsillo o funcionan mejor que esas. 

Comprender el arranque: 

• Bootstrapping está construyendo una empresa desde cero con nada más que ahorros personales.
• Los recursos extremadamente limitados pueden inhibir el crecimiento, evitar la promoción e incluso socavar la calidad del producto inicial.
• El emprendedor bootstrap retiene el control total del negocio y toma todas las decisiones.

Gestión de fondos para un negocio de arranque:

Un negocio de arranque obtiene los fondos a través de ahorros personales o créditos al principio, pero a medida que el negocio crece, es posible que se necesiten más fondos. Cuando se inicia un negocio, puede funcionar con el dinero de los fundadores durante algún tiempo para las etapas iniciales. Posteriormente, gana algunos clientes, por lo que las ganancias se utilizan para administrar los gastos operativos.

Además, cuando una empresa experimenta su crecimiento, puede esperar reunir personal a tiempo completo, herramientas de trabajo, espacio de oficina y, para todo esto, debe tener más flujo de caja, ya sea a través de préstamos, capital de riesgo o financiación externa. 

¿Cómo hacer que una startup bootstrap sea exitosa? 

Uno nunca puede estar seguro del éxito o fracaso de una empresa comercial, pero una cosa a tener en cuenta es hacer un cálculo comercial correcto. Hay muchos factores para evaluar o considerar cuando se inicia un negocio y cuando se inicia una startup. Entonces, aquí hay una lista de 10 formas de hacer que su negocio de arranque sea exitoso: 

1. Empieza con una idea de negocio, ya sabes.

Vas a invertir el dinero que tanto te ha costado ganar ahorrado con muchos sacrificios que has estado haciendo, y usarlos para cualquier idea de negocio que apenas conoces puede ser una elección fallida. Entonces, siempre es un buena idea para explorar sus opciones en el campo que conoce desde hace mucho tiempo y también puede tener sus contactos fácilmente para fines comerciales. Entonces, tomemos una decisión más sabia cuando se trata de iniciar un nuevo negocio con ahorros personales. 

2. Considere su presupuesto y haga un plan de negocios.

Cree un plan de negocios en torno al dinero disponible en lugar de elegir un modelo según sus deseos, ya que podría resultar en gastar demasiado dinero. Creando un plan asequible puede ayudarlo a comenzar bien, y una vez que el negocio se lleva a cabo, puede realizar cambios considerables según sea necesario para el crecimiento. 

3. Prefiere un modelo que genere un flujo de ingresos.

Trate de preferir un modelo de negocio eso puede ayudarlo a tener un flujo de ingresos, como considerar un modelo que implica la incorporación de miembros con una tarifa de membresía mínima, la venta de su producto o servicios en línea para generar ventas las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Un presupuesto limitado para un negocio ya es un contratiempo, pero definitivamente puede hacer una investigación agresiva y crear un plan saludable para ejecutar con éxito su negocio de arranque.

4. Servicios de trueque alternativos.

Cuando estás en un modelo de negocio donde tienes tus límites, siempre es una buena idea ser inteligente al hacer gastos. Trate de obtener tantos ofertas de trueque para su negocio como sea posible, ya sea que pertenezca a cualquier departamento como marketing, ventas, relaciones públicas, finanzas. Ofrezca un servicio a cambio de su servicio y ahorre muchos costos adicionales. 

5. Encuentra compañeros de equipo eficientes.

Mientras trabaja para sus nuevas empresas de arranque, un presupuesto limitado es una de las mayores restricciones en el negocio, y para ahorrar eso, necesita un plan de trabajo inteligente y una fuerza laboral eficiente. Por lo tanto, contrate compañeros de equipo que estén listos para trabajar por un dinero limitado, ya que puede ser un desafío para un empresario en ciernes administrar la fuerza laboral de manera efectiva. 

6. Trabajo remoto. 

Para ahorrar algunos gastos de alquiler y otros costos del día a día, es mejor no considerar tomar espacio de oficina en las etapas iniciales de su negocio y debe trabajar de forma remota y lograr trabajas desde casa solamente. 

7. Maximización de ganancias. 

Cuando se compara una empresa financiada con fondos de riesgo con una startup de arranque, hay una gran diferencia en la ejecución de ambas. Un negocio de capital de riesgo ya tiene mucha financiación. Inicialmente, todo lo que esperan de su negocio es crecer a un ritmo rápido. Al mismo tiempo, cuando se habla de una startup de arranque, lleva mucho tiempo y se desarrolla lentamente, por lo que el objetivo inicial siempre debe centrarse en las ganancias para cubrir los gastos operativos para mantener el negocio en funcionamiento. 

8. La gestión del inventario. 

Cuando trabajamos para una startup de arranque donde tratamos con productos físicos, puede ser una tarea para administrar inventario en un almacén ya que te costará una bomba. Pero también puede tener una solución para eso, y sería mantener fuertes sus conexiones con los proveedores y usar sus habilidades de orador para negociar y pedirles que envíen los productos a los usuarios finales directamente. 

9. Aumente su conjunto de habilidades. 

Una nueva iniciativa viene con muchas responsabilidades, y no es posible manejar siempre de manera efectiva todos los problemas. Entonces, para mantenerse a la vanguardia en tiempos de crisis, siempre es una buena idea trabajar en su conjunto de habilidades de vez en cuando y tratar de refrescarlas. Aprende cosas nuevas que te pueden ayudar como emprendedor y directa o indirectamente, a tu negocio también. 

10. Crecimiento individual.

Dirigir un negocio exitoso implica dominar todos los factores mencionados anteriormente, pero también consiste en dominarse a uno mismo. Es muy importante que mientras corres una carrera como esta, no te pierdas personalmente. Por lo tanto, crecer personalmente, mejorar sus valores fundamentales lo ayudará mucho, como ser más cuidadoso al tomar decisiones, ser responsable de sus acciones, ser apasionado por lo que hace y siempre avanzar en su personalidad. 

Un resumen: 

Era una cantidad decente de información sobre cómo tener una startup exitosa. Las empresas Bootstrap están haciendo historia y están haciendo un trabajo exitoso. Dirigir una startup puede ser un desafío, pero debes mantenerte preparado para enfrentar todos los obstáculos. Tenga siempre listo su plan B & C, y asegúrese de seguir operando su negocio y cubriendo todos sus costos. 

Aquí hay una lista de algunos startups exitosas de arranque, que comenzaron pequeños con ahorros personales y ahora son un negocio gigante exitoso: 

1. Facebook 
2. Apple 
3. Zoho 
4. Github 
5. Techcrunch 
6. eBay
7. Dell
8. Microsoft 
9. MailChimp 

Siempre se trata de aprovechar la oportunidad adecuada en el momento adecuado. Mire a su alrededor, observe lo que puede prever como crecimiento futuro y planifique según su interés porque la buena cantidad de investigación y la capacidad de asumir riesgos es un punto de partida. 

Para iniciar su propio arranque de arranque, comuníquese con trabajos en la selva para ayudar a sus ideas de negocios y proporcionar una solución de extremo a extremo para su puesta en marcha. Para saber más póngase en contacto con nuestros expertos ahora!