Was verstehen Sie unter Bereitstellungsorchestrierung? Ein vollständiger Leitfaden

Delivery Orchestration hilft Unternehmen dabei, einfacher zu werden Lieferung verwalten zusammenhängende komplexe Aufgaben und Arbeitsabläufe. Es konzentriert sich auf die Automatisierung und Rationalisierung verschiedener Aufgaben im Zusammenhang mit Ihrer Lieferung. 

Wenn du anfängst Automatisierung Ihrer Lieferprozesse, wird es einfach, sie so zu orchestrieren, dass sie automatisch ausgeführt werden. Das Hauptziel dieser Technologie ist es, Ineffizienzen zu beseitigen, um Vorteile wie eine reduzierte Rechnung zu erzielen, schnellere Markteinführung, und verbesserte Sichtbarkeit.

Es arrangiert Aufgaben zur Verbesserung eines Liefersystems. Beispielsweise bedeutet das Orchestrieren einer bestimmten Sache nicht nur, sie bereitzustellen, sondern auch mit dem Netzwerk zu verknüpfen, damit Sie mit Benutzern kommunizieren können. Es bedeutet auch, viele Aufgaben gemeinsam zu automatisieren. 

Was ist der Unterschied zwischen Automatisierung und Orchestrierung?

Automatisierung bedeutet, eine einzelne, wiederholbare Aufgabe weitgehend oder vollständig zu automatisieren. Beispielsweise möchten Sie vielleicht ein oder zwei automatisieren Lieferungen für Ihren Kunden. 

Die Orchestrierung hingegen zielt auf ein größeres Ziel ab. Es zielt darauf ab, eine große Anzahl von Aufgaben zu automatisieren, die gleichzeitig erledigt werden.

Es ist einfach, Aufgaben wie die Lieferung von Produkten an einen einzelnen oder mehrere Kunden zu automatisieren. Wenn Sie jedoch eine effiziente Wertschöpfungskette aufbauen möchten, wäre es nicht sinnvoll, diese Dinge einfach zu automatisieren. Sie müssen eine bessere Strategie haben, um dies zu erreichen. 

Wie kann Delivery Orchestration Ihnen bei der Skalierung helfen?

Es hilft Ihrem Unternehmen bei der Zeitplanung und Planung all dieser unabhängigen, automatisierten Aufgaben. Aus diesem Grund wird die Bereitstellungsorchestrierung oft als Pipeline-Automatisierung bezeichnet. 

Warum? 

Denn als Unternehmen bauen Sie eine Pipeline automatisierter Schritte auf. Jeder Schritt stellt ein oder mehrere konsistente Werke dar. Darüber hinaus kümmert sich Ihr Orchestrierungstool um das Timing all dieser unabhängigen Schritte, um eine effiziente Bereitstellungspipeline aufzubauen. Auf diese Weise wird das Entfernen von Ineffektivitäten ohne menschliches Eingreifen einfach.

Hier ist ein brillantes Beispiel: Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen aktualisiert jede Woche eine neue Funktionalität. Aber jedes Mal, wenn Sie eine neue Funktionalität aktualisieren, müssen Sie einen Tag Ihrer kostbaren Zeit verlieren. Trotz der Tatsache, dass Sie viele Dinge durch Automatisierung automatisieren können, benötigen Sie immer noch viele manuelle Unterbrechungen, um das neue Update einzurichten.

Um diese Herausforderung zu meistern, kann Ihr Unternehmen ein Bereitstellungs-Orchestrierungstool implementieren, das ganze Aufgaben ohne menschliches Eingreifen automatisiert. 

Warum Bereitstellungs-Orchestrierung?

Nun, da Sie viele Dinge über Delivery Orchestration wissen, warum brauchen Sie es, damit Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe wächst? 

Die Bereitstellungsorchestrierung hilft Ihnen, die Verwaltung und Bereitstellung Ihrer Dienste zu vereinfachen. Sie können jedoch weitere Vorteile erzielen, indem Sie die Bereitstellungsorchestrierung in Ihrem Unternehmen implementieren. 

Hier ist, warum Sie es brauchen: 

Sie sparen Geld

Wenn Sie Deliver Orchestration verwenden, können Sie Ihre gesamten IT-Kosten senken oder sich dafür entscheiden, ein gewisses Budget für Innovation, Kreativität und den Start neuer Projekte zu verwenden.

Weniger menschliche Eingriffe

Teamwork ist wirklich wichtig, wenn es um den Erfolg eines jeden Projekts geht. Aufgrund menschlicher Fehler kann es jedoch auch zu Reibungen im Projekt kommen. Durch die Orchestrierung Ihrer meisten Geschäftsabläufe und -prozesse können diese Reibungen zwischen den Teams verringert werden, und Sie erhalten am Ende bessere Dienstleistungen für Ihre Kunden.

Mehr Produktivität

Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Team produktiver in Richtung innovativer Arbeits- und Entscheidungsfähigkeiten ist. Die Orchestrierung kann Ihrem Team helfen, effizienter zu werden und innovativere Ideen zu entwickeln. 

Arbeitsabläufe standardisieren

Ihre Produkte zuverlässig und konsistent zu machen, ist ein langfristiges Spiel. Als Unternehmer möchten Sie so lange wie möglich am Markt bleiben. Es kann dabei helfen, die Arbeitsabläufe Ihres Unternehmens zu standardisieren. 

Bessere Mitarbeitererfahrung 

Mithilfe von Delivery Orchestration können Ihre Mitarbeiter Zeit für kreativere, innovativere und herausforderndere Aufgaben aufwenden. Weil Plug-and-Play-Aufgaben automatisiert werden können. 

Zusammenfassung 

Die Bereitstellungsorchestrierung kann Ihrem Bereitstellungsunternehmen dabei helfen, ganze Aufgaben automatisch zu verwalten. Ein Lieferorchestrierungstool hilft Ihnen, alle Aufgaben im Zusammenhang mit Ihrer Lieferung zu automatisieren, und Sie können Ihr Unternehmen im Handumdrehen skalieren. Ziel ist es, Ineffizienzen zu beseitigen, Zeit, Ressourcen und Geld zu sparen und die Markteinführungszeit zu verkürzen. Die Delivery Orchestration-Technologie von Tookan kann Ihnen dabei helfen, dasselbe zu erreichen.

Möchten Sie mehr über die Bereitstellungsorchestrierung erfahren? Kasse Tookan.