خطة العمل - تطبيق التسليم عبر الإنترنت لشركة سلع استهلاكية

يعد قطاع التوصيل عبر الإنترنت أحد القطاعات القليلة التي كانت تزدهر باستمرار أثناء الوباء. في المملكة المتحدة وحدها ، فإن أعمال التوصيل لديها نمت بنسبة 11.5٪ بينما تكافح الشركات الأخرى للإبقاء على أبوابها مفتوحة. وقد خلق هذا طلبًا كبيرًا لإنشاء طلب عند الطلب تطبيق التوصيل للسلع الاستهلاكية سريعة الحركة بسبب الطلب المتزايد باستمرار.

فيما يلي تحليل SWOT الكامل لصناعة توصيل السلع الاستهلاكية عبر الإنترنت

نقاط القوة:

1. حواجز دخول منخفضة
2. ميزة المحرك المبكر
3. ولاء العميل
4. يجلب السهولة للاحتياجات اليومية
5. الوصول السريع إلى الخدمات / المنتجات الخاصة بك

ضعف:

1. امتلاك جانب العرض
2. تزايد الحاجة لمطابقة خوارزمية العرض والطلب
3. المساعدة التكنولوجية
4. تتبع وكلاء التوصيل

الفرص:

1. شريحة مستهدفة ضخمة
2. تنمية قاعدة عملائك 
3. التعاون إلى الأمام
4. استثمارات منخفضة 

التهديد :

1. مخاطر عالية للمنافسة
2. تأخر غير متوقع في التنظيم / التنفيذ
3. تطبيق توصيل غير كفء
4. خدمة العملاء في الوقت المحدد

الطباعة الزرقاء لخطة العمل

ادرس جمهورك

قبل المضي قدمًا ، ادرس نمط جمهورك وتفضيلاته. افهم احتياجاتهم وحاول تلبية أحدث التقنيات. دراسة وإضافة المنتجات بعد إجراء المسح. ابحث عن النظام الأساسي المناسب لخدمة توقعات تطبيقك. من خلال إجراء بحث مكثف للسوق ، سيكون من الأسهل عليك معرفة ذلك كيفية إنشاء تطبيق توصيل عند الطلب لأعمالك التي يمكن أن تلبي متطلبات جمهورك المستهدف بكفاءة. 

حدد الشريحة المستهدفة

ابدأ بطرح السؤال "لمن أنا أوجد قيمة؟". هذا من شأنه أن يحدد شرائح العملاء الخاصة بك. دعنا نحول هذا السؤال نحو قطاع السلع الاستهلاكية ونفهم ما إذا كان المنتج الأولي مناسبًا تمامًا للسوق أم لا.

نقطة التمايز (POD)

افهم ما إذا كنت تفي باحتياجات الشريحة المستهدفة التي لم يتم الوفاء بها من قبل أو أنك تلبي تلك الاحتياجات بطريقة متقدمة جديدة ، إن لم يكن الأمر كذلك ، فإن عملك يفتقر إلى POD.  

تحديد نوع نموذج العمل

سواء كنت تريد أن تكون مجمّعًا أو تريد امتلاك جانب العرض من العمل ، فإن الاختيار يعتمد عليك. كلا الشركتين لهما مجموعة المزايا الخاصة بهما. بينما يمنح امتلاك جانب العرض مزيدًا من الحرية للأعمال ، من ناحية أخرى ، فإن كونه مجمّعًا يقلل من التسريبات المالية في النظام. 

نموذج الإيرادات

تحديد مصادر الإيرادات بهيكل تسعير. هناك 3 أنواع رئيسية من استراتيجيات التسعير

1. قسط - يتم تحصيل أقساط عالية ، ويتم استخدام إستراتيجية التسعير هذه عندما يتم تحقيق الميزة التنافسية في صناعة ما.
2. التسعير الاقتصادي - يُعرف أيضًا باسم تسعير التكلفة الإضافية ، يضع مزود الخدمة للتو ترميزًا بنسبة x٪ على تكلفة التصنيع. واضح وبسيط.
3. التسعير المخترق - لاكتساب حصة في السوق ، يتم الاحتفاظ بالأسعار منخفضة بشكل مصطنع. 

شريك التكنولوجيا 

 هذه هي الخطوة الأكثر أهمية في أي عمل اليوم ، يجب على شريكك التكنولوجي ، على الأقل ، فهم الصناعة التي تعمل فيها. ناقش التحديات التي تريد أن ينظر إليها الشريك التكنولوجي. إن بدء عمل تسليم في أعمال السلع الاستهلاكية يتعلق بالسرعة والدقة ، إلى جانب وسائل تبرير التسريبات المالية الصغيرة في النظام. 

كيف يمكن لشركاء التكنولوجيا مساعدتك في مكافحة ضعف تطبيق التوصيل الخاص بك؟ 

فكر في منح عملك أ برنامج التوصيل لمساعدتك في التمسك بأنشطة عملك من التتبع إلى الجدول الزمني ، ومن التعيين إلى إدارة المسارات ، وما لا! لا تساعدك هذه البرامج في الإدارة فحسب ، بل تساعدك أيضًا العملاء على تتبع تقدم طلباتهم في الوقت الفعلي. من تقديم الطلب إلى تسليمه ، من طلب الخدمة إلى الوفاء بها ، يمكن للمرء تعقب كل شيء هنا !. دعنا نقرأ المزيد لمعرفة كيف يمكن أن يكون هذا البرنامج في خدمتك: 

1. أتمتة المهام السريعة: دع كل ما يقلقك على البرنامج لأنه سيوفر لك متاعب مطابقة خوارزمية العرض والطلب. سيساعد التخصيص التلقائي للمهام في تعيين أقرب وكيل توصيل. 
2. تطبيق طلب العملاء: قم بتمكين عملائك من طلب رقميا مع نظام أساسي قوي يسهل التفاعل المباشر مع العلامة التجارية
3. احصل على التتبع في الوقت الحقيقي: الآن ، يسعد عملائك أكثر ، لأن البرنامج يمكن أن يساعدهم أيضًا في تتبع حالة طلباتهم من تطبيق التوصيل نفسه. 

إذا كنت مهتمًا بفكرة العمل ، انقر هنا لمناقشتها.