Licious, ein Startup, das frisches Fleisch und Meeresfrüchte verkauft, hat bis heute 286 Millionen US-Dollar gesammelt. – Startup Story #54

Ein indisches Startup, Licious, verändert die Art und Weise, wie Menschen Fleisch und Meeresfrüchte einkaufen. Indem sie die gesamte Back-End-Lieferkette und Kühlkette besitzen, stellen sie sicher, dass Sie die frischesten und qualitativ hochwertigsten Produkte erhalten. Kürzlich hat Licious 192 Millionen US-Dollar von einer Risikokapitalgesellschaft in Singapur erhalten.

• Startup-Vertikale: Direkt zum Verbraucher
• Geschäftsmodell: Farm-to-Fork-Modell
• Gründer: Abhay Hanjura; Vivek Gupta
• Gegründet: September 2015
• Produkte: Huhn, Hammel, Meeresfrüchte (Fisch, Garnelen, Krabben), Marinaden und Aufschnitt.
• Branche: Fleischverpackung
• Elternteil: Delightful Gourmet Pvt. GmbH
• Anzahl der Mitarbeiter: 3500+
• Hauptsitz: Bangalore

Finanzierung:

Das in Bangalore ansässige Startup Licious hat seit seiner Gründung 286 Millionen US-Dollar gesammelt. Bei diesem Wert ist das Unternehmen jetzt 650 Millionen Dollar wert. Um mehr zu erfahren, haben wir die Gründer Abhay Hanjura und Vivek Gupta interviewt. Hier ist, was sie über Innovation und die Idee hinter Licious zu sagen hatten.

F: Wie haben Sie die Kraft bekommen, Ihre Idee voranzutreiben?

Die Kraft, unsere Idee voranzutreiben, kam von einem Mittagessen mit meinem Partner Vivek. Wir sprachen über unsere Idee und fingen an, Hühnchen zu essen, das von wirklich schlechter Qualität war! Mein Partner bemerkte, dass wir, wenn wir Licious bauen wollten, diesem toten Huhn Leben einhauchen müssten. Das war der Moment, in dem uns klar wurde, was wir mit Licious erreichen wollten – ein besseres fleischiges Erlebnis zu bieten.

F: Bitte erzählen Sie uns etwas über Ihre bisherige Reise?

Bis heute hat Licious 3,500 Mitarbeiter an 14 indischen Standorten beschäftigt. Diese Zahl ist im Laufe der Jahre exponentiell gewachsen, da immer mehr Menschen unsere Marke kennen und lieben lernen. Wir stehen erst am Anfang unseres Weges, eine technologiegetriebene D2C-Marke von Weltklasse und Kultstatus zu werden. „Eine 40-Milliarden-Dollar-Industrie wartet darauf, erschlossen zu werden“, sagte Overall.

F: Erzählen Sie uns von einem denkwürdigen Ereignis, an dem Sie oder Ihr Unternehmen beteiligt waren?

Es gibt einen Jungen, der einer unserer ersten Mitarbeiter ist. Er machte einen Job als Kasai oder Metzger (eine Person, die in Indien Fleisch zubereitet, was in Indien keine angesehene Arbeit ist). Eines Tages kam er zu mir und sagte: „Ich bin so glücklich, dass meine Mutter ein gutes Mädchen gefunden hat meine Ehe. Früher betrachtete mich die Gesellschaft nicht einmal als Menschen, aber Sie haben meine Meinung geändert. Du bringst positive Energie mit und jetzt ist meine ganze Familie stolz auf mich“ und das ist eine sehr starke Geschichte, die sie jeden Tag ins Büro kommen. Wir bieten ihnen blitzsaubere Kleider, 3 Mahlzeiten pro Tag, Versicherungen und vor allem lieben und respektieren wir sie. und das ist die Aufregung beim Bau von Licious.

F. Können Sie uns einen Überblick darüber geben, wie es funktioniert?

Licious ist der erste Direkt zur Verbraucherplattform in Indien, das Fleisch und Meeresfrüchte verkauft. Wir sind in über einem Dutzend indischer Städte tätig und haben ein Lieferkettennetzwerk für verschiedene Arten von Fleisch und Meeresfrüchten aufgebaut. Licious bietet auch ein einfaches Bestellerlebnis mit unserer App und Website.

F: Planen Sie, eines Ihrer Kerngeschäfte auszulagern?

Wir haben auf alle Fähigkeiten aufgebaut, einschließlich eines internen Kundendienstteams“, sagt Hanjura. „Alle unsere Delivery Executives stehen auch auf unserer Gehaltsliste. Diese Maßnahmen stellen sicher, dass sie unsere Versprechen halten können“, sagt er und fügt hinzu: „Innovation ist keine einmalige Sache. Ständige und anhaltende Innovation hilft Licious nicht nur, der Kurve voraus zu sein, sondern verbessert das gesamte Fleischökosystem des Landes

F) Irgendwelche Ratschläge für Startups, die versuchen, als D2C-Modell groß herauszukommen?

Die Möglichkeiten in Indien sind riesig. Es hat den zweitgrößten Markt für verarbeitetes Fleisch und Geflügel der Welt und wächst jährlich um 2 %. Es gibt viele Geschäftsmöglichkeiten, insbesondere für die Direkt an den Verbraucher (D2C)-Modell. Nur vier Kräfte sind nötig, um Verbrauchern ein tolles Angebot zu machen –

• Qualität getrieben
• Differenziert von Wettbewerbern;
• Kundenorientiert; und
• Personalisiert.

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