Geschäftsmodell von FedEx – Operative Einblicke und Einnahmequellen

„Glück ist, ein Paket von FedEx zu bekommen.“

Eine brillante Idee verdankt ihre Existenz einer Studienaufgabe. Das revolutionäre Konzept, das für die erste Zentralisierung der Kurier Lieferanten. Die Idee, die Ihnen verspricht, Ihr Paket sicher in einem Stück zu liefern, die Idee, die auch das anspornt Sendungsverfolgungssystem Patent, das Konzept, das Menschen mit Möglichkeiten verbindet. Diese Idee, die mit so viel Ruhm, Magie und Wunder verbunden ist, ist niemand anderes als FedEx.

Die Entstehung von FedEx

1965 skizzierte ein Absolvent der Yale University in seiner Semesterarbeit die logistisch Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und schlug ein System vor, um zeitkritische Lieferungen zu bewältigen. Folglich wurde 1961 in Little Rock, Arkansas, der Grundstein von Federal Express gelegt. 1994 wurde Federal Express offiziell in FedEx umbenannt.

FedEx-Geschäftsmodell

FedEx verwendet hundertprozentige Tochtergesellschaften, um ein Portfolio von bereitzustellen Transport, e-commerce und Geschäftsdienstleistungen. FedEx schafft Wert, indem es Pakete mit „hohem Mehrwert“ anbietet Lieferservice in über 220 Länder. Das Gründungsgestein von FedEx, dh „Wenn es unbedingt über Nacht da sein muss“, verkörpert sein Geschäftsmodell. FedEx bleibt der Zeit voraus, indem es das Versprechen einer schnellen Lieferung mit über 99 % Zuverlässigkeit erfüllt. Zu diesem Zweck setzt FedEx auf seine hocheffizienten Betriebssysteme, die auf Flugzeuge ausgerichtet sind. Fed verwendet ein Hub-Spoke-Modell, bei dem FedEx-Flugzeuge nicht direkt fliegen, sondern eines der strategisch platzierten FedEx-Hubs passieren. Folglich werden Pakete sofort in ausgehende Flugzeuge platziert, und somit reduziert dieses Betriebsmodell die .

Geschäftsmodell von FedEx: Geschäftssegmente

FedEx hat die folgenden wichtigen Geschäftssegmente:

FedEx Express: Das globale Netzwerk, das für die Bereitstellung von zeitkritischen und Luft-Boden-Expressdiensten verantwortlich ist.
FedEx Ground: Bietet zuverlässige B2B-Lieferung oder praktische Dienstleistungen für Privathaushalte. Obwohl FedEx Kunden und Unternehmen auf der ganzen Welt über geografische Grenzen hinweg bedient, ist FedEx Ground ausschließlich für Nordamerika bestimmt.
FedEx-Fracht: Bietet eine Reihe von LTL-Optionen (weniger als LKW-Ladungen), um den Kundenanforderungen gerecht zu werden.
FedEx-Services: Es nutzt Technologie, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen, sei es global Supply Chain Probleme oder E-Commerce-Probleme.

Geschäftsmodell von FedEx: Einblicke in Einnahmen

1973 erlebte FedEx das Wachstum, und seitdem gibt es kein Zurück mehr. Neben den vier wichtigen Hauptsegmenten trägt auch FedEx Logistics & FedEx Office zum Gesamtumsatz bei. Im Geschäftsjahr 20 gelang es FedEx, 69.2 Milliarden US-Dollar zu verdienen, von denen 51 % von FedEx Express gespendet wurden, 33 % von FedEx Ground, 10 % von FedEx Freight und der Rest von anderen und Eliminierungen. Von FT16 bis FY19 verzeichnete FedEx eine jährliche Wachstumsrate von 11.6 %. Während dieses Zeitraums, dh von GJ16 bis GJ19, stiegen die Einnahmen für FedEx Express & FedEx Ground aufgrund höherer versendeter Pakete. In Zukunft könnte das Volumenwachstum aufgrund eines Anstiegs im hohen einstelligen Bereich liegen e-commerce. Auch die Frachtsendungen nahmen zu, was zu einem Umsatzwachstum von FedEx Freight führte.

Faktoren, die das Geschäft und den Umsatz beeinflussen

Gesamte Kundennachfrage nach einer Mischung von Dienstleistungen im FedEx-Portfolio von Dienstleistungen
Makroökonomische Faktoren und globale Faktoren, die den Markt der FedEx-Kunden beeinflussen
Das Volumen der Transportdienste, gemessen anhand des Sendungsgewichts und des durchschnittlichen täglichen Volumens
Die Fähigkeit von FedEx zur Kostenkontrolle, um sich an die sich ändernden Volumen anzupassen
Der von FedEx erzielte Ertrag, gemessen als Umsatz pro Paket oder Umsatz pro Zentner usw

Was die Zukunft für FedEx bereithält

Marktanalysten prognostizieren, dass das EPS der FedEx-Aktien für das Geschäftsjahr 15.5 um 21 % steigen wird. Sein Forward Price Ratio von 13.8 unterstreicht, dass die Aktie die Sicherheit der Aktie bietet, wenn eine Wachstumsstrategie umgesetzt wird. FedEx hat einige bemerkenswerte digitale Transformationen vorgenommen. Beispielsweise zielten FedEx Delivery Manager darauf ab, die Sichtbarkeit und Kontrolle für Kunden zu erhöhen, autonome Fahrzeuge wie Roxo, der FedEx SameDay Bot, der zu hochmodernen Innovationen anregt, und ihre neuesten Lösungen FedEx Surround und SenseAware ID, um ihre branchenführende Tracking-Technologie voranzutreiben. Die neu ausgerichtete Strategie von FedEx hilft FedEx dabei, sein lila Versprechen auf sinnvollere Weise zu erfüllen, und die besten Jahre von FedEx und seinen Kunden liegen eindeutig noch vor uns.

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