توظيف لأعمال التسليم الخاصة بك؟ خذ الإلهام من تايلور سويفت

بينما نقرأ عن تصدر تايلور سويفت عناوين الأخبار لكل ما تفعله، فإننا نميل أكثر فأكثر نحو استراتيجياتها لتحقيق النجاح. وتعلم ماذا؟ لقد اكتشفنا كيف يمكن لشركات التوصيل والتوصيل أن تستلهم بعض الإلهام من أيقونة الموسيقى.

تشتهر سويفت بفطنتها التجارية الحادة وجهودها الإستراتيجية في بناء الفريق. توفر رحلتها المهنية رؤى قيمة لشركات التوصيل، وخاصة في مجال التوظيف.

نظرًا لأننا نعلم أن توظيف سائقي التوصيل يمثل تحديًا لشركات التوصيل، فلنتعلم بعض النصائح من تايلور سويفت.

النظر إلى ما هو أبعد من السيرة الذاتية

طوال حياتها المهنية، تعاونت تايلور سويفت مع مواهب جديدة. غالبًا ما أدركت الإمكانات قبل أن تصل إلى الاتجاه السائد. إنها لا تنظر فقط إلى السجل الحافل؛ ترى الوعد.

درس لشركات التوصيل: عند التوظيف، لا تأخذ في الاعتبار مؤهلات المرشحين فحسب، بل قم أيضًا بتقييم إمكاناتهم وحماسهم ومدى توافقهم مع ثقافة الشركة. ابحث عن المرونة والتفكير السريع والعقلية التي تركز على العملاء، خاصة في مجال الطلب المرتفع وسريع الخطى مثل خدمات التوصيل.

بناء طاقم مخلص

تشتهر تايلور سويفت بالحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع أعضاء فريقها. ينعكس ولاءها في فريقها، حيث كان الكثير منهم معها منذ بداية حياتها المهنية.

درس لشركات التوصيل: الاحتفاظ بالموظفين لا يقل أهمية عن التوظيف. يعد الاحتفاظ بالموظفين أمرًا صعبًا للغاية، خاصة في شركات التوصيل.

يمكن أن يصبح لعنة على عملك حيث سيتعين عليك الإنفاق باستمرار على التدريب. كما أن الفريق المستقر والألفة سيزيدان من رضا العملاء وتجربة أكثر تماسكًا.

يجب على الشركات أن تسعى جاهدة لخلق بيئة عمل إيجابية ومجزية تعزز الولاء. إن توفير التعويضات التنافسية وفرص التطوير المهني والتقديرات ومكان العمل الداعم يمكن أن يقلل من معدل دوران الموظفين.

الخلفية والفحوصات المرجعية

تدير Swift سمعتها من خلال التحكم في سردها وارتباطها بالعلامات التجارية والتعاون.

درس لشركات التوصيل: تأكد من أن موظفيك لديهم خلفيات تتوافق مع الصورة العامة لشركتك. يمكن لأي أخطاء أن تؤثر على ثقة العملاء وسمعة العلامة التجارية.

التفويض والثقة في اتخاذ القرار

على الرغم من كونها نجمة عالمية، إلا أن سويفت غالبًا ما تسلط الضوء على مساهمات أعضاء فريقها. يمنحهم Swift الفضل والسلطة في أدوارهم الخاصة.

درس لشركات التوصيل: وبالمثل، يجب على الموظفين أيضًا تمكين عمال التوصيل. في سيناريو أعمال التوصيل، قد يعني هذا تكليف الموظفين بالاستقلالية في اتخاذ القرارات على الفور. يجب عليك أيضًا منحهم التكنولوجيا المناسبة التي تساعدهم على أداء وظائفهم بشكل أفضل.

تعزيز النمو والتعلم

تتميز مسيرة سويفت المهنية بالتطور والتعلم، حيث تعمل باستمرار على تحسين حرفتها. إنها تستثمر في نفسها، وبالتالي، في فريقها، وتتخطى الحدود وتتبنى التغيير.

درس لشركات التوصيل: تشجيع ثقافة التطوير المستمر من خلال التدريب ورفع المهارات. سوف يبقي فريقك على اطلاع بتغيرات الصناعة. اجعلهم مستعدين لتلبية احتياجات العملاء المتطورة وتوسيع نطاق العمليات التجارية.

اقرأ أيضا

كيف نجعل التسليم عند الطلب مربحًا في عام 2024؟

يعد النهج الذي تتبعه تايلور سويفت بمثابة شهادة على أن الأشخاص المناسبين، مع العلاج المناسب، هم المفتاح لتحقيق رؤيتها. وبالمثل، يمكن لشركات التوصيل توجيه هذه الأفكار إلى استراتيجيات التوظيف الخاصة بها.

في مجال التوصيل، فريقك هو خط المواجهة؛ التأكد من أنهم ماهرون وراضون وجاهزون للأداء. حظ سعيد!