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Adquirir un negocio bajo demanda: nuestra transformación de 3 meses

Por Rabiye Akbay 18 de julio 2024

¡Hola a todos! Soy Rabiye, emprendedor residente y vengo de Alemania para realizar mis prácticas aquí en Dubai. Juntos con Samar, nos hemos embarcado en un proyecto apasionante. Nuestro objetivo es adquirir un negocio existente y ya rentable cuyos propietarios quieran jubilarse. En este blog, quiero acompañarlos en nuestro viaje y compartir los emocionantes pasos y desafíos que tenemos por delante.

¿Por qué fracasan la mayoría de las empresas?

Antes de profundizar en los detalles de nuestro proyecto, es importante comprender por qué muchas empresas fracasan. Las razones más comunes son:

  • Falta de construcción de marca: Muchas empresas luchan por establecer una marca sólida y reconocible que las distinga de sus competidores.
  • Comprensión de la tecnología: En el mundo digital actual, un buen conocimiento de la tecnología es esencial. Muchos fracasan porque carecen de este componente crítico.
  • Presupuesto de marketing: Sin un presupuesto suficiente para los esfuerzos de marketing, el crecimiento a menudo se estanca y las empresas luchan por llegar a suficientes clientes.

Nuestro proyecto: adquirir un negocio bajo demanda existente

En lugar de empezar un nuevo negocio desde cero, hemos elegido un camino diferente. Nuestro objetivo es adquirir un negocio existente y exitoso que ya se haya establecido en el mercado. Esta estrategia ofrece varias ventajas:

  • Ya rentable: El negocio ya está generando beneficios, lo que nos proporciona una base estable.
  • Equipo establecido: Un equipo existente conoce los procesos internos y puede apoyarnos durante la transición.
  • Inicio rápido: Podemos empezar a trabajar sin los largos plazos de entrega típicos de una startup.

Nuestro plan

Nuestro plan implica tomar medidas medidas y confiar en métodos probados:

  1. Consulta: Un asesor experimentado nos ayudará a navegar la adquisición sin problemas y evitar posibles obstáculos.
  2. Comprensión de la tecnología: Es fundamental que tengamos fundadores que posean un profundo conocimiento de la tecnología y estén dispuestos a invertir en ella.
  3. Financiación: Los inversores y banqueros desempeñan un papel crucial en la financiación de la adquisición, asegurando que tengamos los fondos necesarios para continuar operando con éxito el negocio.

Algunas palabras de precaución

Es importante tener expectativas realistas. Este enfoque no conduce necesariamente a una rápida financiación de capital riesgo. En cambio, es particularmente adecuado para empresas que buscan un crecimiento más lento pero constante sin dejar de ser rentables.

Por qué elegimos este camino

La idea de adquirir un negocio existente surgió cuando consideramos los desafíos que a menudo enfrentan las nuevas empresas. Una empresa existente ya ha demostrado que su modelo de negocio funciona. Al comprar una empresa de este tipo, nos beneficiamos de la estructura y la base de clientes existentes, lo que nos brinda una ventaja significativa.

Palabras de cierre

Nuestro proyecto ofrece una emocionante oportunidad para adquirir y continuar operando un negocio existente y exitoso. Esperamos con ansias los desafíos que tenemos por delante y compartir nuestras experiencias con usted. ¡Estén atentos y únanse a nosotros en este emocionante viaje!

Vea nuestro viaje aquí,

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