"تضخم المؤسسات": حاجة الساعة

الابتكار التخريبية يمكن أن تؤذي ، إذا لم تكن من يقوم بالتشويش. بالتأكيد ، قد يكون الاضطراب غير مريح في البداية ولكنه فرصة هائلة للنمو ، خاصة عندما يطلبه السوق.

UBER و "UBERFICATION"

في ليلة رأس السنة ، غاريت كامب ، مؤسس اوبر، أنفق 800 دولار على استئجار سائق خاص مع الأصدقاء وكان يفكر في طرق لخفض تكلفة خدمات السيارات السوداء منذ ذلك الحين. لقد أدرك أن مشاركة التكلفة مع الناس يمكن أن تجعلها في متناول الجميع ، وتحولت فكرته إلى أوبر.

أوبر ، التي تقدر قيمتها بحوالي 70 مليار دولار اليوم ، كانت رائدة في اقتصاد تقاسم الركوب. لقد أحدثت تغييرًا جذريًا في طريقة تصور المؤسسات ، والتعامل مع لوجستياتها ، وإدارة قوتها العاملة وتوظيف التكنولوجيا. أصبحت الشركة الناشئة الأكثر نجاحًا في العالم في عام 2014 ونمت بوتيرة متسارعة مع وجودها الآن في 83 دول وأكثر من 674 مدينة حول العالم ، تحقق 40 مليون رحلة شهريًا!

اوبر كان ناجحًا بما يكفي لرواد الأعمال والباحثين للتوصل إلى مصطلحات مثل "الضرب'و'أوبر لـ X". "الضرب"يتعلق الأمر كله بتركيز أعمالك على تلبية حاجة المستهلك الأساسية غير المستغلة -"ملاءمة".

أحبها أو تكرهها ،الضربكل شيء رفع توقعات الناس من الأعمال والخدمات إلى مستوى جديد تمامًا.

لماذا 'تضخم' الأهمية؟

'الضرب"مهم نظرًا للعدد المتزايد من المعطلات التي تقدم حلولًا تقنية سلسة وقدرتها على جعل حياة قاعدة المستخدمين المتزايدة باستمرار أكثر ملاءمة بذكاء!

عند دخول السوق ، لا يحتاج المعطل إلى الكثير من الوقت للازدهار وجذب انتباه الجمهور. بحلول الوقت الذي يبدأ فيه الجمهور في زيادة الاستهلاك من هذه الشركات وتبدأ شعبيتها في الارتفاع ، يبدأ اللاعبون الكبار في ملاحظة ذلك. المشكلة الوحيدة هي أن الأوان قد فات. لقد دخل العامل المضطرب الآن إلى السوق الرئيسية وأصبح منافسًا شرسًا للشركات التقليدية. نعم ، لقد سرق المعطل الأضواء.

على سبيل المثال ، جاء أوبر وسرق خدمات سيارات الأجرة التقليدية. تمكنت Airbnb من التغلب على سلاسل الفنادق القائمة. حلت Netflix محل BlockBuster تمامًا.

الاضطراب في كل مكان

هناك أيضًا الكثير منالضربفي مجالات مثل التجارة والخدمات اللوجستية. الشراء بدون مجهود ، والسداد بدون احتكاك ، وثورة الويب للجوال ، واستهلاك التسليم هي بعض الميزات الجديدة المرغوبة عندما يتعلق الأمر التجارة حسب الطلب. بقدر ما يتعلق الأمر بالخدمات اللوجستية ، فإن الشركات القائمة على الطوب والملاط تخسر أمام الشركات القائمة على التطبيقات. تتسابق العديد من الشركات إلى الأمام لترسيخ مكانتها كقادة على غرار Uber في مناطقها ، ويحتاج باقي قطاع الخدمات اللوجستية إلى مواكبة ذلك!

فيما يلي بعض الأنشطة التجارية المثيرة للاهتمام التي تعطل قطاعات كل منها-

Instacart- توصيل البقالة؛ المئزر الأزرق- توصيل الوصفة والمكونات؛ ZoomCar- منصة تأجير السيارات. TaskRabbit- تشغيل المهام ؛ بكل سرور - تشغيل وظائف غريبة ؛ MiniLuxe- التجميل والمصممون ؛ DogVacay- الكلب الجلوس. بلاك جيت- طائرات خاصة ؛ وقوف السيارات في المدينة - MoneyParking؛ Cambli- مقدمو الرسوم الدراسية ؛ Go2 ممرضة- الممرضات عند الطلب؛ ميدبلوس- الأدوية عند الطلب فقط على سبيل المثال لا الحصر!

الشركات التجارية التقليدية تعتمد بالفعل أوبر مثل نماذج أوبر

أدركت DHL ، شركة الخدمات اللوجستية التقليدية ، الطلب القوي على السلع عالية القيمة والممتازة في السوق العالمية ، فضلاً عن ظهور تجار التجزئة المبتدئين الذين يتوسعون بشكل مناسب إلى أسواق خارجية جديدة تتطلب تسليمًا عالميًا من الباب إلى الباب الخدمات. "استجابة للنمو الديناميكي ولضمان استمرار خدماتنا في تجاوز توقعات العملاء ، أطلقنا On Demand التسليم "، كما يقول جون بيرسون ، الرئيس التنفيذي لأوروبا والرئيس العالمي للشؤون التجارية ، DHL Express ، أوروبا. أيضًا ، تعمل شركات التجارة الإلكترونية مثل Amazon و Alibaba على دعم مزودي خدمة توصيل الطرود وشركات الوفاء بالتجارة الإلكترونية ، الذين يستخدمون الآن عائداتهم لتدعيم موطئ قدمهم في كل من خدمات الأعمال الموجهة إلى الأعمال والمباشرة إلى المستهلك. رداً على ذلك ، أعلنت DHL أنها أنشأت منصة شحن رقمية جديدة ، CILLOX ، والتي تربط الشاحنين والناقلين داخل ألمانيا وأوروبا ، وهي محاولة "لتسريع رقمنة" صناعة الخدمات اللوجستية ، و "تغيير شحن البضائع الأعمال "، حيث يفيد التحول الرقمي جميع الأطراف.

ما الذي يجب أن تفعله شركة تقليدية مثل عملك الآن؟

تدرك الشركات أن خطر التعطيل حقيقة واقعة ، لكن في كثير من الحالات لا يعرفون تمامًا ما يجب عليهم فعله حيال ذلك. بمجرد قيام شركة أو مبتكر بتعطيل السوق ، يصبحون عرضة لخطر حدوث نفس الشيء لهم. ترى الكثير من المؤسسات أن العوامل الأولية هي المنافسين الرئيسيين لها وتريد تعطيلها. إذن ما هي الخيارات التي يتبقى للاعبين التقليديين بمجرد دخول المسبب للخلل؟ إنهم يميلون إلى الخوض في معضلة إما اتباع نفس المسار الذي سلكوه دائمًا ، أو التنافس من خلال تبني خطط مبتكرة. البعض فعلها والبعض الآخر لم يفعل.

قد يكون أحد الخيارات التي قد تكون إشكالية هو اعتماد تكنولوجيا مبتكرة لتحسين العمليات.

نحن ، في Juggernaut ، متخصصون في الحلول التقنية التي تتوافق مع متطلبات عملك لمساعدتك على الإنشاء اوبر مثل التطبيقات قوية وآمنة. نحن خبراء في صنع وفقا لطلب الزبون بالكامل تطبيقات مثل Uber وتطوير استنساخ اوبر لنموذج عملك.

لقد عملنا مع شركات مثل Coca-Cola و CapitalOne من أجلالضربنموذج أعمالهم. فيما يلي بعض الأسباب التي دفعتهم إلى الاستثمار فينا-

• سريع في السوق- تطوير تطبيقات الهاتف المحمول بشكل أسرع بنسبة 55٪
• قابل للتطوير- يتيح مكدس التكنولوجيا القابل للتطوير الانتقال السلس.
• خبراء متخصصون في الموضوع- مطورو تطبيقات محترفون وذو مهارات عالية
• فعالة من حيث التكلفة - توقف عن محاولة إعادة اختراع العجلة وتوفير ساعات العمل

إذا كنت ترغب في بناء اوبر مثل التطبيق أو قم بتحويل تطبيق الأعمال الحالي إلى ملف اوبر مثل التطبيق، يمكنك دائمًا التواصل معنا على contact@nextjuggernaut.com!