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Business Plan - Aplicación de entrega en línea para FMCG

Por Tanvir Singh 1st agosto 2021

El sector de la entrega en línea es uno de los pocos segmentos que estuvo en auge continuo durante la pandemia. Solo en el Reino Unido, el negocio de entrega ha cultivado en un 11.5% mientras que otras empresas luchan por mantener sus puertas abiertas. Esto ha creado una gran demanda para crear un servicio bajo demanda. aplicación de entrega para bienes de consumo de rápido movimiento debido a la demanda cada vez mayor.

Aquí está el análisis FODA completo de la industria de entrega de FMCG en línea

Análisis FODA de la industria de entrega de bienes de consumo en línea

Puntos fuertes:

  1. Barreras de entrada bajas
  2. Ventaja de los pioneros
  3. La lealtad del cliente
  4. Aporta facilidad a las necesidades diarias.
  5. Acceso rápido a sus servicios/productos

Debilidad:

  1. Ser dueño del lado de la oferta
  2. Creciente necesidad de hacer coincidir el algoritmo de la demanda y la oferta
  3. Asistencia Tecnológica
  4. Seguimiento de los agentes de entrega.

Oportunidades:

  1. Gran segmento objetivo
  2. Haga crecer su base de clientes 
  3. Colaboración hacia adelante
  4. Inversiones bajas 

Amenaza :

  1. Alto riesgo de competencia.
  2. Retraso inesperado en la regulación/ejecución
  3. Aplicación de entrega incompetente
  4. Atendiendo a los clientes a tiempo

Blue Print para el plan de negocios

Blue Print para su plan de negocios

ESTUDIA TU AUDIENCIA

Antes de dar un paso adelante, estudie el patrón y las preferencias de su audiencia. Comprenda sus necesidades e intente satisfacer las necesidades de la última tecnología. Estudie y agregue productos después de realizar una encuesta. Encuentre la plataforma adecuada para satisfacer las expectativas de su aplicación. Al realizar una amplia investigación de mercado, sería más fácil para usted saber Cómo hacer una aplicación de entrega a pedido para su negocio que pueda satisfacer los requisitos de su público objetivo de manera eficiente. 

Identifique su segmento objetivo

Empiece por hacer la pregunta "¿Para quién estoy creando valor?”. Esto definiría sus segmentos de clientes. Volvamos esta pregunta hacia el sector FMCG y comprendamos si el producto inicial es perfecto para el mercado o no.

Punto de diferenciación (POD)

Comprenda si está satisfaciendo las necesidades del segmento objetivo que anteriormente no se cumplieron o si está atendiendo esas necesidades de una manera nueva y avanzada, si no es así, su empresa carece de un POD.  

Identificar el tipo de MODELO DE NEGOCIO

Ya sea que quiera ser un agregador o quiera ser dueño del lado de la oferta del negocio, la elección depende de usted. Ambos negocios tienen su propio conjunto de méritos. Si bien ser propietario del lado de la oferta da más libertad para el negocio, por otro lado, ser un agregador reduce las fugas financieras en el sistema. 

Modelo de ingresos

Identificar las fuentes de ingresos con una estructura de precios. Hay 3 tipos principales de estrategias de precios

  1. Prima: se cobra una prima alta, esta estrategia de fijación de precios se utiliza cuando se logra la ventaja competitiva en una industria.
  2. Precio económico: también conocido como precio de costo más margen, el proveedor de servicios solo pone un margen de beneficio del x% en el costo de fabricación. Llano y simple.
  3. Precios penetrantes: para ganar participación de mercado, los precios se mantienen artificialmente bajos. 

socio tecnológicos 

 Este es el paso más crítico de cualquier negocio hoy en día, su socio tecnológico debe, como mínimo, comprender la industria en la que está trabajando. Analice los desafíos que desea que el socio tecnológico considere. Comenzar un negocio de entrega en el negocio de FMCG tiene que ver con la velocidad y la precisión, junto con los medios para justificar las pequeñas fugas financieras en el sistema. 

¿Cómo pueden los socios tecnológicos ayudarlo a combatir la debilidad de su aplicación de entrega? 

debilidad de su aplicación de entrega

Piense en darle a su negocio un software de entrega para ayudarlo a controlar sus actividades comerciales, desde el seguimiento hasta el cronograma, desde la asignación hasta la administración de rutas, ¡y mucho más! Dicho software no solo lo ayuda a usted con la administración, sino también a sus clientes a realizar un seguimiento del progreso de su pedido en tiempo real. Desde realizar el pedido hasta que se entregue, desde el servicio de pedido hasta que se complete, ¡uno puede rastrear todo aquí! Sigamos leyendo para saber cómo este software puede estar a su servicio: 

  1. Automatización rápida de tareas: Deje que todas sus preocupaciones estén en el software porque le evitará la molestia de hacer coincidir el algoritmo de oferta y demanda. La asignación automática de tareas ayudará a asignar al agente de entrega más cercano. 
  2. Aplicación de pedidos de clientes: Permita que sus clientes ordenar digitalmente con una poderosa plataforma que facilita la interacción directa con la marca
  3. Obtenga el seguimiento en tiempo real: Ahora deleite aún más a sus clientes, porque el software también puede ayudarlos a rastrear el estado de su pedido desde la propia aplicación de entrega. 

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