selva-gif

BlogBlog JungleworksTookán

El colapso de las puntocom de la década de 2000 drenó las empresas locales. ¿Se repetirá la historia en la recesión de 2022?

Por Vishal Thakur 26 de mayo de 2022

Algunos inversionistas y empresas de Wall Street todavía recuerdan la caída de las puntocom, y la ruta del mercado de valores de este año está generando sentimientos de déjà vu. Recientemente, muchos comercios electrónicos y otros negocios han experimentado una fuerte caída en las ventas, debido a que los consumidores solo compran lo necesario. 

Bueno, ¿parece que el colapso de las puntocom al estilo de principios de la década de 2000 está llamando a sus puertas nuevamente? 

Este artículo analizará algunas estrategias que utilizan las empresas a prueba de recesión y cómo su negocio se inspira para mantenerse firme incluso durante estos tiempos difíciles. 

Vuelve la era del crecimiento sobre los beneficios

crecimiento sobre la era de las ganancias: Tookan

El estallido de la burbuja de las puntocom condujo a una breve pero dolorosa recesión. ¿Se están dirigiendo los mercados en esa dirección ahora? De acuerdo a Economista de Harvard Jason Furman, es poco probable que la próxima recesión sea tan mala como la Gran Recesión, la pandemia temprana o la caída de las punto com. 

En ambas épocas, Wall Street enfatizó el crecimiento sobre las ganancias y la inversión minorista se expandió agresivamente. Como resultado, durante ambas expansiones económicas, las empresas enfocadas en el crecimiento fueron las de mejor desempeño. 

La era de las puntocom y los inversionistas de hoy han estado dispuestos a pagar por ganancias de participación de mercado y ganancias futuras, incluso cuando esos modelos aún tienen que demostrar su viabilidad financiera. La burbuja de 2022 no es similar a la caída de las puntocom de 2000, ya que no se trata solo del mercado de valores, sino que también incluye inversiones privadas "ángeles".

Mark Cuban cree que no hay mucho efectivo real en muchas empresas emergentes, a pesar de las enormes inversiones que están recibiendo. Ese hecho eventualmente se hará evidente, pero los inversionistas se quedarán atrapados.

Según El libro de Peter Thiel: Cero a uno, muchos empresarios e inversores que se quedaron atrapados en Silicon Valley comenzaron a volver a los ladrillos (la globalización), que como todos sabemos resultó en la crisis inmobiliaria de 2008. 

Sin embargo, se crearon algunos dogmas después de la caída de las puntocom. A pesar del colapso, algunas empresas creían en la tecnología en lugar de la globalización, de lo que hablaremos más adelante. 

Esto es lo que la caída de las puntocom les enseñó a las empresas e inversores que los guiarán hoy en 2022 y en el futuro: 

  1. Más vale arriesgar la audacia que la trivialidad
  2. Un mal plan es mejor que ningún plan 
  3. Los mercados competitivos destruyen las ganancias 
  4. Las ventas importan tanto como el producto 

Cuando los tiempos son difíciles, surgen grandes empresas

Durante tiempos difíciles, las empresas crecen: Tookan

Cuando la economía está pasando por una recesión, su ajuste de mercado de productos debe ponerse en primer plano para comprobar si puede soportar el mercado difícil o no. Una recesión o una pandemia pueden ser una oportunidad única para adquirir clientes si su producto-mercado encaja bien en la nueva realidad. Si se enfoca en hacer que su flujo de efectivo sea neutral o positivo, reinvierta los ingresos rápidamente y con una buena unidad económica, una crisis es una oportunidad. 

Aquellas empresas con períodos cortos de recuperación de CAC/LTV y aquellas que pueden crecer sin reducir su saldo de efectivo son las mejores. Cuando sus CAC son significativamente más bajos que antes, la eficiencia no es tan importante como tomar el control del mercado. Tomar medidas agresivas después de que el entorno se asiente puede ser la mejor manera de lograr el crecimiento. 

Dado que la mayoría de las empresas emergentes no poseían modelos comerciales viables, como generar un flujo de efectivo antes de la burbuja de las puntocom, estaban sobrevaluadas. Como resultado, una burbuja creció rápidamente durante varios años.

Por otro lado, empresas como Amazon, eBay, PayPal, Oracle, Booking Holdings (antes Priceline), Coupons, etc. fueron algunas de las grandes empresas que lograron sobrevivir al crac de las puntocom del 2000. 

Lea también: 10 ideas de negocios de confinamiento para 2021

De manera similar, en 2022, Zoho, Zerodha, Jungleworks, MuSigma, etc. son algunas de las nuevas empresas que son rentables e incluso manejaron la pandemia de 2020 de manera inteligente. 

A través de la reorganización, el nuevo liderazgo y la redefinición de los planes comerciales, algunas empresas pudieron adaptarse a la burbuja de las puntocom. Eso es lo que las empresas de hoy, especialmente las pequeñas y medianas, deben aprender de ellos.  

Impacto de la recesión de 2022 en las pequeñas empresas

impacto de la recesión de 2022 en las empresas: Tookan

Las recesiones dan como resultado la pérdida de empleos, una caída en el ingreso real, caídas en la producción industrial y una caída en el gasto del consumidor.

Sin embargo, ¿qué impacto tiene esta recesión en las pequeñas empresas? Algunos de ellos son:

  • Flujo de efectivo reducido
  • Menos ganancias
  • Disminución de la demanda
  • Restricciones de mercadeo
  • Una disminución en la calidad del producto.

Aspectos positivos de la recesión 2022

A pesar de la recesión, hay algunos aspectos positivos a tener en cuenta. Las empresas también pueden reinventarse buscando formas de reducir costos durante las recesiones. Para protegerse, puede probar un nuevo modelo de negocio con costos asociados más bajos. Además, es posible que algunas empresas no puedan permanecer abiertas, lo que reduce la competencia.

5 estrategias para gestionar tu negocio en una recesión 2022

estrategia a prueba de recesión 2022: Tookan

Todas las empresas temen la palabra recesión. Sin embargo, es especialmente preocupante para las pequeñas empresas que pueden no tener el mismo colchón financiero que las más grandes.

Mientras que algunos creen que se avecina una recesión, otros dicen que ya ha comenzado. De cualquier manera, debe desarrollar una estrategia a prueba de recesión para su negocio ahora. Si la economía continúa cayendo, será mucho más difícil para su empresa mantenerse a flote.

Bueno, no tienes que entrar en pánico. Puede prepararse para la agitación de una recesión.

¿Qué tan saludable es su negocio?

A medida que disminuyen el gasto de los consumidores y el capital disponible, una empresa puede sentir la presión. Todas las empresas enfrentarán desafíos únicos durante una recesión, pero estos son algunos de los más comunes:

  • Reduzca el tamaño, la calidad y los beneficios del producto, y aumente los precios.
  • Las empresas pueden sentir que expandir sus operaciones ya no es factible.
  • Reducción de la productividad y la moral entre los empleados. 

Mediante el uso de datos, podemos abordar estos desafíos de frente. Incluso si las métricas indican que su empresa está sufriendo, es vital entender lo que le están diciendo.

Aquí hay algunas preguntas para considerar:

  • ¿Son sus productos o servicios ineficientes?
  • ¿Cuál es la cantidad máxima de talento que podemos permitirnos? ¿Hasta qué punto podemos estirar el talento?
  • ¿Cuánto dinero se necesita para mantener o superar la producción actual?

Introduciendo un cambio

Una vez que haya identificado los puntos problemáticos de su negocio, es hora de hacer cambios. Algunos de ellos son:

  • Es posible que deba realinear su personal o reorganizar su organización
  • Asegúrese de que sus productos y servicios continúen satisfaciendo las demandas del mercado
  • Elevar los puntos de referencia y proyectar el crecimiento

No dejes de comercializar

Las empresas deben hacer todo lo posible para permanecer en la mente de sus clientes durante una recesión. Todo el mundo experimenta estrés durante las recesiones. Como resultado de tanto estrés, es fácil que las empresas se olviden o pasen por alto.

Aquí hay algunas ideas para comenzar:

  • Envíe correos electrónicos regulares y ricos en contenido a los clientes actuales.
  • Haga un seguimiento de los prospectos fantasma.
  • Haz una oferta convincente para recuperar a los clientes perdidos que no han sabido nada de ti en mucho tiempo.
  • Los anuncios que redireccionan a los prospectos en línea pueden ayudarlo a recuperarlos.
  • Considere concursos, ventas y eventos en las redes sociales y publique regularmente

Trabaje con sus empleados para satisfacer sus necesidades.

Si bien una recesión perjudica a todos, sus empleados deben ser más eficientes y productivos que nunca. Comprender las necesidades de sus empleados lo ayudará a alcanzar este objetivo. Presta atención a tus empleados. La recesión también afectará a sus hogares.

Aquí hay algunas acciones a considerar:

  • Ofrece beneficios intangibles: Permita que los empleados tomen tiempo libre o trabajen de forma remota. 
  • Centrarse en la salud mental y emocional: Ayude a los empleados a comprender cómo los problemas de salud mental pueden afectar su trabajo.
  • Aproveche su programa de asistencia al empleado: Estos programas pueden ser de gran ayuda para los empleados que se enfrentan a una variedad de problemas.

Su negocio a prueba de recesión

Cuando los dueños de negocios entienden que las recesiones son normales, están mejor preparados. Aquellos que se preparan para todos los resultados posibles harán lo mejor que puedan.

Pasos a seguir:

  • Planifique a largo plazo: prepare a los líderes con suficiente antelación para la capacitación, la productividad, la comunicación y la mitigación.
  • Sea proactivo: no entre en pánico una vez que llegue una recesión; en su lugar, evalúe la salud de su empresa siempre que pueda.

Comercio electrónico y comercio rápido durante la recesión 2022

Comercio electrónico y comercio rápido durante la recesión de 2022: Tookan

La tecnología ha acelerado el crecimiento de los trabajos de entrega de alimentos y comercio electrónico durante los últimos años. Los clientes ahora pagan por tareas que solían hacer de forma gratuita antes de la pandemia. Como resultado, ha creado nuevos puestos de trabajo como cumpliendo órdenes, preparar alimentos en las tiendas de comestibles, ofrecer recogida en la acera, entregar comestibles y alimentos, y desarrollar tecnologías que permitan realizar pedidos en línea.

Industrias a prueba de recesión 

Industrias a prueba de recesión de 2022: Tookan

Por otra parte, debido a la aumento de los precios del combustible, muchas empresas de comercio rápido aún no han aumentado los salarios de los socios repartidores. 

Como resultado, los socios de entrega luchan por prosperar. Ya no quieren trabajar con las empresas que les pagan menos. 

Las empresas de entrega, por otro lado, están luchando para obtener ganancias de cada entrega este año. Además, muchas pequeñas empresas han dejado de usar sus servicios debido a las tasas de comisión más altas. 

Conclusión

Si bien existen algunas similitudes entre 2000 y 2022, no se asemejan a una burbuja. 

En las últimas dos décadas, las empresas y los inversores han aprendido de sus errores y son mucho más maduros hoy que entonces. 

Para sobrevivir en estos tiempos difíciles, todas las empresas deben pensar en cómo realizar la debida diligencia y los fundamentos.

Para las empresas locales, la tecnología es una bendición para sobrevivir y volverse rentable a largo plazo. 

Muchas empresas locales de todo el mundo han comenzado a utilizar sus propios sistemas de gestión de entregas, es hora de que aproveche la tecnología y haga felices y satisfechos a sus clientes. La mejor parte es que ya no tiene que dar comisiones a terceros por cada pedido en línea. 

Conocer más sobre software de gestión de entrega o póngase en contacto con nuestros expertos. 

Aquí está tu próxima sugerencia de blog.

Imagen del blog
  • Comparte este artículo:

  • Blog Jungleworks Blog Jungleworks Blog Jungleworks
Jungleworks