Stellen Sie sich einen Tag im Leben eines Lieferfahrzeugs für Produkte oder Dienstleistungen vor. Wie viel, glauben Sie, fährt ein Motorrad, LKW oder Auto am Tag?

Bei Last-Mile-Zustellern erfolgt eine große Anzahl von Zustellungen in einem Umkreis von ca. 30-40 km. Der letzte Lieferbote, mit dem ich gesprochen habe – einer für einen beliebten Lebensmittel-Lieferservice – hat früher fast 100 Lieferungen an einem Tag in einem Umkreis von 25-30 km gemacht! Bei Massenlieferungen werden die Parameter vertauscht. Die Anzahl der Lieferungen pro Tag ist gering, aber über einen riesigen räumlichen Bereich – irgendwo zwischen 100 und 1000 Kilometern.

Lassen Sie uns in jedem Fall berücksichtigen, dass das Lieferfahrzeug im Durchschnitt mindestens 200 – 300 Kilometer zurücklegt (die Zahl ist wahrscheinlich viel höher, wenn man bedenkt, welche Anreize die Zusteller für jede Lieferung erhalten). An einem Tag kann ein Lieferfahrzeug mit kurzer Reichweite also bis zu 300 km zurücklegen. des Reisens, während ein Langstreckenfahrzeug wahrscheinlich mindestens 500-600 km zurücklegt.

Während Ihre Fahrzeuge unermüdlich Gummi und Kraftstoff verbrennen und Sie wie treue Begleiter durch den Tag begleiten, tragen ihre Bemühungen keine Früchte ohne ein wenig Gegenleistung von Ihrem geschickten Geschäftsgeist …

Sehen Sie, die Arbeitsleistung Ihrer Fahrzeuge führt nicht automatisch zu mehr Ergebnissen . Anders ausgedrückt: Mehr gefahrene Kilometer bedeuten nicht zwangsläufig mehr Lieferungen. Die reine Kilometerzahl sagt mehr darüber aus, wie sehr der Lieferant und sein Fahrzeug belastet waren, als über die Anzahl erfolgreicher Lieferungen. Wenn Sie Wert auf Effizienz und Optimierung legen, anstatt blindlings auf maximale Liefermengen zu setzen, sollten Sie die Belastung für Ihre Lieferanten und Fahrzeuge so gering wie möglich halten und gleichzeitig die maximale Anzahl an Lieferungen gewährleisten . Dieses Missverständnis und die Umkehrung dieser Effizienzgleichung (die eigentlich zum Grundwissen gehört) ist oft der Grund, warum viele Unternehmen keine hohen Gewinne erzielen.

Die Optimierung von Lieferungen ist ein deutlich intelligenterer Weg, die Lieferleistung zu maximieren, als Lieferfahrzeuge und -fahrer zu überlasten. Doch wie genau gelingt das? Was muss optimiert werden? Die Antwort ist einfach: Um Lieferungen zu optimieren, müssen Sie sich um die Beteiligten im direkten Kundenkontakt kümmern, insbesondere auf der letzten Meile . Das bedeutet, die Arbeit von Lieferfahrern und -fahrzeugen durch eine effiziente Planung zu erleichtern. Für den Fahrer ist Zeit entscheidend, für das Fahrzeug Kraftstoff . Zeit und Kraftstoff sind wertvolle Ressourcen, und ihre Einsparung minimiert die Kosten für das gesamte Unternehmen und maximiert die Effizienz.

Routenoptimierung mit Tookan:

Die Minimierung von Zeit- und Treibstoffkosten macht Arbeitstage mit langen Anfahrtswegen wertvoll. Die einfachste (und gleichzeitig komplexeste) Methode zur Minimierung von Zeit und Treibstoff ist die Routenoptimierung . Sie ist am einfachsten, weil es kein Wirtschaftsgenie sein muss, um zu erkennen, dass die effizienteste Nutzung von Treibstoff und Zeit ein profitables Unternehmen und zufriedene Mitarbeiter (und Fahrzeuge) ermöglicht. Gleichzeitig ist sie am komplexesten, da die Optimierung von Routen eine äußerst anspruchsvolle kognitive Aufgabe sein kann! Sie ist komplexer als die einfache Suche nach dem kürzesten Weg zwischen zwei Punkten. Viele weitere Faktoren müssen berücksichtigt werden:

• Anzahl der Abbiegungen oder Kreuzungen auf der Route
• Verfügbarkeit der nächstgelegenen Zusteller
• Verkehrsbedingungen (die sich ständig ändern)
• Standortnähe
• Lieferfenster
• Verkehrsbedingungen
• Örtlichen Vorschriften
• Mindest- und Höchstbestellmenge
• Gewichtskapazität

Die Anzahl möglicher Routen bei nur einer Route und 10 Lieferungen kann bis zu 3,628,800 betragen ( Quelle: Telogis )! Die optimale Route für Ihr Fahrzeug zu finden, kann rechnerisch sehr komplex sein. Deshalb wird für diese Aufgabe Software mit entsprechenden Algorithmen eingesetzt.

Das Leben Ihres Zustellers zu erleichtern bedeutet außerdem, ihm die optimalste Route zu bieten, seinen Lieferprozess mit allen erforderlichen Informationen so bequem wie möglich zu gestalten und seine Abhol- und Abgabepunkte unter Berücksichtigung ihrer Positionen und Verfügbarkeit zu planen und zuzuweisen und frequentierte Strecken, die ihnen eher bekannt sind.

Nach eingehender Betrachtung der Routenoptimierung folgen hier einige der häufigsten Herausforderungen und Lösungsansätze :

Nahegelegene Zentren : Heutzutage ist es üblich, große Zentrallager als Verteilzentren zu nutzen. Dies führt jedoch zu erheblichen Ineffizienzen im Lieferprozess. Sinnvoller ist es, die Anzahl und räumliche Verteilung der Verteilzentren zu erhöhen. Durch die Konzentration auf Gebiete mit der höchsten Dichte werden sowohl Liefer- als auch Retourenzeiten verkürzt und die Kraftstoffkosten minimiert.

Echtzeit-Tracking : Die „Vogelperspektive“ – eine kartenbasierte Oberfläche zur Verfolgung Ihrer Zusteller und Lieferorte – ist unerlässlich für die Routenoptimierung. Sie ermöglicht es Ihnen, die Planung aus der Vogelperspektive zu betrachten und so die Kontrolle zu behalten. Durch den Einsatz modernster Optimierungstechnologien entsteht ein optimales On-Demand-Erlebnis.

Software zur Routenoptimierung : Ein Algorithmus zur Berechnung aller relevanten Variablen für die Routenoptimierung ist unerlässlich. Ohne ihn ist die manuelle Erfassung aller Faktoren und die entsprechenden Berechnungen schlichtweg unpraktisch. Die führenden Unternehmen der On-Demand-Branche haben ihren Erfolg dieser Technologie zu verdanken. Besitzen Sie eine Flotte von Lieferfahrern und Fahrzeugen? Ohne technologische Unterstützung ist deren Verwaltung unmöglich.

Apps für Zusteller : Neben der technologischen Unterstützung für Management und Betrieb ermöglicht eine Benutzeroberfläche für Ihre Zusteller die Kommunikation aller für eine Zustellung notwendigen Informationen, der Kundendaten, einer kartenbasierten Darstellung möglicher Routen, Lösungen zur Akzeptanz digitaler Zahlungen und all dies mit nur einem Klick.

Drohnen ! Mir ist bewusst, dass dies eher eine Möglichkeit für die nahe Zukunft als die Realität heutiger Unternehmen ist. Dennoch werden Drohnen immer mehr zur Realität – und die spannendste Neuerung in der Logistikbranche! Sie sind bereits vielerorts im Einsatz und könnten schon bald die ultimative Lösung für die logistischen Herausforderungen des Fahrzeugtransports darstellen!

Dies sind nur einige Beispiele, wie Routenoptimierung den Arbeitsalltag von Lieferfahrzeugen und -fahrern deutlich erleichtern kann. Und auch Sie profitieren davon! Bei der Routenoptimierung dreht sich alles um Zeit und Kraftstoff (zumindest aktuell). Um dieses clevere Geschäftsgespür optimal zu nutzen, sollten Sie die Kosten effizient ausbalancieren. Tookan ist eine technologische Lösung, die genau dafür entwickelt wurde – und noch vieles mehr!