- المنتجات
- الحلول
- تعلّمِ
- شريك
- جرب الآن
ما تكلفة إنشاء تطبيق مثل uber
يمكن وصف Uber for X بشكل أفضل على أنه منصة تتطلع إلى تقديم منتج أو تقديم خدمة عند الطلب مع تجميع الطلب عبر الإنترنت وتقديم الخدمة في وضع عدم الاتصال. ولكن هناك العديد من الاختلافات التي يمكن أن تظهر عندما نبدأ في تحليل التطبيقات المختلفة في هذا المجال.
عندما نتحدث عن تطبيق مثل Uber:
- يمكننا أن نفترض أن العرض مرتبط بشكل غير محكم بالمنصة ونقوم فقط بتجميع العرض.
- الطلب لا يقوم بجدولة المنتج / الخدمة لفترة في المستقبل وكل شيء فوري.
- الطلب لا يختار مقدم الخدمة ويتم تخصيصه بناءً على اختياره ومتغيرات أخرى.
- الخدمة / المنتج الذي نتحدث عنه له تدفق موحد ولا يتضمن اختيار العميل عبر الكثير من المتغيرات المختلفة.
من الواضح ، بالنسبة لمعظم رواد الأعمال ، أن نموذج أعمالهم سيكون له العديد من الاختلافات الصارخة عن نموذج أعمال أوبر المذكور أعلاه. هذه الاعتبارات لها تأثير مباشر على كيفية تعاملك مع القرارات المتعلقة بالهوية والجدولة والمطابقة والدفع وما إلى ذلك أثناء تصميم المنتج وبالتالي التكلفة المرتبطة بتحديد MVP.
القراءة ذات الصلة بدء التشغيل عند الطلب في الاعتبار؟ يعتمد النجاح على عوامل التخطيط هذه - Venture Beat
ب) ما هو قطاع العمل الذي تحاول استهدافه؟
هل هي تطبيق سيارات الأجرة مثل الأعمال التجارية أوبر أو منصة عند الطلب مصممة لبعض القطاعات الأخرى؟ عندما تحاول العثور على حل لمساعدة عملك الحالي في سيارات الأجرة / الليموزين باستخدام مثل Uber استمارتنا تجربة التطوير ، هناك العديد من الشركات التي تقدم حلول العلامة البيضاء. عندما تبدأ في توسيع نطاق القول ، النقل البري (النقل المكوك / الحدث / حلول النقل الموجهة للأطفال / كبار السن / الشركات وما إلى ذلك) أو الجمال أو الخدمات المنزلية أو التوصيل وما إلى ذلك ، تبدأ الأمور في أن تصبح أكثر تعقيدًا ويصعب العثور عليها النهج القائم على البرنامج النصي الذي يعمل.
لقد ظللنا نتصارع مع هذه المشكلة خلال الـ 24 شهرًا الماضية وتوصلنا إلى نهج من أعلى إلى أسفل كحل. الأساس هو أن هناك وحدات معينة - المطابقة والجدولة والتتبع والمدفوعات والمراجعات والإشعارات والتجميع والاشتراك التي تشكل العمود الفقري لأي منصة من هذا القبيل. لذلك قمنا بإنشاء كتل التعليمات البرمجية الخلفية أو ملف العمارة القائمة على MBaaS منظم للعناية بمعظم حالات الاستخدام التي يمكن طرحها بواسطة نموذج الأعمال عند الطلب.
اوبر مثل تطوير التطبيقات
ج) تطور المنصات حسب الطلب
عندما نتحدث عن تطبيق مشابه لـ Uber ، من المفيد أن نضع إطار العمل التطوري العام المرتبط بجميع الشركات الناشئة في الاعتبار. إنها حقيقة أن جميع تطبيقات الأعمال مثل Uber أو بخلافه يجب أن تمر بالمراحل الأربعة المذكورة أدناه. لكن حقيقة أن معظم على منصات الطلب ترتبط بتأثيرات الشبكة / تطور قواعد اللعبة / حل عقبات الدجاج والبيض الأولية ، وما إلى ذلك ، تعتبر حالة الفهم الواضح لهذه المراحل أكثر أهمية. يصبح السؤال إذن هل نتطلع إلى التحقق من صحة نموذج العمل الذي يقوم بأقل من 1000 معاملة في اليوم أم أننا نتحدث عن نظام تم توسيعه بالفعل ليشمل مناطق جغرافية متعددة مبنية على إطار عمل لوجستي محسّن للغاية.
كيفية إنشاء تطبيق مثل uber
تختلف مجالات التركيز خلال المراحل المختلفة لتطور النظام الأساسي. العقبة الأولى هي الحصول على منتج فعال في السوق ينسجم مع التفاعل الأساسي. مرة واحدة في MVP تم إطلاقه في كثير من الأحيان في سباق نحو تحقيق توافق المنتج مع السوق والذي قد يمتد بحد ذاته إلى عدة سباقات. بمجرد أن يصبح سوق المنتج ملائمًا في الأفق ، فإن العقبة التالية هي الحصول على اقتصاديات الوحدة (تكاليف اكتساب العملاء / قيم مدى الحياة) بشكل صحيح مع تحسين بيانات المجموعة باستمرار. تتضمن هذه المرحلة عمومًا الكثير من التركيز على بناء القدرات التحليلية.
التكلفة الإجمالية لتطوير تطبيق عند الطلب مثل Uber:
اشترك للبقاء في المقدمة مع آخر التحديثات والرؤى الريادية!
اشترك في نشرتنا الإخبارية
احصل على الوصول إلى أحدث رؤى الصناعة والمنتجات.