الغابة gif

المدونة مدونة JungleworksJungleworks

Brick & Mortar vs Quick Commerce: تقسيمها بالأرقام

بقلم أريان ساروفر 1st سبتمبر 2022

أحد الموضوعات التي كانت مصدرًا ثابتًا للنقاش في متاجر البقالة بالتجزئة هو تجارة سريعة ووحدتها الاقتصادية. 

مع وجود العديد من اللاعبين البارزين الذين يعملون في التجارة السريعة الذين يتطلعون إلى الإغلاق أو حتى التوجه نحو عمليات الاندماج والاستحواذ للبقاء واقفة على قدميها ، نشأ سؤال واحد. هل التجارة السريعة ميتة?

بينما قدمنا ​​أفكارنا حول هذا السؤال في الماضي ، فإننا نتطلع الآن نحو فهم اقتصاديات الوحدة في التجارة السريعة مقابل متجر بقالة من الطوب والملاط. 

عند الحديث عن الدخول في تجارة التجزئة في البقالة ، هناك بعض العوامل التي يجب فهمها. يجب على المرء أن يفهم الملاءمة والربحية وراء كلا نموذجي العمل من أجل الوصول إلى قرار.

الطوب والملاط مقابل التجارة السريعة: اقتصاديات الوحدة لتجارة التجزئة للبقالة.

لغرض هذا الحساب ، اتخذنا افتراضًا للنفقات المشتركة لكلا نموذجي الأعمال. هناك بعض العوامل الذاتية التي سنناقشها بالتفصيل في المستقبل.

اقتصاديات الوحدة - كيو تريدنج مقابل بريك آند هاون
ملاحظة: تستند التقديرات إلى نفقات بائع التجزئة في الهند

المصاريف المشتركة بين Brick & Mortar و Quick Commerce

هناك مجموعة من النفقات المذكورة أعلاه. سنناقش قليلاً عنهم وتأثيرهم على كل نموذج عمل.

لغرض فهم اقتصاديات الوحدة ، حجم مخزن مشترك في كلتا الحالتين 3500 قدم مربع.

1. إعداد البنية التحتية لمرة واحدة

بينما التكاليف الأخرى المذكورة أعلاه متكررة بطبيعتها. تكلفة إعداد البنية التحتية هي نفقات لمرة واحدة تتضمن جميع الضروريات الأساسية لإنشاء متجر. بالنسبة لمتجر بقالة من الطوب والملاط ، يتم إنفاق الكثير من المال في خلق أجواء جذابة. سيشمل ذلك الأثاث والتجهيزات مثل الأرفف الكبيرة والرفوف والثلاجات المفتوحة وما إلى ذلك ، من ناحية أخرى ، من أجل متجر مظلم للتجارة السريعة ، هناك حاجة إلى هذه العناصر ولكن ليس من الضروري أن تكون فاخرة أو جذابة لأن العملاء لن ينظروا إليها هم.

2. تأجير

هناك فرق كبير في السعر بين تكلفة الإيجار لمتجر تجاري سريع. يجب إنشاء متجر من الطوب وقذائف الهاون في موقع متميز مع وجود أقدام عالية تجذب انتباه الجمهور. بالمقارنة مع متجر مظلم للتجارة السريعة والذي لا يجب أن يكون في موقع رئيسي وبأسعار معقولة إلى حد كبير.

3. تكلفة القوى العاملة

تتضمن أعمال الطوب والملاط عددًا كبيرًا من تفاعلات العملاء. مما أدى إلى الحاجة إلى العمالة الماهرة التي تتقن التعامل مع العملاء. تكلفة العمال المهرة أعلى بكثير من تلك المطلوبة في متجر مظلم للتجارة السريعة نظرًا لقلة التفاعل مع العملاء أو انعدامه.

4. الانكماش

يشير الانكماش في أعمال البقالة إلى خسارة في المخزون. ينصب التركيز الرئيسي لأعمال التجارة السريعة على الكفاءة التشغيلية. نتيجة لذلك ، هناك درجة أكبر من التحكم في المخزون مما يسمح بتقليل الانكماش. يمكنك أن تقرأ عن بعض النصائح لتقليل انكماش البقالة هنا.

5. المرافق

يمكن أن تصل تكاليف المرافق في متجر بيع بالتجزئة للبقالة إلى 15٪ من الميزانية التشغيلية الإجمالية للمتاجر وفقًا لذلك مستشار بيزنرجي. في صناعة تكون فيها هوامش الربح منخفضة للغاية ، من الضروري مراعاة تكلفة المرافق مع مراعاة اقتصاديات الوحدة لأن هذه التكلفة غالبًا ما يساء فهمها ويمكن أن تنال من ميزانياتك أكثر مما تدرك.

6. صيانة

يجب أن يكون متجر الطوب والملاط أنيقًا لأن العملاء سوف يدخلون إليه ويلعب جو المتجر دورًا رئيسيًا في تجربة العميل الإجمالية. من ناحية أخرى ، يجب أن يركز المتجر المظلم للتجارة السريعة فقط على الحفاظ على الوظائف التشغيلية الحيوية بدلاً من المظهر العام للمكان وبالتالي يكون له تكلفة صيانة أقل.

7. تكلفة التوصيل

تعتبر تكاليف التسليم أحد العوامل الرئيسية التي تميز. إذا قمنا بإجمالي تكاليف كل قدم مربع في الجدول أعلاه لكل من الطوب وقذائف الهاون والتجارة السريعة ، فإن تكلفة التشغيل لكل قدم مربع أقل بنسبة 25٪ في حالة التجارة السريعة. 

يعتبر "التسليم" أحد العوامل الرئيسية التي تفرّق القيمة للتجارة السريعة ، ولكن إذا لم تتم إدارته بشكل جيد ، يمكن أن يجعل العمليات باهظة التكلفة مثل متجر الطوب والملاط.

هناك طريقتان يمكن من خلالهما إجراء عمليات التسليم ولكل منهما فوائدها الفريدة. للحصول على فهم متعمق ، يمكنك معرفة المزيد هنا

أسطول داخلي

إن امتلاك أسطول داخلي يعني توظيف ركاب التوصيل في كشوف المرتبات الخاصة بك. من خلال امتلاك أسطول توصيل داخلي ، يمكن للمرء أن يمارس سيطرة كاملة على أولوية الطلبات وتسليمها. الشيء المهم هو أن يكون لديك نظام لإدارة التسليم في مكانه للحصول على أقصى قدر من الكفاءة من أسطولك.

لوجيستيات الطرف الثالث

لوجستيات الطرف الثالث (المعروفة غالبًا باسم 3PL) هي نموذج تسليم تقوم فيه شركة ما بمصادر خارجية لعمليات التسليم الخاصة بها إلى شركة لديها خبرة في هذا المجال.

من وجهة نظرنا ، نقترح نموذج تسليم هجين يتمتع بالمرونة لاستخدام كل من مزودي خدمة التوصيل الداخليين والجهات الخارجية. يسمى هذا المزيج من استخدام كل من عمليات التسليم في المنزل جنبًا إلى جنب مع الخدمات اللوجستية 3PL تنظيم التسليم.

وفي الختام

لتلخيص ذلك ، فإن امتلاك عمل تجاري من الطوب والملاط له مجموعة من الفرص الخاصة به حيث تصبح أنشطة التسويق داخل المتجر جزءًا من آفاق النمو الهائلة ، وتميل التجارة السريعة إلى الاستفادة من التفضيلات المتغيرة للمستهلك بعد COVID. في الوقت الحاضر ، اعتاد العملاء على التسوق بنقرة زر واحدة أثناء التنقل. 

يمكن أن تكون التجارة السريعة بديلاً جيدًا للدخول إليها مقارنة بالمضي قدمًا في متجر بيع بالتجزئة للبقالة من الطوب وقذائف الهاون. الشيء الوحيد الواضح في حالة الذهاب إلى نموذج التجارة السريع. يجب أن يكون لدى الشركات أسطول توصيل خاص بها من أجل أن تكون أكثر ربحية مقارنة بنموذج أعمال الطوب وقذائف الهاون.

إن مجرد امتلاك أسطول توصيل خاص بك قد يثبت أيضًا أنه غير فعال إذا لم يتم تعظيم كفاءته التشغيلية. هذا هو المكان الذي يمكن أن يساعد فيه Tookan. طوقان هو حل إدارة تسليم متقدم قائم على SaaS يساعد الشركات على زيادة الكفاءة التشغيلية لعمليات التسليم الخاصة بهم.

اشترك للبقاء في المقدمة مع آخر التحديثات والرؤى الريادية!

  • حصة هذه المادة:

  • مدونة Jungleworks مدونة Jungleworks مدونة Jungleworks