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Warum scheitern Startups? Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre speichern können.

Von Tahira Bhasin 27. Januar 2023

Täglich gibt es Nachrichten über das Scheitern eines Startups. Viele Startups haben schwierige Zeiten durchgemacht und kämpfen darum, profitabel zu sein. Startups wie z GoMechaniker, Swiggy, TeilenChat und viele mehr waren gezwungen, Mitarbeiter zu entlassen und andere schwierige Entscheidungen zu treffen, um zu überleben.

Dies war nicht nur eine Herausforderung für die betroffenen Mitarbeiter, sondern auch für die Startups selbst, die versuchen, sich in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld zurechtzufinden. Die Situation hat deutlich gemacht, wie wichtig es ist, dass Startups Wege finden, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Einnahmen zu generieren, um profitabel zu werden und ihre Zukunft zu sichern.

Hinter diesem Scheitern können viele Faktoren stecken. Eine davon ist die starke Abhängigkeit von der Finanzierung. Es stellt sich die Frage, ob Startups profitabel sein können, indem sie das volle Potenzial der Technologie nutzen.

Technologie und Startups

Ein Unternehmen zu gründen kann ein aufregendes und entmutigendes Unterfangen sein. Eine der größten Herausforderungen für Startups besteht darin, herauszufinden, wie sie profitabel werden und gleichzeitig die Abhängigkeit von Finanzierungen minimieren können. Glücklicherweise kann Technologie ein mächtiges Werkzeug sein, um diese Ziele zu erreichen.

In diesem Blog-Beitrag untersuchen wir einige Möglichkeiten, wie Startups Technologien einsetzen können, um den Gewinn zu maximieren und die Abhängigkeit von Finanzierungen zu minimieren. Aber lassen Sie uns zuerst einen Blick darauf werfen, warum Startups scheitern?

Warum scheitern Startups?

Es kann viele Gründe für das Scheitern eines Startups geben, wie z.

Wenn Sie jedoch schlau und vorsichtig genug sind, können Sie Ihr Startup retten, indem Sie in Technologie investieren. Lokale Handelsakteure können Technologie nutzen, um zu niedrigen Kosten zu wachsen, zu skalieren und zu wiederholen.

Lassen Sie uns tiefer gehen.

Produktmarkt fit

Product Market Fit ist einfach die Einschätzung, wie gut ein Produkt oder eine Dienstleistung ist. Wenn Ihr Produkt keinen Nutzen hat oder ein Problem für den Käufer nicht löst, was nützt es dann? Sie müssen nach einer Marktlücke suchen und dann ein Produkt entwickeln, das diese Lücke füllt.

Ansehen Zerodha zum Beispiel eines der erfolgreichsten Einhörner des Landes. Sie analysierten die Broker in der Börsenbranche und fanden eine Lücke, für die alle eine Lösung brauchten.

Ständiger Cash-Burn

Cash Burn war in den letzten Jahren ein großes Problem für indische Startups. Startups versuchen heute, ihre Wachstumsrate zu steigern, indem sie riesige Summen in das Marketing stecken und gleichzeitig viele neue Kunden gewinnen. Aber wenn sich die Verluste häufen und sie keine Gewinne haben, um die Verluste auszugleichen, bauen die Investoren Druck auf und sind gezwungen, ihre Ausgaben zu kürzen.

Die Unfähigkeit, sich zu konzentrieren

Übertriebener Ehrgeiz ist einer der Hauptgründe, warum Startups scheitern. Die meisten Startups verlieren den Überblick über ihre eigentlichen Ziele oder versuchen einfach, als Marke zu viel zu erreichen. Als Marke sollten Sie sich auf ein Kernprodukt konzentrieren und versuchen, seine Qualität auf ein Niveau zu verbessern, bei dem kein anderes Produkt oder keine andere Marke auf dem Markt damit konkurrieren kann. 

Nehmen Zomato Beispielsweise begann die Marke mit der Lieferung von Lebensmitteln und erwarb dann die Lebensmittelliefermarke Grofers, um ihren 15-Minuten-Lebensmittellieferdienst Blinkit zu starten.

Jetzt hatte Zomato bereits damit zu kämpfen, Gewinne aus dem Geschäft mit Lebensmittellieferungen zu erzielen, und sie erwarben ein weiteres verlustbringendes Unternehmen, um ihren Problemen eine weitere Schicht hinzuzufügen. Es ist nun ihr Plan, Lieferungen zwischen Städten zu starten, damit die Menschen im ganzen Land berühmte lokale Köstlichkeiten genießen können.

Wie hilft Technologie?

  • Automatisierung: Effizienz steigern und Kosten senken

Die Automatisierung kann für Startups, die die Effizienz steigern und die Kosten senken möchten, ein Wendepunkt sein. Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben können Startups Zeit und Ressourcen freisetzen, um sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren. Beispielsweise können Startups die Automatisierung nutzen, um Kundendienstanfragen zu bearbeiten, Social-Media-Beiträge zu planen und Zahlungen abzuwickeln. Lassen Sie uns einige Szenarien aus betriebswirtschaftlicher Sicht aufzeigen.

Zum Beispiel: Ein Startup im Lebensmittelliefergeschäft kann die Automatisierung nutzen, um Lieferrouten für seine Fahrer zu planen, wodurch der Zeit- und Ressourcenaufwand für die manuelle Routenplanung reduziert wird.

Hier ist ein weiteres Beispiel: Ein Einzelhandels-Startup kann mithilfe von Automatisierung Kundendienstanfragen über Chatbots bearbeiten, die häufig gestellte Fragen beantworten und Kunden bei der Bestellung helfen können.

  • Lokaler Handel: Erreichen eines breiteren Kundenstamms und Steigern des Umsatzes

Der Aufstieg des lokalen Handels hat es für Startups einfacher denn je gemacht, Produkte und Dienstleistungen online zu verkaufen. Durch die Einrichtung eines lokalen Handelsgeschäfts können Startups einen breiteren Kundenstamm erreichen und Produkte rund um die Uhr verkaufen. Dies kann Startups dabei helfen, den Umsatz zu steigern und die Kosten zu senken, die mit der Aufrechterhaltung eines physischen Schaufensters verbunden sind.

Hier ist ein Beispiel: Ein Bekleidungs-Startup kann ein lokales Handelsgeschäft einrichten, um seine Produkte online zu verkaufen, wodurch es mehr Kunden zu geringeren Kosten erreichen kann.

  • Cloud Computing: Kosten reduzieren und Skalierbarkeit erhöhen

Cloud Computing kann Startups dabei helfen, Geld zu sparen und skalierbarer zu sein. Anstatt in teure Hard- und Software investieren zu müssen, können Startups über die Cloud auf die benötigten Ressourcen zugreifen. Dies kann Startups helfen, Kosten zu senken und agiler zu sein, wenn sie wachsen.

Ein Beispiel: Ein Startup im Softwareentwicklungsgeschäft kann Cloud Computing zum Speichern und Abrufen von Daten verwenden, anstatt in teure Server und Hardware zu investieren.

Oder vielleicht kann ein Startup, das Online-Kurse anbietet, Cloud Computing verwenden, um seine Kurse zu hosten und einer größeren Anzahl von Studenten den Zugriff zu ermöglichen, ohne dass zusätzliche Server erforderlich sind.

  • Künstliche Intelligenz: Prozesse verbessern und datengesteuerte Entscheidungen treffen

Künstliche Intelligenz (KI) kann verwendet werden, um Prozesse zu verbessern, Aufgaben zu automatisieren und Erkenntnisse zu sammeln, um Startups dabei zu helfen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Startups können KI nutzen, um Kundendaten zu analysieren, das Kundenverhalten vorherzusagen und personalisierte Empfehlungen zu geben. Dies kann Startups helfen, den Umsatz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Ein Beispiel: Ein Startup in der Finanzbranche kann mithilfe von KI Kundendaten analysieren und das Kundenverhalten vorhersagen, was ihm helfen kann, datengesteuerte Entscheidungen darüber zu treffen, welche Produkte und Dienstleistungen angeboten werden sollen.

Hier ist ein weiteres Beispiel: Ein Startup in der Gesundheitsbranche kann KI verwenden, um Patientendaten zu analysieren und die Genauigkeit von Diagnosen zu verbessern, was die Behandlungsergebnisse für Patienten verbessern und Kosten senken kann.

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  • Marketing: Bemühungen optimieren und mehr Kunden erreichen

Technologie kann auch zur Verbesserung der Marketingbemühungen eingesetzt werden. Startups können SEO, PPC und Social Media Marketing nutzen, um neue Kunden zu erreichen und ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben. Durch den Einsatz von Technologie zur Optimierung ihrer Marketingbemühungen können Startups mehr Kunden erreichen und den Umsatz steigern.

Lassen Sie es uns zum Beispiel so verstehen: Ein Startup in der Beauty-Branche kann Social-Media-Marketing nutzen, um neue Kunden zu erreichen und seine Produkte zu bewerben, was dazu beitragen kann, den Umsatz und die Markenbekanntheit zu steigern.

Hier ist ein weiteres Beispiel: Ein Startup in der Reisebranche kann SEO nutzen, um sein Suchmaschinenranking zu verbessern, was dazu beitragen kann, dass mehr Kunden seine Website finden und den Umsatz steigern.

Startups sollten nicht zu sehr auf Finanzierungen angewiesen sein 

Zusätzlich zu den oben skizzierten Strategien ist es für Startups auch wichtig zu verstehen, warum sie nicht zu sehr auf Finanzierung angewiesen sein sollten.

Vorname, kann die Suche nach Finanzierung ein zeitaufwändiger und unsicherer Prozess sein. Startups müssen viel Zeit und Ressourcen aufwenden, um einen überzeugenden Pitch zu erstellen, und selbst dann gibt es keine Garantie dafür, dass sie die Finanzierung sichern. Dies kann eine Ablenkung von der wichtigen Arbeit des Aufbaus und Wachstums des Unternehmens sein.

Zweite, kann eine zu starke Abhängigkeit von der Finanzierung dazu führen, dass die Rentabilität nicht im Fokus steht. Wenn Startups über einen stetigen Finanzierungsstrom verfügen, sind sie möglicherweise weniger motiviert, sich auf Kostensenkungen und umsatzgenerierende Bemühungen zu konzentrieren. Dies kann zu einem Mangel an finanzieller Disziplin und einer fehlenden Dringlichkeit führen, profitabel zu werden.

Dritte, abhängig von der Finanzierung, kann das potenzielle Wachstum eines Startups einschränken. Investoren möchten oft eine signifikante Rendite auf ihre Investition sehen, was zu Druck auf das Startup führen kann, schnell zu wachsen und unnötige Risiken einzugehen. Dies kann den langfristigen Erfolg des Unternehmens beeinträchtigen.

Abschließende Gedanken

Insgesamt sollten Startups nicht zu sehr von der Finanzierung abhängig sein und sich darauf konzentrieren, so schnell wie möglich profitabel zu werden. Durch den Einsatz von Technologie zur Steigerung von Effizienz und Umsatz und durch die Konzentration auf Kostensenkungsbemühungen können Startups Rentabilität erzielen und die Abhängigkeit von Finanzierungen minimieren. Dies erhöht nicht nur ihre Chancen auf langfristigen Erfolg, sondern gibt ihnen auch mehr Kontrolle über ihr eigenes Schicksal.

Bei Jungleworks verfügen wir über Technologie, die speziell für Startups entwickelt wurde. Durch unsere Flaggschiff-Produkte können Startups auf die profitabelste Weise starten, liefern und sich selbst vermarkten.

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